环境组工作总结及下一年度工作计划

电仪班组工作总结

时光荏苒，岁月如流，不平凡的2020年转眼就过去了，电仪班组在保障部及生产部的领导和帮助下，圆满地完成了既定工作任务，现就全年的工作及2020年的计划总结如下：

一、统筹安排，合理施工，全面完成公司全年技改项目中的电仪部分工作。2020年公司新装300KW柴油发电机组、二车间新上260KW冷盐水机组，三车间GM、JQ改造、二车间预处理改造、2.5改造等所有项目的电仪部分均由电仪班组承担，共计新装电机机组30余台套，累计敷设控制电缆1000多米，负荷电缆1000多米（其中240电缆300多米）。安装控制系统10余套（包括接触器，保护器等相关设备）。在以上改造中，电气工作均已按公司规定按时完成，没有因电气工作影响项目开车。

二、严格要求，精准维修，扎实做好生产车间电气保障工作，为全公司产品产量达标贡献力量。电仪班在保障部的领导下，全年完成各类中小维修近千次，保证了各车间电气设备的平稳运行。为了各车间实现工艺要求，全年累计安装大小变频器10余台次（一车间2次，其余为三车间）。对车间的电气保障工作做到24小时随叫随到，确保不因电气方面影响生产。

三、精心组织，科学计划，完成我公司变电所升级改造工作。根据用电情况我公司决定把原有两台800KVA，一台630KVA变压器升级改造，根据科学计算和公司领导指示，升级改造为3台1000KVA变压器，通过事先沟通和计划，在全体电工的配合和协助下，施工队伍只用了3天时间就完成3台变压器、进出母排、低压断路器等更换工作，一次送电成功，圆满地完成升级改造工作。

四、强化管理，建规建制，在公司的统一安排和指导下，加强内业建设。电仪班借助中化协、省专家组、国家应急局硝化检查等检查的东风，在公司安环部的帮助下，在生产副总的指导下，强化电气内业管理，制定了各种规章制度及操作规程。给变电所制定了一、二种工作票等。同时制定了电气设备巡检记录等相关记录。让员工在工作中有的放矢，有章可循。

五、严控成本，修旧利废，合理利用废弃的线路线缆和维修损坏的电气设备，为公司提产降耗做贡献。1、全年累计维修防爆视孔灯40余个（每个节省约150-200元），合计节省大约6000-8000元左右。2、在全年的改造项目中电气设备设施利旧率达到80%左右。尤其在三车间GM改造中，电工同志们不怕辛苦，在现场爬桥架、钻地沟寻找废弃的线路加以利用，节约了新铺电缆线上千米。3、二车间冷盐机改造中充发挥利旧精神，利用了3根旧的120平方电缆，整个改造过程中没用一米新电缆，节省了150平方电缆至少300米。总价近 元4、在通往制氢的主电缆发生故障后，以陈*、吕*为代表的电工同志精准排查，科学查找故障点，制定方案，合理施工，用最小的成本解决了问题，至少为公司节约240平方电缆150米。

六、安全第一，预防为主，牢固树立安全生产意识，全面落实安全生产责任制。1、在电气运行和设备检修维护中，严格按照电气操作、运行的有关规定执行，严格执行安环部的有关要求，遵守各项制度，杜绝违规操作，全年违章率为零。2、在停送电过程中，严格执行“两票”，严格执行验电、挂牌制度，在全年多大上千次的停送电过程中未发生停、送错电事故。3、为保证供电安全可靠，今年变电所高低压设备进行春秋季两次维护检查，及时消除隐患，确保了全年电气设备的平稳运行。今分别于 月和 月两次对公司防雷接地、电气接地的可靠性进行检测，对不合格的接地点及时做了处理。严格执行高压绝缘工具的检测制度，每年按要求检测，确保绝缘工具安全可靠。4、严格执行安环部制定的临时用电票制度规定，认真填写及按要求接送电，全年共开出临时用电票 500余张。5、加强巡检，防患未然。要求电工每天对车间进行巡检，认真记录，发现问题及时处理或上报。每天要对接地、连接管、电气设备运行状态等等进行巡查，确保车间电气设备安全可靠运行。

七、学习理论，提升技能，把理论学习和实践结合应用在日常工作中，营造良好的氛围。结合公司和保障部的要求，加大员工对一岗一册及相关制度、技能的学习，不断提升和完善员工的业务能力。响应公司号召，坚持做到持证上岗，全年累计学习考证10人次。而且全部一次通过。

八、金无足赤，人无完人，2020年电气工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不足，未来还有很大的提升空间。1、电气的巡检工作还有待加强，目前的巡检存在流于形式，巡查不彻底，巡检时不够仔细。2、个别的同志还需要提高服务意识，增强自身修养。3、和其他部门沟通和协作能力有待提升。4、在业务上，参差不齐，不全面，需要加强学习。5、班组的凝聚力，企业主人翁责任感有待加强。

九、展望2021年，相信电仪班在保障部、生产部的领导下，在生产副总的关怀下，秉承2020年东风定能再创佳绩。2021年我们要做好如下工作。1、做好日常电气检维修工作，为生产车间达标达产保驾护航。2、加大加强巡检力度，消灭故障隐患，防止事故于未然。3、组织和计划好变电所的春秋季节的检维修工作。4、搞好修旧利废工作，为公司提产节能做贡献。5、加强理论和业务学习，不断提升整体水平。加强员工主人翁责任感的培养，提高员工的服务意识。6、完成公司各部门交待的临时性任务。