作者:文/会员上传 来源:网络收集 时间:2024-04-01 16:02:25 阅读:453
今年以来,在市安全主任事务所领导的关心和指导下,在公司党总支和总经理室的领导下,在各科室、商品部的大力支持和配合下,公司的安全工作取得了较好的巩固和发展,现将本人如何做好安全工作的几点体会汇报如下:
经济效益对企业来讲是首要的条件,在市场经济发展的形势下,经济效益就是企业的生命,就是前途,可以说有了效益什么都好,什么事也能办;否则就是再巧的媳妇也难做无米之炊。随着经济的发展,许多大、中、小型企业在祖国大地上如雨后春笋般地崛起,而且部分企业厂房简陋,管理松懈,人员素质不高,三合一企业屡禁不止,不安全的因素呈上升趋势,一个企业若发生不安全的事故,所涉及的精力和损失不会少于新办一个企业,也就是说有钱可以办一个企业。若发生了事故同样可以毁掉一个企业,再好的企业、再大的企业、再富裕的企业、再强的领导班子都会成为人财两空,因此做好企业的安全工作十分重要的。
安全工作同其他工作一样,涉及的面广,可以说关系到千家万户、各行各业,因此一定要从思想上提高认识,引起充分重视、高度警惕。今年以来全国开展了第三个安全月活动,也是《安全生产法》颁布二周年。_颁布的《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》也在企业实施中,中央和各级领导的讲话及指示无时不给我们敲响了警钟。
作为每个人都有一定的思维指引着具体的行动,只有在行为上实行规范才能对思想上有个促进的作用,因而必须规范行为,制度有检查考核制,有评比公布制,有安全台帐制,使全体员工有章可循、有据可依。也使全体员工自觉用制度约束自己,始终坚持一要“勤”,就是对企业装修、改造、调整、施工要勤跑勤检查、勤指导。二是“细”对商场的电器设备、电源线路、防火材料、安装设置,员工上下班需要细观察、细检查、细教育。三要“严”,为了安全非要严字当头,安全工作就是要小题大做、大惊小怪,“先人君子”。四要“防”,就是预防各种不安全事故的发生,防“一把火”的发生,防一人伤亡、要防 盗、防偷、防骗、防灾害。通过以上一勤、二细、三严、四防,才能在行为上有约束力,才能规范安全的行为。把事故减到最少的限度,或杜绝事故的发生。
安全工作关系的`方方面面,做好安全工作不但要面面俱到,而且要突出重点去推动全面的安全工作。一是人的安全:人是企业的主要成分,是效益的创造者。使来上班的人愉愉快快地来,高高兴兴地回。二是消防安全,消防安全工作九分九不行,非十分不可。欲语说:“水火无情”啊!一定要严防“一把火”的发生。今年来对装潢施工制订了硬性规定,并修整了进入商场施工的措施。三是设备机械安全:要常检查和检测,发现问题应立即整改。四是关键部位的安全:例如人员外出、集体活动等等。必须要做到人防、技防、群防相结合。这样才能把安全工作做到实处,把不安全因素消灭在萌芽状态。
尊敬的××公司**及人事部**:
你们好!
恕我冒昧地写这封信,希望能在贵公司招聘工人时有一个应试的机会,并渴望成为贵公司的一员。
我是一位从xx来京打工的年轻人,今年19岁。职**化,身强力壮,现在京郊一家鞋厂当包装工。作为一位在贫困老区长大的苦孩子,来京打工时,绝对没有幻想过舒舒服服地做事,轻轻松松地赚钱,因为我喜欢拼命地工作,也坚信真正的成功来自脚踏实地的苦干。也正因为这样,现在厂里面常常加班到深夜,老板仅支付每小时元钱的加班报酬。即使如此我也非常努力,常常工作到班组最后一个离开,并且由于过硬的质量而使自己被质检员称赞为“最放心的人”。
再苦再累的工作我不怕,然而,经理们粗暴的态度让我常常苦恼。他们对员工动不动就是谩骂或是挖苦,似乎生来欠他们债似的。是的,我们打工是为了挣钱。可我们首先要做一个人,要有尊严。我不相信一个优秀的老板会是这样的。听老乡说了许许多多贵公司的故事,说贵公司中人人都可以和大老板说话和讨论问题;说贵公司工人提出差的建议会有人告诉你差在哪儿,而提出好的建议会得到奖赏;说贵公司经理们对员工非常尊敬。这是一个多么好的公司啊!
不知道贵公司何时会对外招聘工人,我相信自己能胜任。现将个人资料寄上,请审阅。有一句话不知该不该讲,上面有关我们公司的话,烦请保密,不然我会被“炒鱿鱼”的。
真诚地期待着有一天能成为贵公司车间的一名工人。
非常谢谢!
此致
敬礼!
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包装车间工人工作总结3篇(扩展7)
——生产车间工人工作总结 (菁选3篇)
转眼间20xx年已经过去了,回首过去的一年,在**的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好20xx年的各项工作,现对20xx年的工作总结如下:
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时**并限期整改,使安全隐患**降低,确保了20xx年的安全生产。
2、充分利用周x生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行**,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理**,并在生产过程中认真执行,并认真**实施,使现场管理得到大的改善。
总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:
1、安全方面:
安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:
1)安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理**进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。
2)违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。
2、生产、成本方面:
因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:
1)交**不协调。私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。
2)设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修,应该停车检修而没有停车的,加大处罚维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理**,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。
3)管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核**不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核**,量化考核。
3、质量方面:
1)下料长度不一:原因:管理不到位。
方案:
(1)找标准,定量管料长度
(2)随时抽查。
2)产品成才率不高及不合格产品混入成品里:原因:员工没有责任心。
方案:
(1)加强教育及考核力度
(2)加大巡检力度,防止漏检.
4、现场管理方面:
定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚。
5、设备现场管理没有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。
6、培训方面:
1)在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。
2)一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。
7、个人存在问题:
1)自身管理水*欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。
2)工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。
3)安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章**,做好安全工作。
为切实抓好20xx年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:
1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。
2、做好节能降耗,降低生产成本:
(1)会同车间制定班组交****,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。
(2)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗。
3、强化质量管理:
(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现。
(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的员工进行**批评,并上报处理。
4、认真落实公司下达的生产任务:
(1)根据各车间用工人员情况,制定用工人员方案,由班组和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备。
(2)合理调度、均衡生产,根据生产需要,协调好各工序生产进度,合理调配各工序生产任务。
5、积极做好现场管理:
(1)对成品或半成品以及废品区别存放,加强巡查,对未按要求进行处罚。
(2)强化设备管理,责任到人,每月对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施,将所有产成品全部盖好,做到防碰防撞
6、加强自身学习,并认真注重岗位培训。
综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。
学校安全工作一直是我校最为关注和重视的工作,我校在上级主管部门的领导下,认真贯彻落实各种安全会议精神,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面。从而切实保障了师生安全和财产不受损失,维护了学校正常的教育、教学秩序。现将一学期来的工作总结如下:
全体教职工能以高度的负责精神,认真做好学校的安全教育和防范措施。建立学校安全工作领导小组,由尤碧玲校长任组长,颜素芬教导主任及安全管理员陈艳芳任副组长,各班班主任等老师为组员。做到校长对全校安全工作负责,班主任对班级安全工作负责,教师对所管理的器材、物品、操作过程负责。健全各项管理制度,做到分工明确,层层落实,层层签定《安全工作责任书》。学校定期组织对学校各地方角落的安全工作检查,由于我们平时工作抓紧、抓实,各项措施、制度严明,一学期来,学校师生平平安安。
(一)及时学习上级有关安全文件
对上级有关安全方面的文件和会议精神,能做到及时地贯彻和学习,并根据其精神结合学校工作的实际,认真组织检查落实,提出一些防范的具体措施和要求,将各个环节的责任落实到人。
(二)认真做好安全教育工作
学校安全教育周以校园安全为主题,在学校安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校园内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识和安全技能等方面,开展深入全面的大检查,并有针对性的开展了许多安全教育活动:
1、隐患排查
排查学校校内安全的隐患,包括各功能室、教室等,重点排查消防栓是否破损,灭火器是否过时,消防设备等是否齐全,水电是否存在安全隐患,学校是否存在重大安全隐患等。
排查出安全隐患的,马上进行整改。经过排查与整改,学校的安全隐患得到了进一步的消除。
2、加强安全教育宣传力度
我校充分利用各种渠道进行安全宣传,如:利用班班多媒体组织学生观看地震逃生视频、交通安全视频、秋季防传染病视频等;班主任进行每周一次的安全教育主题班会;学校进行“交通宣传日”活动等;学生设计安全相关主题手抄报;分发节假日安全告家长书,发送安全提醒信息等等。
3、告家长书
我校结合中秋节、国庆节节假日打印了《安全告家长书》,分发给每位学生,并要求每位家长在仔细阅读后将回执交回,以便存档。内容以假期安全教育为主,重点叮嘱家长做好孩子的假期安全监管工作,尤其注意饮食、防火、防雷击、防溺水等方面的教育。通过这次活动,加强了家长和学校之间的沟通,同时为孩子快乐安全地度过这个暑假提供了保障。
4、加强安全教育
开学第一天为安全教育日,第一周为安全教育周,第一月为安全教育月。因此,在开学初我校对学生进行了一次全方位的安全教育,重点是刚入学不久的.一年级和插班生新生。重点是交通安全,电力安全,防火、防震等方面的教育。十二月份是“法制宣传月”,邀请法制副校长到校进行法制专题讲座,重点对学生进行法制安全教育,进行一系列法制宣传安全教育活动。
5、更换灭火器
我校定检查校园的消防设施,制定落实“三定”制度。我校在十一月份左右,对全校的灭火器进行了更换,使其全部合格,确保师生安全。
6、进行安全应急疏散演练
学校每月至少开展一次安全该有多好疏散演练。主要进行的是防恐防暴、消防逃生、防震逃生、防踩踏逃生等演练。通过演练,提高了学生逃生演练的能力。
7、定期上报各种材料
每月定期上报各种材料,如安全月报表、安全工作计划、各种应急预案等。
8、教师课间值班制度
我校一直坚持教师课间值班制度,即教师课间在操场及教学楼附近巡视,发现学生打架等事件时及时制止,防止意外伤害事件的发生,确保学生安全。
9、组织学生进行安全知识竞赛
接上级通知,我们共组织学生、家长和老师进行了安全知识竞赛,包括《泉州市学校安全教育平台》、《全国第四届安全知识竞赛》学生、家长和老师的参与率高,配合度好。
1、有计划开展安全教育,进一步提高全校师生的安全意识。
2、加强安全检查,及时整改安全隐患。
3、加强家校联系,进一步完善安全教育和管理。
4、加大校园周边环境整治工作,加大隐患排查,维护校园安全稳定。
大家晚上好!不知不觉已经在车间工作了近半年的时间。我回首过去、展望未来。过去的半年里,在公司的指引下,在上级**的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学**得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、*稳。XX年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在*凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级**和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;
1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。
20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”20xx年的总业务量已突破万,去年万,比去年增长了万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘**、以及工程部的全体人员,公司的各部门**、员工对我的大力**和帮助,没有你们的**和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位**、各位同事说一声,谢谢你们!
回顾半年来的工作,我在思想上、学**、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水*还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对接下来的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;
2、加强现场管理力度;
3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级**和同仁的**之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力**,在此我预祝大家工作顺利!
即将过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级**的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学**得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、*稳。xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在*凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级**和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;
1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。
xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”xx年的总业务量已突破26。7万,去年19。3万,比去年增长了7。4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘**、以及工程部的全体人员,公司的各部门**、员工对我的大力**和帮助,没有你们的**和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位**、各位同事说一声,谢谢你们!
回顾一年来的工作,我在思想上、学**、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水*还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;
2、加强现场管理力度;
3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级**和同仁的**之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。
最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力**,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!
20xx年即将过去,就要迎来充满希望的20xx年,在这年终之际,作为一名包装车间的普通工人,我在各位**及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
一、加强管理**,提高班组文化
由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队阿凝聚成一个整体。
二、产品的质量
作为生产的后道工序,是把住质量的最后一道关卡,有异常及时通知修理车间及分厂检验,避免更多的不良品从我们手中流向客户。
三、现场的5S,持续改善
车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。
四、安全生产
包装车间会接触到一些油漆和稀料,所以安全培训是不可免的,对与新员**详细讲解,工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。
五、工作中的不足
尽管在短短一年的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距。
1、为人处事方面
工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。
2、执行力方面
工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找理由,我知道结果达不到上级**的要求,就是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。
3、质量方面
到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉,这是我们人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后的工作当中我会加强**,更进一步的提高员工的责任心。
4、严把质量关
车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是谁都要为自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
六、今后的努力方向
1、加强5S的管理,认真落实到个人。
2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关知识。
3、认真落实上级下达的每一项工作任务。
4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。
今后我们会积极响应公司的号召,努力完成车间安排的各项任务,****每一个工作细节,圆满完成车间交予的每一个工作任务,在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取,为公司的发展做出新的、更大的贡献。
过去的20xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结:
首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。
其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。
最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
校园安全工作事关千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素。本学期,我校充分重视学校安全工作,从落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的高度,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把学校和学生的安全管理工作作为学校各项工作的重中之重抓紧抓好。本学期,我校师生未发生安全事故,现总结如下
我校领导把安全工作作为学校日常工作的一个重要组成部分,坚持以人为本,全面落实学校安全稳定责任,认真贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》、《中小学生公共安全教育指导纲要》等文件精神,切实把各项安全防范措施落到实处,扎实抓好学校安全稳定工作。
2、完善安全制度。学期初,我校结合学校实际制定工作计划、突发事件应急预案等工作方案,进一步建立学校安全保卫工作领导责任制和责任追究制,根据安全保卫工作发展形势不断完善充实并严格执行;建立学校管理、领导值周、值日值班、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查等规章制度,进一步加强学校安全报告制度建设,畅通信息渠道,若发生安全事故严格按照相关规定逐级上报。严禁教师私自组织学生外出或从事不符合安全工作有关规定的危险性活动,在校外开展社会实践活动要遵循就近、徒步的原则。学校分别与班主任、家长层层签定安全工作责任状,让家长明确职责;对涉及学校安全保卫的各项工作,做到有章可循,违章必究。
1、积极联系形成合力。学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校家庭的密切配合。学校积极与镇派出所、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,邀请法制人员到学校给学生上专题法纪、安全知识教育课,取得了良好的教育效果。
2、认真检查及时整改。我校采取定期与不定期检查相结合,对学校安全工作进行检查,深入开展防火、交通安全、食品卫生、防雷等各项安全隐患治理活动。对校园内各类建筑、水电、公共活动场所等进行经常性排查,发现问题及时整改。学校定期对学校各类设施的安全使用情况进行观察分析,维修更换,确保用水、用电、灭火器材、桌椅门窗、体育、等各项设施能正常、安全使用,消除其对师生的.生命与健康造成的威胁。
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自救自护能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我校以安全教育周为中心,结合不同时期工作重点对学生进行交通、食品卫生等方面的安全教育。
1、认真开展安全教育周宣传教育工作。安全教育周期间,学校开展以“强化安全管理,共建和谐校园”为主题的安全教育活动。组织教师学习《中小学公共安全教育指导纲要》,在学科教学和综合实践活动课程中渗透安全教育内容,利用广播、黑板报、宣传橱窗等阵地,采用班会、少先队活动、升旗仪式、专题讲座、墙报等形式,帮助学生系统掌握公共安全教育知识,进一步提高师生应对安全事件的能力。
2、交通安全教育
教育学生严格遵守交通规则,不闯红灯;加强值日教师的工作责任心,坚持集体排队放学制度,切实执行按时放学清校的规定。提倡学生徒步上学,严禁低年级学生骑自行车上学,高年级学生骑车上学需格外注意交通安全。
发挥、加强门岗的工作责任,禁止闲杂人员进入校园,外来人员进校需办理登记手续。
3|食品安全教育
教育学生注意饮食、饮水卫生,不吃腐坏变质和“三无”食品,不喝凉水或不洁净的水,增强安全意识。
总之,由于我校安全工作扎实,宣传到位,措施得当,安全工作取得了令人满意的效果。
在集团公司的正确领导下,我司员工积极工作,尽职尽责,在安全工作上周密部署,精心组织,狠抓落实,达到降事故、保安全、保畅通的工作目标,确保了我司安全工作有序发展,完成了上级下达的各项安全工作任务。我司全年行驶公里为xx,两个事故频率分别为xx/百万公里、 xx百万公里,安全运送旅客xx人/次,发班xx。无站场、消防,治安事故,驾驶员总违法率控制在xx内,无新闻媒体曝光不良行为。现将我司20xx全工作总结如下:
年初规划,统筹安排,明确安全工作任务。今年年初,我们召开了安全管理工作会议,在全面总结去年安全管理工作的基础上,对今年的安全工作进行了统筹安排,重新调整了安全领导小组,并将小组领导、成员及工作职责发文公布,明确安全监管工作的重点。又与各站队长签定了安全责任状,明确了安全责任和安全任务,把安全责任通过责任状的形式予以明确,使安全工作落实到每个部门、每辆车、每个人,确保站场和行车安全是公司安全工作的出发点和落脚点。
春运清明、五一、端午国庆节日期间客流量大,各站、队精心部署,合理安排,确保了安全、生产两不误。
1、车站方面:一是利用广播和电子显示屏加强了节日安全知识宣传。二是组织旅客排队,了解各班线客源情况,合理安排了运力,杜绝了旅客滞留现象。三是加大力度进行了三品检查,做到逢包必检,逢检必严。四是加大了三不进站、六不出站的管理力度,确保了车站内的站场安全。五是检测中心对所有营运的车辆进行了认真的检查,特别是车辆的安全部件,做到了安全不留死角。
2、车队方面:一是召开了司乘人员节日安全行车教育会,预防了道路行车事故发生。二是要大力加强了安全监管力度,严查了无证驾驶、超速超载、疲劳驾驶、酒后驾驶、带病车辆运行等违法违章行为,防止了行车安全事故的发生。三是车队在节假日期间组织对车辆进行了路检路查,并教育驾驶员严禁超载、超员、超速,高速公路上下旅客,保持车距,谨慎驾驶。四是车辆运行途中上客,司乘人员对行包进行了三品检查。
3、各站队加强了节日期间的领导值班力度,安管人员提前到岗到位。并做好了节日期间的运输安排,制定了运输计划,加强了对节假日期间的客流预测,制定和完善了应急预案。召开了十次专题安全会议,做到了提前预防,及时响应,科学组织,成功应对了客源高峰、恶劣天气等复杂环境下的旅客运输工作。
4、修理厂在节假日前提前做好了车辆的检测及车辆的日常维护工作,做到准确、细致,节假日工作人员停止轮休,加班加点在岗位上,为全司车辆提供了有力保障。
1、强化了安全意识,安全技能检查个个过关,并对各站队下达了安全硬性指标(违章、事故)。x司共xx人参加安监局主要负责人及安全管理人员安全培训,并100%通过考核,获得合格证。
2、各车站候车室、走道等处累计悬挂横幅xx副,粘帖安全标语xx客司制作黑板报xx在车窗粘帖安全宣传标语xx幅。
3、安管人员每天对驾驶员进行发车前安全教育,对车辆进行监督检查,确保人不疲、马不乏,提供安全有效保障;信息专员利用短信平台为广大驾驶员及时提供天气预报和路况信息xx次。
4、每年的四、五月是南方梅雨季节,以梅雨、暴雨、大雾天气为主,各车队安管人员认真组织驾驶员上了雨季行车安全课,并及时将天气、路况信息反馈给驾驶员,提前做好了车辆的调整工作。全司进行了应急避险、事故分析、新安全生产法等教育学习。
各车站严格执行了三不进站,六不出站的规定,始终抓好源头及全封闭管理,严把三品检查关,安排了专职的检查人员上岗,坚决杜绝三品进站,危险品上车,三品检查班共检测行包xxxx件,查处危险品xx件。7月份,xx车站三品检查班从一名旅客行李袋内查出xx,成功消除了一起重大安全隐患,集团对xx三品班重奖xx,其中发现并查出危险品的安检员谭媛媛奖励1000元。回场检测中心共检测车辆xx次,安检不合格的车辆坚决不给报班营运。特别是对车辆的制动,方向,轮胎等安全行车的关键部件及部位进行严格的排查,发现问题及时通知车队解决,为车辆提供有效的后勤保障。
各车站每周进行了消防检查,检查后,发现消防隐患xx处,更换应急灯xx更换应急疏散牌x块,灭火器灌粉xx更换xxsbquo;禁止吸烟警示牌,修消防沙池xx对各部门的电线、电路、灭火器等消防设施进行全面检查;加强了日、夜值班,切实做好了防火、防盗、防破坏等安全预防措施,防止了人为蓄意破坏和聚众打架斗殴闹事。
经过去年一年艰苦努力的创建,xx分公司、xx司、xx车客运站、xx车客运站于去年12月份通过了_xx评机构现场考评,充分说明我司在去年的安全标准化建设中取得了优异的成绩。但是,今年我司安全标准化建设工作任重道远。按照省厅于x日至x月xx开展的安全标准化自评员、考评员继续教育培训要求,对照交通运输部考评细则内容创建文本资料,规范现场作业管理,20xx底完成了安全生产绩效考核考评,在落实安全工作中还存在诸多问题与不足,进一步巩固和完善安全各项工作。
1、大力开展安全生产四大三基三年行动
按照省市四大三基三年行动计划的部署安排和集团公司安全部要求,在全司深入开展四大三基三年行动:一是继续深入开展打非治违和安全生产大检查。以长途客运、旅游包车、驻外点车辆、农村班线车辆为重点,继续深入开展了打击非法违法生产经营,治理纠正违规违章行为专项行动,把打非治违列入常态化工作;二是开展了平安交通创建活动,按照省交通运输厅的统一部署,有计划、分步骤、有重点地推进平安车站、平安车辆的创建活动。确保活动取得实效。三是落实道路运输客运站场三不进站,六不出站责任,规范了企业安全生产行为,督促加大客运站场安全管理投入,提升了客运站场本质安全水平。四是强化特殊时段、重点领域和重点对象的安全监控管理,切实做好了重点时段以及防汛、恶劣天气条件下的安全生产工作,针对重点单位、重点车辆、重点区域、重点环节和重点人员安全监管,周密制定安全生产保障工作方案和防控措施。
2、深入开展五进活动
一是加强全体安管人员的教育培训工作,进一步提高了安全管理水平,积极参加了上级主管部门组织开展的培训活动。二是加强从业人员的培训(重点为驾驶员、站务员培训),按照集团公司教育培训大纲要求,集团公司站务员培训教材内容,结合实际情况组织开展了培训,并邀请了专家讲座。三是加强了新录用人员、转岗人员的岗前培训和安全教育工作。四是开展安全知识进企业、进机关、进站场、进车辆、进家庭的五进活动。
3、深入开展全国安全生产月活动
(1)各站、队充分利用了当前安全良好的氛围,以‘强化安全基础,推动安全发展’为主题,坚持‘三贴近’(贴近实际、贴近生活、贴近群众),‘三面向’(面向基层、面向企业、面向职工),对司乘人员和广大旅客全面开展安全教育工作。
(2)x司xx人在xx参加了xx全生产月活动启动仪式,采取黑板报、横幅、标语等形式,开展了内容丰富的安全宣传教育活动,并收集了各类安全宣传资料,推进安全文化建设,营造了安全氛围。
(3)x司安全管理人员普及了安全法律法规知识,车队利用典型案例,有针对性的开展了安全教育学习,客司在6月底开展了防恐反恐综合应急演练,提高了我司安全管理应急响应能力。
4、开展交通安全与车辆保险百日竞赛和安全整顿月活动。
为认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,坚持安全第一,预防为主的原则,进一步提高安全风险意识,有效地降低和减少行车责任事故次数,及时化解交通事故赔偿所引起的社会矛盾,xx集团与xxxx司联合开展了交通安全与车辆保险竞赛活动,时间为20xx月x日至20xx月x日。为确保竞赛活动顺利进行,取得预期效果,我司按照集团公司与xx分公司制定的活动方案要求,认真贯彻落实。
我司按照衡汽集团安字(20xx)53号文件《关于开展安全整顿月活动的通知》要求,以驾驶员违法监管为抓手,以二超一疲劳,高速路上下客为整治重点的整治活动,时间为:20xx月xx20xx月xx各车队根据自身情况制定了安全生产整顿月活动方案,并按要求贯彻落实。
1、做好了车辆日常维护,爱车例保检查,及时排查车辆隐患,并实施处罚,保证了车容、车貌、车况的完好性。
2、制定好了二保计划,并现场跟踪、保证安全质量,杜绝车辆委外作业。加大了承包车二保预提费的收缴。按时做好了季审、年检年审工作,进行季检的'车辆全部合格。
3、严格控制燃油消耗、小修用料、轮胎消耗的指标数,将三节工作落到了实处。
4、严格按照集团公司及分公司的相关规定,落实了车辆GPS设备的改线工作,确保车辆GPS的使用正常,及时配合相关部门对车辆的GPS设施的维护保养,充分发挥GPS的管理能动性。
5、各车队按照规定,在今年11月份进行了年检年审工作,对驾驶员进行一次普查分类,对不符合条件的不予以年审,并不予以办理春运准驾证。
6、各车队的安全机务人员对车辆的技术状况进行了定期的检查、维护,消除车辆技术的隐患,杜绝了带病车辆上路营运,督促驾驶员携带好三角木、防滑链条、灭火器、应急锤等设备,确保行车安全。
1、各车队认真做好车辆入保,投保,保险衔接及收缴车辆保费工作。
2、各车队安全管理人员加快旧事故的清理,结案,送保理赔工作,提高事故的结案率。
目前我司安全管理工作依然存在以下几个方面的不足有待改正和提高:
1、各车队驾驶员的教育面,未达到100%,有待加强。各承包车队外点车辆较多,又很少进站,参加安全例会时间也少,车辆基本都在站外,对这些驾驶员的教育工作有待加强。
2、各车队对新聘上岗驾驶员的考核工作还需要进一步的加强,关键是考核时间,跟车写实工作由其重要。
3、各车队对路上车辆的检查力度不够,应该加大上路对车辆的检查工作,特别是无上岗资格的人员上车,超速,超载等违法行为,起到安全预防的作用。
4、需加强对违法违章驾驶员教育和处罚,各车队安管人员要督促驾驶员完成清零工作。
5、开展安全生产隐患排查治理工作,还不彻底,还留有死角。
20xx年安全工作重点:
1、进一步落实安全目标责任制,将安全责任落实到每条线、每台车、每个人,实行谁主管、谁负责,谁违章、谁负责的原则,层层落实,加强监督。
2、落实好安全隐患自查自纠和隐患整治长效机制,做到排查隐患不留死角,整治隐患不留情面,要像处理事故一样处理隐患,树立隐患不过夜的思想,将可能导致事故发生的隐患消灭在萌芽状态。
3、加强监督,提高车主的职业素质是我们要做的工作之一,只有让车主有充分的自觉性,意识到安全的重要性,我们采取积极有效的措施,减少和预防客运事故,遏制群死群伤特大恶性事故的发生,加强安全监管,才能取得实际成效。
4、宣传教育是保障。我们要把事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段做到心中有数,采取不定期、不定时的谈话和交流,进行安全提醒,让每一位车主都来关心和支持我们的安全管理工作。各站、队、厂要开展多种形式的安全竞赛和安全教育活动。
总之,安全工作对于我们来说,只有起点,没有终点,在安全这条道路上,我们任道而重远。我司会坚定信心,巩固成果,坚决预防和遏制客运车辆的交通事故发生,切实抓好安全生产,落实安全管理,确保公司安全、稳定生产。
转眼,一年的工作就在紧张和忙碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇和新的挑战,我会更加努力学习,将我的工作能力提高,不辜负大家对我的期望,我会努力做好本职工作。
自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。我在思想上、学**、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己有太多的不足之处,理论知识和操作水*较低,技能还不强。作为一名合格的操作工,就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多,一不小就会出错,出错就会有**的生命危险,损失着经济角钱,所以每个人都要把自己的本职工作做好,确保安全生产。(内操的工作岗位很重要,制单、数据、审核、**、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对,查司机罐体容积表、压力充装证、危险运输证)。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从经验能力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我得到了公司**、部门主管以及班长工友的正确指导,龙其是开展岗位练兵技能培训,让我们有更好的机会去提升自己理论安全知识和操作技能水*,在学习的过程中,我有好多不明之处,大家总是耐心的为我讲解,在此,我对大家表示由衷的感谢。
总之,进入x公司已有一年多了(在汽车装车单元柯师傅的带领下)一路上走来,尽情的痛苦过,也奢侈的幸福过,没有功劳也有苦劳,但无论欢笑或泪水,为生活而工作,为梦想而努力,我们都勇敢面对了很多困竟,我想这些都将会是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。
20x即将来领,往后的工作或许会更加困难,越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力,只要把心放宽,把压力化为动力,这才是我们一直以来不断进步的共同点,带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好!
尊敬的公司**:
你们好!我是业务部xxx区的区域经理xxx,为了能够让B2区业务员xxx在工作中能够施展自己的能力,拥有辉煌的未来,为公司树立品牌及创造利益,因此我荣幸向公司**推荐这位优秀员工。
这位伙伴在20xx年7月加入公司时对业务工作不熟悉,工作经验相对缺乏,但优秀的他一直不放弃学习的机会,在业余时间阅读销售相关书籍,虚心向优秀老员工及优秀区域经理请教,经过一年多来的努力,xxx伙伴在各个方面的表现都比较突出,生活及工作方面都得到了同事及客户的一致好评。
在工作中他严于律己,虚心学习,努力提高自己的业务水*和专业知识,成为区域内全年销售量、增量最高的业务员,新项目的推广在区域内也起了很好的带头作用。对此他并没有满足更没有骄傲自大,在遇到难题时仍主动承担、勇于面对、每次都把公司利益放到第一位,作为他的区域经理我为他感到骄傲。
现在,作为公司的一位优秀伙伴,xxx工作更加认真、负责、努力、为所有伙伴树立榜样,付出就有获得,因此将他推荐为公司优秀员工,以后将享有更多的学习机会及发展空间。真诚希望公司**能够**他,给他一个提升自己实现梦想的机会,谢谢!
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试用期就要结束了,回顾这段时间的工作,来到我们车间做事情,我也是学到很多,成长得很快,作为一个新人,我知道,只有虚心的去请教,认真的把工作给做好,那么自己才能留在这儿工作,能得到进步。就试用期的一个工作,我也是总结下。
一、学习进步
在车间工作,是我毕业后的第一份工作,我可以说很多方面都不懂,虽然之前有过实习,也是了解一些工作的流程,但是真的下到车间做事情,和在学校,或者在实习中是完全不同的,实习中如果出错了,还有老师帮忙解决,可是在工作中,同事都有自己的事情要做,很多自己要做的事情只能靠自己,在这段日子,我也是积极的工作,认真的学习,不断的去向同事去请教,怎么操作机器,怎么做的更好,怎样把生产的任务更快的完成,这些学习之前实习有过一次,但总觉得不太够,而这次也是好好的学了一下,同事也乐意帮助我,教我东西,我也是在这次的学习中进步很大,明白了很多我这份工作的事情。可能和老员工相比,我还是有很大的差距,但是和之前的自己相比,真的进步很多,也是能更好的去把工作给做好了。
二、工作成长
在工作当中,我开始虽然在实习中知道做了一些,但还是不够熟练,不过经过试用期的时间,我也是熟练了我所做的工作,在渐渐的成长当中,我明白要做好一份工作,除了多问多学,更多的还是要自己多去做,只有不断的去做,熟练了,积累的工作的经验,就明白到底该如何才能做得更加的好,别人的经验都是别人的,如果自己学了,而不去操作,其实跟没学是一样的。只有自己在工作当中去实践所学,那么才能变成自己的一个工作能力,在车间,经过试用期的工作,我对操作机器越来越熟练了,每天完成的工作也是更加的有质量,同时也是不再像刚开始那样累,觉得一天做下去,真的掏空了自己一般。
当然我也是发现自己还是有一些不足的地方,像自己虽然认真的去学,去工作了,但是*时和同事的交流还是比较得少,还是需要我继续的加强,多和同事去交流,这样自己学得也是会更快,同事**的相处,也是以后我有什么困难也是好找人帮忙。在今后的工作中我要继续的努力。
20x年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。
20x年,在县委、*及主管部门的正确**下,公司认真贯彻落实*的*******精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,三个文明建设取得了显著成果。
一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20x年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。
二、完善**加强管理
1、以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章**,特别是上班**和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2、规范水政管理,加强执行*《城市供水条例》的力度,20x年**签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。
3、20x年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项**的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。
4、带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并**职工开展有益于身心健康的各项活动。
我项目部从xxxx年4月进场以来,在安全工作方面取得了不少的成绩,达到了保证本合同段的工程达到“高速、优质、低耗、安全”的要求现将xxxx年度安全工作汇报如下:
我标段起止桩号为K7+980-K16+700,全长,中小桥梁7座,桩基66根,桥位地形较为复杂,工程地质条件简单,地质稳定,覆盖层厚度一般在1-3m表层土质为:表层多为粉性低液限粘土,下部为中风化岩,桥梁范围内地下水位深,工作面狭小,安全难度大,安全工作的要求高。
我项目部进场后就成立了以项目经理为首的安全领导小组,下设主管安全工作的项目副经理,并设定安全部负责管理日常安全工作,建立了各种安全制度和相关安全操作规程。
我们对项目部所有人员进行了定期和不定期的.安全思想和安全知识教育,全面提高项目部全体人员的安全意识,从思想上真正认识到“安全第一、预防为主”的重要性。
项目部进场后对安全管理人员,施工队负责人进行了详细的安全技术交底,做到了层层交底,落实到位,在施工中我们经常组织安全管理人员,安全员、各施工工队负责人进行定期,不定期的安全交底,认真组织施工人员学习安全管理文件,使安全交底成为一种制度,始终贯穿于施工的整个过程。
对每个进场的施工队伍签定安全合同,告知安全工作的重要性,确保每个施工队伍对安全不得半点松懈,要把安全时刻放在首要位置。
本项目自开工以来,项目部设立了专职安全生产副经理一名,专职安全员二名,下设安全部,为安全工作提供了人员保障。对每个施工路段都设置了安全施工牌、告示牌、标志牌等安全设施,共计已投入安全费万余元。
在施工过程中,经理部安全领导小组成员定期和不定期组织对施工路段和施工队进行安全检查,主要是查施工人员的安全思想树得牢不实,查安全措施到位,查安全设施配备是否齐全。发现问题及时整改,保证项目施工的正常进行,进行评比,奖优罚劣,创安全工程。
项目安全部每月对施工场地进行不间断的巡查,查安全隐患,发现一处整改一处,将安全隐患消灭在萌芽状态,确保了施工安全。
经理部根据总公司的有关安全管理制度和办法,结合本项目的实际情况,制定了一套行之有效的安全生产管理制度,安全生产保证计划,安全技术措施和应急预案等。3、安全例会坚持每月的安全例会制度,总结经验,吸取教训,做到警钟长呜,常抓不懈。
过去的半年多时间里,我们在业主、监理处的正确领导下在安全工作方面取得了一定的成绩,在我部施工地段无一例安全事故的发生,但安全工作重而道远,一刻也不能放松,必须长抓不懈。在以后的工作中我们将一如既往的加大对安全工作的投入和力度,确保“安全、高效”的完成本项目的施工任务,为凤大高速公路,为益阳路桥增光。
XX包装车间年终总结
XX包装车间年终总结:
回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之 一。第四季度厂部推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。
在安全管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。在安全月里,我参与了消防器材正确使用演习。在消防日里,组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参与了交通安全全员大签名活动。
在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处,如人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制度,去约束我们的每位员工。
XX包装车间年终总结(二):
XX年即将到来,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结XX年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。
XX年度产值目标亿只划分到包装部每月的生产目标
月份目标产量出勤天数机包半成品计划每班入库量盒包成品每日入库量XX 单位:万只
围绕XX年包装部每月的生产目标,包装部主要有以下几大项工作要做:
1、开源节流,降本增效
节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。XX年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节省每一分钱。
1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;
①按XX年度产值目标亿算,机包包装机现有12台单排机、4台双排机、1台三排机,按计划机器全部排满每班需要19人,三班共计57人,机包现有员工17人,还需增补员工40人;
②盒包按照XX年度产值目标亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工30人;
③结合机包、盒包共需增加员工70人,才能保证年度目标顺利完成。2)合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;
3)对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;
4)将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。
2、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率
应对机包在质量管理上存在的一系列问题,我们将在XX年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。
1)加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO13485质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。
2)加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。(漏气、无油)
3)建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%以上。
3、加强设备管理
在设备部曹工、张工的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:
1)制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。
2)要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。
4、加强现场管理。
推进6S管理制度在XX年初包装部新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,人员、设备、物料调配等不断优化,新厂房的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在XX年生产管理工作不断提高,走上新台阶。
5、不断加强安全管理工作
我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。
1)坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全;
2)突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;
3)坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
最后,要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装部员工队伍的稳定,创造一个和谐工作的气氛,促进工作计划目标的全面实现。
回顾今年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:
一、合理调整劳动组合确保完成生产任务
在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1—10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。
二、严把质量关
1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。
3、在新产品的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。
三、安全生产
1、包装车间在xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。
2、车间对安全事故做到了齐抓共管。
九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。
3、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
四、学习、提高
车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
20_年即将过去,就要迎来充满希望的20_年,在这年终之际,作为一名包装车间的普通工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
一、加强管理制度,提高班组文化
由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队阿凝聚成一个整体。
二、产品的质量
作为生产的后道工序,是把住质量的最后一道关卡,有异常及时通知修理车间及分厂检验,避免更多的不良品从我们手中流向客户。
三、现场的5S,持续改善
车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。
四、安全生产
包装车间会接触到一些油漆和稀料,所以安全培训是不可免的,对与新员工会详细讲解,工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。
五、工作中的不足
尽管在短短一年的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距。
1、为人处事方面
工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。
2、执行力方面
工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。
3、质量方面
到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉,这是我们人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后的工作当中我会加强监督,更进一步的提高员工的责任心。
4、严把质量关
车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是谁都要为自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
六、今后的努力方向
1、加强5S的管理,认真落实到个人。
2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关知识。
3、认真落实上级下达的每一项工作任务。
4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。
今后我们会积极响应公司的号召,努力完成车间安排的各项任务,高度重视每一个工作细节,圆满完成车间交予的每一个工作任务,在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取,为公司的发展做出新的、更大的贡献。
20_年即将到来,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结20_年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。以下今年的工作总结:
一、开源节流,降本增效
节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20_年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节省每一分钱。
(1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本。
①、按20_年度产值目标亿算,机包包装机现有12台单排机、4台双排机、1台三排机,按计划机器全部排满每班需要60人,三班共计57人,机包现有员工17人,还需增补员工40人。
②、盒包按照20_年度产值目标亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工30人。
③、结合机包、盒包共需增加员工70人,才能保证年度目标顺利完成。
(2)合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源。
(3)对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内。
(4)将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。
二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率
应对机包在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20_年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。
(1)加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO13495质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。
(2)加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。
(3)建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到99%以上。
三、加强设备管理
在设备部曹工、张工的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:
(1)制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。
(2)要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。
四、加强现场管理
推进6S管理制度在20_年初包装部新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,人员、设备、物料调配等不断优化,新厂房的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在20_年生产管理工作不断提高,走上新台阶。
五、不断加强安全管理工作
我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。
(1)坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。
(2)突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业。
(3)坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
最后,要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装部员工队伍的稳定,创造一个和谐工作的气氛,促进工作计划目标的全面实现。
禁烟活动实施报告
为全面贯彻落实总部下发文件《生产采购管理中心关于开展“戒烟活动”的通知》,车间以创建安全文明工厂为契机,全面开展禁止吸烟活动,从组织领导、宣传教育、监督检查等方面入手扎实开展工作,得到了车间员工的积极响应,收到了明显的效果:吸烟率和吸烟人逐步减少,创造了良好的安全环境,车间内无吸烟现象发生。现将我车间禁烟控烟工作总结如下:
一、组织领导落实到位
1、成立领导小组,明确责任:为确保禁烟控烟工作取得实效,我车间成立了以主任王 京佐为组长,班长申武波为副组长,各班组负责人为成员的禁烟控烟领导小组,明确了各班组负责人为禁烟控烟第一责任人,全面领导和负责车间内的禁烟控烟工作。
2、制订详尽方案,狠抓落实:根据工作实际,我车间制定了《包装车间禁烟控烟工作实施方案》,从组织管理、宣传教育、奖惩标准、巡查记录以及人、财、物的配备方面作了规定和说明,并在日常工作中认真落实。
3、及时召开会议安排部署:积极响应号召,迅速召开禁烟控烟动员大会,强调禁烟控烟工作的重要意义,提出禁烟控烟的相关要求。同时,把禁烟控烟工作列入工作计划,并纳入到日清考核中,确保禁烟控烟工作行之有效地开展。
二、宣传教育深入人心
1、利用车间班前会议、早集结会议等形式宣传普及控烟禁烟知识及吸烟的危害以及我车间的禁烟控烟工作要求,动员全体员工积极参与到控烟禁烟活动中来,创造无烟清洁环境。
2、通过宣传栏、宣传标语、温馨提示等方式,用图文并茂的形式介绍吸烟的危害、吸烟可能导致的疾病,吸烟成瘾的机制以及戒烟的方法,不断扩大控烟禁烟工作的宣传面,鼓励、引导烟民用健康、科学、有效的方式戒除烟瘾。
3、在宣传中加入控烟禁烟宣传知识,号召全车间干部员工和家属用自身的健康行为带动的控烟禁烟行动的进行,使受烟害威胁的烟民回归到健康文明的生活方式上来。
4、利用无烟日向员工发放吸烟有害健康的宣传资料,多渠道、多形式的宣传教育使禁烟控烟工作深入人心。
5、定期向全车间员工进行禁烟控烟相关宣传和健康教育。
三、硬件保障完善规定
1、宿舍、走廊、办公室、楼梯、厕所等位置设置禁上吸烟的标志,办公室不摆放烟具及附有烟草广告的标志和物品。
2、进一步完善禁烟制度,完善禁烟工作的监管体制,明确和落实监管职责。
四、突击检查组织约谈
1、领导小组不定时对更衣柜及宿舍进行突击检查,主要针对烟头、烟盒、打火机等与吸烟相关的物品。
2、领导小组不定时组织吸烟人员进行约谈,了解员工的吸烟情况,通过了解:李崔杰、赵贵军通过禁烟活动从之前每天一盒烟,减少到现在一星期到两星期一盒烟,方立帅、赵培仲通过戒烟活动日常基本不吸烟。其余人员也相对有明显的减少。
五、监督检查扎实有效
1、车间禁烟控烟领导小组成员对各项控烟工作进行监督、检查,车间领导班子带头禁烟控烟,上至车间主任,下至普通职工,自觉遵守控烟规定,人人争做控烟的主人,相互监督,有力地提高了全车间员工的禁烟控烟意识和控烟责任感。
2、组织设立了禁烟控烟监督员和_,采取定期和不定期相结合的方式对全车间进行监督巡查和禁烟宣传,对全车间各个禁烟区以及各个角落进行查看是否有烟头。 自活动实施以来,我车间的禁烟控烟工作措施执行到位,取得了一定的成绩,但禁烟控烟工作是一项长期的工作,需要持之以恒,在今后的工作中,我们将不断总结经验、开拓思路,主动积极做好做实各项工作,为创建无烟单位,保持清洁环境而继续努力!
包装车间 20_年8月9日
20xx年即将过去,就要迎来充满希望的20xx年,在这年终之际,作为一名包装车间的普通工人,我在各位**及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
1、加强管理**,提高班组文化
由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队阿凝聚成一个整体。
2、产品的质量作为生产的后道工序,是把住质量的最后一道关卡,有异常及时通知修理车间及分厂检验,避免更多的不良品从我们手中流向客户。
3、现场的5s,持续改善
车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。
4、安全生产
包装车间会接触到一些油漆和稀料,所以安全培训是不可免的,对与新员**详细讲解,工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。安全在我心中
5、日清月结、自己所经手的数据要做到日清月结。
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