作者：文/会员上传 来源：网络收集 时间：2024-02-05 20:56:12 阅读：339
闻韶街道管仲社区成立于20XX年，是闻韶街道老旧小区最多的一个社区，社区辖24个生活小区，居民住宅楼88栋，居民4153户，沿街商户565户，共10380余人，现有党员145名，驻地机关、企事业单位13家。为规范社区管理，目前社区划分为14个管理网格。
老旧小区提档升级，红色物业托底“孤楼”
管仲社区里的大部分生活区，都存在老旧、分散、规模小的特点，管理和整治的难度都非常大。针对这些实际情况，王玉杰一来到管仲社区，就首先从改善居民的居住环境入手，对弃管小区进行彻底的卫生清理，并对部分小区进行了老旧小区改造。通过外墙粉刷、拆除私搭乱建等一系列的整治，使居民们的居住环境得到了改善。为使小区管理能够更加顺应民心，王玉杰和同事们走访入户、调查民情、听取民意，并推选出处事公道、热心公益、无私奉献的居民代表成立业主委员会，共同商讨小区的改造方案。从聘请简易物业开始，到最后引入正规物业公司，小区管理一步步规范起来。
在老旧小区整治方面，摆在王玉杰面前的其中一个难题就是如何解决“停车难”的问题。由于这些小区建设时间早，当时私家车数量少，缺少车位规划，更没有地下车库等设施，小区狭窄的通道里停满了机动车，有的紧靠墙脚，有的扎进绿地，有的甚至停在消防通道上，居民们每天都要上演“抢车位”大战……不仅影响小区居民正常出行和居住环境，还埋下安全隐患。为解决这一难题，王玉杰积极探索新路径，对小区楼前的空地和绿化带位置进行重新规划。其中东王南区的6栋楼共312户，原来仅有268个车位，经过重新规划建设了312个停车位，实现一户一位，目前正在筹建资金继续进行车位改造。
在对老旧小区进行治理改造的基础上，王玉杰还积极探索红色物业管理模式，对分别居住着20户和12户居民的两座“孤楼”进行单独管理。目前，社区内的独楼小区已全部推选“红色楼长”，由红色物业托底，形成物业居民自治的管理模式，既简化了管理流程，又提高了办事效率，深受社区居民的好评。
有解思维，破解小区安全隐患
前段时间，在管仲社区的圃田园生活区内发生了楼体外墙欧式件脱落事件，这个安全隐患在王玉杰心中始终是根“刺”。由于楼房早已出了质保期，没有公共维修基金，想要解决问题就需要社区居民共同凑钱拆除安全隐患，可小区居民对这个方案并不认可，居民们认为这是楼房质量问题，不应该由业主出钱来维修。
拆除方案迟迟定不下来，脱落事件随时还有可能发生，这让王玉杰心急如焚，但她并没有气馁，而且继续开拓思维，寻求最合适的解决办法。
一方面，她多次召开居民议事会，向居民详细的解释有关政策和规定，让居民明白在房屋已出质保期、无维修基金的客观情况下，公共区域出现问题，只能居民自己出钱维修，不然一旦出现危险，后果也将是居民自己承担，这是任何一个人都不希望看到的；另一方，她积极和多家建设单位对接联系，让施工方拿出维修方案和报价，再由业主代表选择价格最低、方案最优的一家进行楼房维修。
在多方协调的基础上，王玉杰还希望进一步帮助居民们降低出资费用，于是她积极争取街道办事处项目资金15万元，这样每个单元都得到了1万元的维修补贴，让居民们减少了近一半的费用支出。目前，居民现在正在按照既定的筹资计划准备维修。
看到王玉杰这样真心实意的为社区办实事儿，居民们也从一开始的不理解变得越来越配合，甚至有的居民还对王玉杰说，“你不要给自己找这么多难题了，我们看着都替你发愁。”可王玉杰却说，“如果我不去干，那谁来干呢？我在这个岗位上，干好这个岗位的工作就是我的责任。”王玉杰心里明白，居民们会说出这样的话，说明她做的一切都得到了大家的认可，她已经走进了居民们的心里，居民们也真的把她放在心上了。
尽自己最大努力，为社区居民服务
在我们的身边，就有这样的一位社区人：组织动员的进程中，她部署有力；烈日炎炎的卡口上，她挥汗如雨；入户摸排的过程中，她耐心询问；隔离保障的服务中，她温情入心。她，是悦君家园社区党支部书记、居委会主任王涛。
她是防疫战线上的“排头兵”
王涛常说：“做社区工作，就要吃得了苦，受得了累，要把居民当做咱自己的亲人。”自区域“大筛”和常态化核酸检测开展以来，面对复杂严峻的疫情形势和社区千头万绪的工作，王涛始终奔忙在工作岗位上，检测点搭建、秩序引导、人员信息登记、环境消杀，大到检测棚空调安装，小到“两米线”张贴，每项工作她都亲力亲为、细致部署、周到安排。
四月以来，无休止的核酸检测是“一个三日又一个三日”，王涛时刻和同志们一起，冲锋在抗疫的最前线，不管自己有多久没有休息过，多久没回家见过爱人孩子。“闺女，妈妈给你买了牛奶和蛋糕，寄到姥姥家，你想着接收啊。妈妈这儿忙，不能去看你了……”这是一个母亲和孩子最朴实的对话，电话那头的她，眼眶湿润了。片刻平复后，她又回到了自己的岗位，此时，她更像是一名战士，一名必胜的战士。
她是夜深人静时的“未眠人”
由于每轮核酸检测结果多是半夜检出，王涛几乎没睡过整觉。夜晚大家酣然入睡时，她还在担心着社区核酸筛查结果，时刻叮嘱居委会同志随时做好“8小时转运”准备。
常态化核酸点建立时，她和点长一起，拉棚子架护栏连夜搭建，从一片空旷到设备齐全检测有序，只有她知道这其中的辛苦和不易。长期睡眠不足和高强度的工作导致她神经性头疼，也落下了颈椎病，但是她没有一丝懈怠，没有一点退缩，依旧不辞辛苦地忙碌着。脱下大白，换上红马甲，她俨然又变成了认真严肃的“岗哨兵”。
她是社区居民的“暖心人”
“平常他们就是需要照顾的人，在这特殊时期我们更要格外关注”。疫情期间，王涛对社区老年群体尤其关注，对于行动不便的老年人，她安排包楼干部每日问候，时刻关注老人身体状况，对于有需要的老人还安排送货上门；居家隔离的，她安排专人提供“跑腿服务”；没接种疫苗的，她带队“两委”干部逐人逐户做工作……不管多晚，不论几点，只要居民有需求，她随时在线，即时办公。她以赤子之心扎实做好每一项工作，彰显着新时代党员干部的责任与担当。
党旗飘扬，汇聚微光；微光成炬，点燃希望。在这场没有硝烟的战场上，一个又一个党员挺身而出，一座又一座战斗堡垒巍然屹立，鲜红的党旗始终在疫情防控第一线高高飘扬，筑牢了坚不可摧的“钢铁长城”，为取得疫情防控最终胜利注入坚定信心和强大动力！
全程参与村新农村建设的实施工作，对争取项目做了很多的软件资料，在实施过程中及时发现问题、解决问题，并深入一线参与其中。在基础设施方面，突通了村原始的通组公路，参与了中学的征地协调工作，在这些项目的实施过程中，自我亲自监工从不言累，而乐在其中。
(一)去年全力参与十九油路建设--打造新天地
我为村的定义是要打造"新天地"，村是乡各项工作的重点示范村，十九油路的贯通决定了今后的发展方向。
(二)争取农家书屋建设丰富村民文化生活
村是"贵州省农家书屋"建设村之一，从项目落实到最终的书屋整理用了一个月时间，省新闻出版局向村赠送了几千册图书，并赠送2个书架，整个上架、编号、书目的汇总、借阅登记册的`录入都全面把关，并按规定周一至周五定期开放，书籍涵盖面很广为村各年龄段的村民供给了相当大的帮忙，促使了部分村民有了走产业之路的构思和设想。丰富了广大村民的精神文化生活。
(三)今年以项目为依托大力发展产业
在去年"通组公路建设"的基础上，今年村参与并争取到项目有新农村建设项目、农村危房改造项目、村级计生室建设项目、农村沼气建设项目等。
经过这些项目的实施使村的基础设施得到了大为改观，看到一座座崭新的平房，熊熊燃起的沼气灶，涨势良好的庄稼，逐见成效的联户养殖场，已经贯穿的水泥硬化路。村民无不称赞村支两委为民做了实事、好事。
干一行，就要爱一行。这是她对自我工作的要求，也是她对村人民的一份职责。在工作中，应对工作量大、任务重的实际，她义不容辞、义无反顾，经常加班加点，从不叫苦叫累，始终坚持旺盛的斗志和良好的精神状态。作为村党支部书记兼村人民调解庭的首席调解员，她不仅仅虚心向有经验的老同志请教调解纠纷方法，还利用休息时间研读我国各项法律、法规和《治安管理条例》，以便在实践工作中更好的运用相关知识，理论结合实际的与群众讲解矛盾纠纷深化的利害关系。她的平和理智的调解态度，专业合理的调解方法，使得由她负责调解的事件成功率高，调解协议执行率高。在平息化解矛盾纠纷过程中，她琢磨出了自我的一套口诀："群众利益无小事，对症下药讲实效，解决矛盾找关键，法理第一为人民。"从到此刻的两年多的时间里，他调解各类居民矛盾80余起，成功率到达了100%。
按照"建网络、立机制、齐共建"的工作思路，创_建工作模式，推进村党建工作。先后策划了"我是党员我带头"、"倡导礼貌新风，共建完美家园"、"一名党员一面旗"，"一片真情献全村"系列活动逐步唤醒了全村党员主动投身村事务的自觉意识。经过搭建党员协管村、党员爱绿护绿岗、党员治安巡逻队、党员义务网管等活动平台，创立了"党员特色岗"。广大党员进取投身服务居民群众的工作当中，用自我的先锋模范作用带动周边群众。
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按照上级组织部门的安排，县委办公室工作员张德福同志于20xx年x月x日起进驻XX乡XX村委会。在县委办的领导下、XX乡政府的支持下，张德福同志积极协助村支两委班子，围绕“创先争优、作风建设年、四帮四促”为工作主题，认真理清思路，找准工作切入点，确保驻村工作取得实效：
>一、深入了解村情，理清驻村工作思路
该同志能转变思想观念和工作作风，积极主动地去适应从机关到基层的环境转变，克服在生活、工作中的许多不适应和困难，做到人到心到，在思想感情、行动上与群众打成一片。逐户对群众进行走访，在走访过程中，广泛深入了解当地的村情民意，特别是了解当地的自然情况、生产发展情况、村务情况、基层组织建设情况以及群众关心的热点、难点问题等。大力宣传党的各项方针政策特别是惠民政策，动员群众自力更生发家致富。
>二、围绕中心开展工作，为群众办实事
1、在红土组、黄土组、绵竹组、新华组四个组，村民原先的饮用水习惯是到水源点用桶担水回家饮用。因没有保水蓄水的设施，造成水资源极大的浪费，经常无水可用。在了解到这一情况后，张德福同志到这几个组查看水源点情况，发现修建小水窖是一个比较好的解决村民饮水困难的办法。挨家挨户走访，统计愿意修建小水窖的农户。到水利局协商，为这四个组争取到39口小水窖建设项目，每口小水窖补助3000元。小水窖修建成后，畜满水，基本可以解决一家人一年的饮水问题。
同时积极组织村组干部寻找新的水源，在离红土组两公里的一个山凹里找到一个新的水源点。动员村民投资投劳，打井修水池，目前水池已建成使用。
2、积极走访市场，摸清农资供应情况，做好各种农业生产资料的保障工作；联系有关部门技术员奔赴春耕生产一线，采取进村入户进行咨询宣传，通过发放资料、技术指导等方式，提高农民鉴别假农资常识的能力。同时，积极开展抗旱救灾工作。在周家组，村民种植的一百多亩魔芋因干旱难以发芽、出苗。该同志同种植户一道，从麻布河用车运水救急；还深入绵竹组、兰蛇坡等田间地头实地查看了农作物受灾情况，带领群众开展生产自救。
作为村党总支书记，梅志枪同志的脚步走遍了村里的每一片土地，他用开阔的思路带领群众致富，用无私的情怀给群众带去温暖，他用自己的言行展示一名_员的执着追求，书写了对社会主义新农村深沉的爱与责任！
组织建设的“引领人”
20XX年上任以来，作为一名支部书记，他时刻以党员的标准严格要求自己，以身作则，严谨求实，兢兢业业，务实肯干，坚守在基层一线，为洞坪的发展想尽办法、倾尽全力。
梅志枪始终坚持抓党建促发展，切实履行党建工作第一责任人责任，抓班子带队伍，采取“党建+”模式，推动全村经济社会各项事业落地见效。在梅志枪的带领下，基层党建“三化”建设取得实效，高标准构建了便民服务大厅，全面推行“一站式”服务、全程代办等做法，主动为群众做好事办实事，建立了便利群众、服务农村、凝聚民心、推动发展、促进和谐的服务体系，全面提升村级党组织的凝聚力、战斗力和服务能力。
群众身边的“贴心人”
梅志枪同志总是把老百姓的家事记在心头，舍小家顾大家，一心为民谋利益。万保全是村里的重度贫困户，梅志枪刚上任不久，了解到重度贫困户万保全住房属于危房的情况后，他积极向上级争取危房改造指标，因万保全家特别困难，建房没有启动资金，梅志枪为其担保购置建材才得以开工，在他的努力帮扶下，万保全全家已搬入新房入住。近年来，他主动作为，为村内35户贫困户解决了危房问题，看着一户户贫困户入住新房后眼中的光亮和脸上止不住的笑容，梅志枪心中也充满了喜悦。同时，梅志枪热衷于公益事业，同时还是县志愿者协会的成员，在他的积极沟通协调下，开展了“一对一”助学帮扶行动，由协会志愿结对一名困难学生，解决了村内5名学生“上学难”的困境，他本人也对大洪片区的一名困难学生连续助学帮扶3年。
近年来，为改善当地群众的生产生活条件，梅志枪积极推动民生工程项目建设，新建新农村建设点14个，水泥路4条，改造沼泽地73亩，惠及群众数千人，用一颗赤诚的心，为民办好实事，提升了群众的幸福感和获得感，他用实实在在的行动赢得了洞坪村民的“好口碑”。
农村致富的“带头人”
在梅志枪刚担任为洞坪村党总支书记时，村里主要产业只有水稻等传统作物，且无集体经济收入，是一个典型的“空壳村”。面对这样困难的局面，梅志枪没有打退堂鼓，而是直面困难，迎难而上，一门心思想要发展壮大村有经济，改善村民的生活。
他常说“既然到村里任职了，就想实实在在的为村民谋取利益”。为壮大村级集体经济，助力群众增收致富，他聚焦产业发展，创新工作思维，多次召开村两委会议商讨制定产业发展规划，并组织村干部和致富带头人外出参观、考察。结合本地资源优势，积极探索壮大村集体经济发展的新渠道。在他的带领下，组织村民大力发展种植业，种植艾草120亩，油茶156亩，发展优质橘种植基地300亩等；发挥资源优势，通过流转土地开展稻田养蛙、鱼苗养殖，集体经济收入实现了快速增长。同时，聚焦村民就业难题，特别是贫困人群和一些弱劳动力的轻度残疾人，切实解决了村民就业400人次，带动群众致富，取得了良好成效。
9年的时间，可以让一个默默无闻的小村变成“省级森林村”；9年的时间，可以让一个党员参会率不到百分之五十的村班子，变成县级的“先进基层党组织”；9年的时间，桓台县田庄镇旬北村党支部书记、村主任崔强带领全村趟风冒雨搞建设、谋发展，步出一条欣欣向荣的“美丽乡村”道路。虽然崔强说目前的旬北村，离完全符合“美丽乡村”的标准距离还很远，但干净的街道和胡同、葱葱郁郁的树木花草、宽阔敞亮的文化大院等，无一不诉说着旬北村翻天覆地的变化。
锻炼班子修炼党性：“不能让老百姓戳党员的脊梁骨。”
20__年，崔强开始担任田庄镇旬北村的村主任，20__年任村党支部书记。开了几次党会后他发现，每次党员的参会率还不到百分之五十。他找到不到会的党员们挨个座谈，问他们为啥不来参会，党员们说：“开会有啥用啊？没啥正事。”
当时村里的党员，对自己身份的认同感不强，党性偏弱，在群众中扎根不深，带动作用弱，不知道自己能干什么，更不知道怎么干，用崔强的话说，就是“没有党员的归属感。”所以他意识到，要想在村里谋发展，首当其冲的就是加强组织建设，提高党员素质。
对于党会，崔强实行三重管理——考勤、刷脸、桌牌制，尤其是放上桌牌，不到会的人员就一目了然。起初，旬北村没有会议室，党员们都是自己带个小马扎，连纸和笔都不带就开了会。崔强认为党会要有一定的“仪式感”，经村两委开会商量，根据村里的实际情况，建立起了党员活动室。
事物的发展不是一帆风顺的，但曾经这样的一件事，成为了组织建设转好的契机。旬北村曾经有100多户养殖户多年以来一直没有向村里给付承包费，为了解决这一问题，崔强先从村两委和党员抓起，只要是村两委成员和党员自己以及亲戚有承包的，无论多少，全部把钱交上。“这不是钱的问题，这是为了百姓的利益，为了村两委和党员的威信，更为了公平公正。”有了示范的带动，仅用了7天，崔强就解决了这一问题。
就这样雷厉风行的抓班子、抓党建，不仅党会的到会率提升了，党员也有了归属感和荣誉感，从最开始的不愿意参会，到不来参会觉得不好意思，来参会就必定准时的思想转变。
崔强趁热打铁，实行“党员包街联户”制度，将全村42名党员分为4个片区，每名党员挂包6-8户，把在美在家庭创建、环境整治、脱贫攻坚中发现的问题，及时上报汇总，研究切实可行的方案，形成“一个人带动一个家，一个家带动一条巷，一条巷带动一条街，一条街带动一个村，家庭由小美聚集为村庄大美”的旬北模式。又设立了党员先锋岗，充分发挥党员先锋模范带头作用。
“党员就得有党员的气质，就得起到带头作用，不能让老百姓戳脊梁骨。”崔强说。
心系群众帮扶贫困：“积极性有了，谁还能贫穷？”
7月24日，记者走进贫困户_营的家里，老两口正在院子里忙活，拾掇着爬满架子的丝瓜，还有刚买的几条小鱼。小院收拾得井井有条，而走进客厅，能看到已经摆放了40年的桌子、衣柜，被擦的光可照人。
“他们可能在一定的时期内物质上缺乏，但贫困户家里就该脏乱差吗？”崔强认为把贫困户得精神状态“带起来”，也是扶贫攻坚的重要环节。
旬北村有8户贫困户，结合“美在家庭”创建，首先打造出一户“标兵户”，让大家向此看齐；然后贫困户之间定期评比，“我家就要比他家脏乱差吗？”有了这样的心理，大家卯足了劲干了起来。除此之外，村里设立了3个扶贫公益岗，按照政策帮扶贫困户，上岗的贫困户早晚按时考勤，既能为自己挣工资，又能为村里做些事。“我经常跟大家说，连贫困户都是美在家庭标准户，其他人还有啥理由不去创建‘美在家庭’呢？”崔强说，“积极性有了，谁还能贫穷？”
为贫困村民办事，崔强往往不厌其烦。村里有一名98岁的低保户，目前跟70多岁的儿子住在养老院。而早在20__年，父子俩还面临着无人照顾的窘境。老人的侄子打电话找到崔强说明了情况，崔强就开车亲自去跑了四五家养老院，根据父子俩的情况仔细地筛选。跟一家养老院谈好后，他拉着老人去看环境，等老人满意了，他又去拉着老人的侄子去看，等得到了亲属们的认可，这才安排老人住下来。后来，他又为村里三四个无人照顾的老人联系住到了养老院，不定期去看望、照顾他们。
崔强重视扶贫工作，召开脱贫攻坚座谈会，从医疗、教育、孝善扶贫、项目分红等政策方面，因户施条，对每一名建档立卡贫困户挨家挨户逐一解读政策，帮助贫困户度过经济的寒冬。
拆除违建优化环境：“前面有办法，后面就得有思路。”
在推进乡村建设的道路上，无论是拆违还是环境整治，崔强必定是让政策和对策配套，“两条腿”走路，让工作得以顺利开展。
20__年，村里的10几处违建是多年以来的“沉疴”。要清除不容易，要一次性清除干净更不容易。不同的情况有不同的解决方法，崔强逐户分析，占的时间长了怎么办，投资大的怎么办，大家会提什么要求？所有有顾虑的地方，他全都要想到。
在沟通方面，党员先去，小组长再去，都谈不下来崔强去谈；有村民提出拆了车库，车丢了怎么办？村里就施划公共停车位，安装监控，门卫；清除公共区域里村民种的树，对于提出要找个收树的，崔强就收集了七八个收树人的电话，让村民自己联系，自己谈价格；对于清除出的树坑，崔强一刻不等，立马填上树苗，养护浇水。最终仅用12天，就全部拆完。
旬北村共有9条街道，五纵四横，还有53条小胡同。在彻底清理村内卫生死角、房前屋后、乱堆乱放等脏点、乱点的同时，今年，绿化、补植苗木15830平方米，硬化道路、胡同1560平方米，与属地企业签订“门前五包”责任制，与村民签订“门前三包”责任书，美化了村庄环境。
文明新风吹遍村庄：担当作为好书记
7月24日，在旬北村的新时代文明实践广场里，几名工作人正在给“农家书屋”换崭新的牌子。宽敞干净的大院，乒乓球台、舞台等设备齐全，而在几年前，这里还是垃圾遍地的废弃样貌。
最开始的旬北村，没有文艺阵地，没有文艺队伍，村民没地方活动，也很少有人愿意参与文艺活动。崔强就首先抓阵地建设，带领全村打造新时代文明实践站和新时代文明实践广场，打造党建“教育一条街”和“四德文化”一条街。
然后他找来了曾在村里任妇女主任的王秀萍，让她召集队伍，带着大家唱歌跳舞，编排节目，并慢慢补充音响、服装。逐渐的，队伍和节目成型，村里融合文化、主题党日、扶贫帮扶、关爱老年人等内容组织开展形式多样的新时代文明实践活动，表彰善行义举道德模范172人，连续多届自编、自导、自演旬北村人自己的春节联欢晚会。
28岁开始担任村委会主任，31岁任村党委书记兼村委会主任，他曾是淄博市最年轻的村党委书记。
任职期间，他扶弱济贫，盘活村内闲置资源，修缮人居环境，一件件苦事、难事，他都不推不躲，渐渐地村民被他的初心与做事的诚心打动，赢得了全村人的认同和拥护。
他也曾因为年轻，在村级企业事务管理上受到阻碍。可贵的是，他敢拼敢闯，雷厉风行的性格被越挫越勇，终于使一个“后进村”蝶变为“省级文明村”。
他，就是淄川区龙泉镇台头村党委书记、村委会主任——冯珂。
冯珂经常挂在嘴边的一句话就是：“我是村里的党委书记，我要当‘头羊’，带头为村民服务，实现当初竞选村‘两委’时的承诺。”
担当作为，造福民生福祉
上世纪80年代，台头村经济富足，家家户户楼上楼下电灯电话，是江北第一个电话村。因为历史的原因，进入新世纪，村里的辉煌不复存在，村企负债累累。
当时的冯珂在外创业已小有成就，但他看到村里的现状，毅然决然的选择了回村。
20__年，冯珂当选为新一届村委会主任。这一年，他只有28岁。
当时，村账上负债200余万元，60岁以上老人的福利待遇都难兑现，村集体收入每况愈下，村民人心涣散。面对“烫手的山芋”，冯珂决定从提高村民福利待遇入手“破局”。
经过调研，冯珂将“第一把火”烧向了承包村集体用地的企业。“当时周边村庄企业承包村集体用地费用已达到5000以上，我们村庄3000费用的标准多年未变。”冯珂告诉记者。
他决定重新规范合同，将原来十年租期缩短到三年，租赁费用由3000元提高到5000元。冯珂悄悄算了一笔账，仅此一项就能为村集体增收80余万元。
“当时我做出了这个决定之后，遭到了个别企业的抵制，甚至还收到了‘恐吓’电话。”冯珂回忆，不少企业老板认为他年轻，吓一吓就能退缩。没想到他凭借着身上不服输的劲头和雷厉风行的作风，最终镇住了企业老板，租赁新规得以顺利进行。
说起这些，冯珂道出这件事情的原由看似轻松，而在9年前，重新规范合同，提高土地租赁费时可谓何其艰难。但面对记者他一直笑着说，这些都是他分内的事情，都是应该做的。
“当时我为村内60岁以上老人每月发放150元至220元的养老金，80岁老人送生日蛋糕和祝寿金。”冯珂表示，之后他还制定了春季为60岁以上老人免费健康查体，参加新农合的村民每人补助20元，免费为每户村民每年提供5吨水，对考上重点院校的学生每人给予3000元奖励等相关规定。
真心为民又有管理手腕的冯珂让村民看到了台头村的希望，也得到了村民的认可与支持。从那时起，冯珂认准了一个道理，只有为民办事，才能赢得民心。
20__年换届时，在村民的期盼和支持下，冯珂高票当选为新一届村党委书记兼村委会主任。
盘活经济，旧村换新颜
书记主任“一肩挑”。新的职务，让冯珂感受到了肩上的担子更重了。他开始思考和盘算着村庄发展的路子。
经过一段时间的思考，冯珂意识到，要想带领村民致富，必须发展经济。在他的提议下，村“两委”研究决定，把对村闲置资产进行招商引资作为今后一段时间的工作重点。
立志容易成功难，资金、配套设施等，样样短缺。
面对眼前的局面，冯珂没有被困难吓退，既然有了方向，就一步步蹚出条路子。从镇上到市里，他托亲戚朋友多方求援，四处奔走联络企业。
几年间，先后有英吉瓷业、道新磨具、聚鑫晟环保科技、丰川环保科技有限公司等多家千万元大型企业在台头村落地生根。
台头村集体经济成功实现“腾笼换鸟”。
在壮大经济的同时，冯珂开始致力于为村民建设美丽家园。
考虑到村民文化生活比较单一，村里修建了“四德”文化长廊、休闲广场和乡村戏台，极大地丰富了村民的文化娱乐生活。
为了方便村民出行，先后对村内大街小巷道路全部进行了硬化、美化，使村民们告别了过去“晴天一身土，雨天一身泥”的出行历史。
几年来，村里先后投资300多万元，为全村600多户村民免费开通天然气及安装壁挂炉，拆除废弃“煤炭池”，村庄内基本实现了清洁能源供暖；结合“六新工程”，对全村的墙面进行粉刷，粉刷面积达到10万平方米；为900余户村民进行墙体保温能效提升改造工程，建设了文化墙、村标等工程，村内环境有了很大改观。
如今，宽敞洁净的水泥路，排列整齐的路灯，覆盖全村的监控网络，全新修建的“党章学堂”……呈现出一幅幅新农村的美丽画卷。
党建引领，彰显党员初心
目前，台头村正提速发展。冯珂意识到，要想打赢新时代的脱贫攻坚，实现乡村振兴，必须要有一支担当作为、善做善成、强有力的党员队伍。
20__年5月，投资300余万元，建筑面积2000余平方米的全市第一家“党章学堂”正式在台头村投入使用。
步入党章学堂，给人感觉就像是翻开了一本党章，从总纲、党员、党的组织制度……若干功能区块的设置几乎涵盖了党章的所有章节脉络。
冯珂说，“党章学堂”不但给我们村党员提供了一个可看、可学、可做的综合化、集成化、现代化的党章学习教育基地，也给周边村镇党组织提供了一个可以随时随地进行党性教育的场所。在这里，让所有党员通过学习，找回入党“初心”。
正因如此，20__年，台头村被淄博市委评为先进基层党组织。
党性教育的滋养，让台头村充满了正能量，焕发出了不一样的“精气神”。
面对今年突如其来的新冠疫情，台头村党员纷纷叫响，“疫情面前，我是党员我先上。”在冯珂的带领下，党员和志愿者迅速加入疫情防控志愿服务队，他们活跃在村庄重要路口检测登记过往车辆和行人，或在公共场所进行消毒。无论白天黑夜，党员和志愿者们佩戴红袖标坚守岗位，成为台头村一道流动的风景线。
肩头有担当，心中绘蓝图。冯珂用他的实际行动诠释了一名农村基层党员干部的责任和担当，全身心带领广大村民绘就了一幅台头村新农村建设的美好画卷。初心不改，使命不变。他表示，将一如既往地保持冲锋姿态，在困难中坚定信心，在发展中抢抓机遇，在压力下经受考验，为实现“富饶、秀美、幸福新台头”的目标而继续奋进！
“村官虽小，但只要立志，一样能干成事。既然选择了这条路，就一定要干出点儿名堂！”
说这句话的是双滦区下店子村党支部书记、村委会主任石秀芝。她2000年当选村委会主任，20_年当选党支部书记、村委会主任，至今已有17个年头。
“下店子村位于双滦区最东部，辖区总面积4平方公里，是连接双桥区和双滦区的重要节点，全村总人口1403人，450户，9个村民组，党员52人。”走在整洁的村路上，石秀芝介绍着村里的情况，“利用地处国家级文化产业示范基地、河北省十大文化产业集聚区的优势，将基层组织建设与壮大村级经济、发展民生事业、促进文化建设有机结合，探索了以村党支部为核心，以驻村企业党支部为骨架的区域化党建格局，强化了党组织在经济发展中的统领作用。”看似柔弱的石秀芝，谈起村子的发展成果和规划却是“巾帼不让须眉”。
心系百姓疾苦，做村民信赖的贴心人
“以前的下店子村集体没有收入，不但村干部长期拿不到工资，还欠外债20多万元，村民上访告状不断，曾是双滦区有名的特困村、老大难村。”
回忆起往事，石秀芝的同事陷入了沉思，“记得那是2000年，石主任上任之初，正值农村土地二轮承包，都把土地当命根子的村民寸土不让，致使矛盾纠纷不断。石主任磨破嘴皮子晓之以理、动之以情，做大家的思想工作，动员村组干部和党员高姿态，把自家分到的较好地块让出来，分地时请老干部和村民代表到现场监督，做到公开透明、公正合理，使得二轮承包土地顺利完成。”
晴天尘土飞扬，雨天满身泥水，是石秀芝上任时下店子村的真实写照。尤其是老年沟居民组3公里路都得走河套，夏季发洪水时，孩子上下学要靠家长接送，女人们从来不敢穿高跟鞋。
“石主任是我们最信赖的贴心人，多亏了她村里才有这么干净通畅的路。”看到记者来采访，一位村民迎上前来：“20_年，我们村抓住‘村村通’好政策，研究修路，但因村集体经济薄弱，工程几度停工，石主任看在眼里、急在心里。为使工程顺利推进，她带头从家里拿出了5万元。”村民们被她一心为民办事的诚心与热心感动，纷纷主动捐资，仅用一周时间，就筹集资金10。5万元。两年间，下店子村所有村民组都铺上了水泥路，总长超过5公里，并安装了80余盏路灯，累计投资70多万元。
“党员干部就是要把百姓冷暖放心头。”这是石秀芝嘴上常说的一句话。下店子村常年吃水困难，村里没有资金，石秀芝就跑镇进区争取项目。为了能尽早解决吃水难问题，她多方筹资20多万元，经过数月苦战，终于让常年缺水吃的200多户村民喝上了清凉的山泉水。为了彻底解决村里吃水难问题，在山坡上建了水塔，村民家全部安装了自来水。从此，村民喝上了放心的自来水。
因为和村民贴得近，村里的大事小情都装在石秀芝的心里。
村民赵文20_年因车祸身亡，家里两个孩子都在上大学，老伴常年有病，家境十分贫困。石秀芝多次找肇事方和交警部门进行交涉，经反复协商，最终落实死亡补偿金18万元；村民姜清田、王子旺两家因为有重症病患者而经济负担沉重，石秀芝就和村“两委”班子成员多次进行捐助；村民曹悦学家半夜起火，损失惨重，石秀芝得知后立即将自己值班用的被褥送到曹悦学手中并掏出2000元以解燃眉之急；为彻底解决村里几位孤寡老人养老问题，石秀芝联系相关部门和领导，先后将3位孤寡老人送到偏桥子敬老院安享晚年；因女儿常年在外，现已70多岁的刘桂兰孤苦一人没人照顾，石秀芝视其为亲人，出钱出力；瘫痪在床的老党员曹炳江及其老母亲相依为命，逢年过节石秀芝都会送去米面油和现金，每年冬天还为他们买煤并送到家中。
抓住机遇谋发展，做群众致富的领路人
“如何发展经济，让村民尽快富起来，是我最着急的事！”石秀芝告诉记者。
“下店子村以前是有名的困难村，经济基础特别薄弱。”据村民介绍，石秀芝带领村“两委”班子，统筹推进招商引资，发展园区配套服务，盘活集体存量资产，先后引进元宝山滑雪场、鼎盛书画院等企业9家，发展汽车运输、商贸经营等个体工商户88家。采取村集体集中经营方式，成立康硕物业有限责任公司，解决了村内80余名剩余劳动力就业问题，村民收入过万元。
下店子村有一片荒沟，经过考察，石秀芝认准这里是财富之源，率领全体村民几个月内开发垫出30亩耕地。20_年因修建滦广公路把地征占，使这片荒沟由耕地变成了财富，一次性收入25万元，为这个穷村打了一个翻身仗。
针对村里没有矿产资源的实际，她用公共基础设施和荒山等闲置资产置换商品房底商1100平方米，仅此每年给集体带来租金收入30多万元，加上来自国家征占地补偿，一次性收入了200多万元，集体收入骤增。
“集体有了钱，就得谋划上新项目，让村民从中得到更多的收益和实惠。”石秀芝告诉记者，为解决失地农民和闲散劳动力就业问题，村里注册成立了物业服务公司，同时引进了元宝山滑雪场，并与开发商积极协商，为本村村民提供工作岗位并鼓励村民就业，增加农民收入。在她的带领下，村集体经济财产达到上千万元。
舍私利为大局，做新农村建设的先行人
“咱们农村人，也得把生活环境搞上去，环境好了，生活质量才能上台阶！”在提高村民生活水平、发展集体经济的同时，石秀芝把工作重心放在了改善村民生活环境、提升村民生活质量上。在20_年“三年大变样”活动中，下店子村率先启动了“城中村改造”工程，并高标准谋划建设新民居。
无论是城中村改造还是建设新民居，首先就是拆迁问题。居住于滦广公路沿线的63户村民房屋属拆迁范围，石秀芝自家饭店也在拆迁之列。拆迁涉及村民的切身利益，对石秀芝来说拆迁损失更大，但为顺利推进拆迁工作，她率先签订拆迁协议，在全村第一个拆除了自家年收入10万多元、200多平方米的饭店。不仅如此，她还做通了四个小叔子的工作，将各自房屋拆除。同时她找有关部门为村民争取优惠政策、待遇，在她的带动下仅20天就完成了全部拆迁任务，并且未发生一起上访事件。其拆迁速度之快，问题解决之彻底，创造了双滦拆迁史上的奇迹。
民房拆除后，村里要盖起两栋1万平方米的新民居楼安置拆迁居民，工程需要大量建筑材料和施工人员，全村人都看在眼里。在利益面前，石秀芝首先想到的是其他村民。在其丈夫姜清芝的支持下，姜家哥六个开了一次特殊家庭会，决定支持嫂子石秀芝的工作，不参与施工和购料，把挣钱的机会让给其他村民。
石秀芝把提升村民幸福指数作为自己的追求，高标准建设8栋新民居，让300多户村民喜迁新居。村集体每年出资50万余元为村民支付新农合医疗费用；为男60周岁、女55周岁以上的村民上意外保险；为70岁以上的老年人发放年节慰问津贴；给九年义务教育的学生每年每人发放500元的乘车补助。投资268万元，建设了高标准的便民服务中心和村民文化广场。在她的领导下，村党组织的战斗力和凝聚力不断提升。
下店子村先后迎来了党的群众路线教育实践活动中央第一督导组、省委巡视组、省委“两学一做”督导组、省委组织部等调研指导，并获高度肯定。村党支部连续多年获评区级先进基层党组织荣誉称号，20__年被河北省委评为创先争优先进基层党组织，石秀芝本人连任市第十三次、第十四次党代会代表，先后获评河北省优秀_员、河北省“千名好支书”，承德市农村妇女“双学双比”竞赛活动“先进女能手”、承德市“感动承德十大新闻人物”等荣誉称号。
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