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最新教育教学质量总结与反思(精选13篇)

作者:文/会员上传 来源:网络收集 时间:2024-07-02 16:54:02 阅读:476

文章导读:总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。教育教学质量总......

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

教育教学质量总结与反思篇一

“关于开展教育质量大讨论活动的安排”和中心校《教育质量大讨论活动的实施方案》精神,我校于12月23日起,转入“提高教育质量”为主题的讨论活动,就提高教育质量和办学水平,加强教风、学风建设等问题进行了广泛讨论、调查,进一步梳理了学校在发展中存在的问题和不足,现将我校的大讨论活动情况总结如下:

为了积极推进大讨论活动的落实实施,保证大讨论的各项活动有步骤、有计划的进行,学校专门成立了“教育质量大讨论”活动领导小组,校长整体负责讨论工作,教导出具体落实学习制度和学习计划的制定,其他领导班子成员结合分管的工作,寻找差距。

我校的大讨论活动组织严密,措施得当,实效明显,共计安排了各类型学习、讨论共2次;大讨论工作在安排上做到有始有终,有计划,有部署,有落实。

1、广泛发动,12月23日我校召开大讨论部署动员大会,重新学习县教育局的通知和方案,大讨论的目的、意义和日程安排,为大讨论活动的开展做好了准备。

2、学习与自查

12月24日组织教师深入学习中心校方案和我校的具体实施方案,通过认真学习,大讨论领导小组针对我校的教育教学实际情况,提出了以下10个议题,每位教师结合实际工作,围绕以下问题针对自己的工作进行自查自纠。

(1)如何落实王县长、李局长在全县提高教育教学质量工作大会上的讲话精神;

(2)学校与兄弟学校的差距,主要表现在哪些方面;

(3)学校工作的机制、工作措施、管理方法中还有那些不适应教育快速发展的要求;

(4)教师树立教育新形象需要怎样改进自己的工作;

(5)教师如何转变教育方式和学习方式,全面提高教育教学质量;

(6)学校如何提高教师的业务水平和学校的管理水平;

(7)学校如何加强校园文化建设,进一步提高德育工作的针对性和实效性;

(8)三年内教师的教学水平,学校的教学质量应达到什么样的水平;

(9)如何进一步调动教师工作积极性,办好人民满意的教育。

(10)教师要认真从本职工作、日常教学过程中寻找自身不足,今后如何改进,以提高自身专业能力和教学水平。

每位教师就大讨论活动的10个主题对自身的教学工作及学校的教育工作进行了认真查找,深刻剖析。

3、讨论与交流:

长期以来我们的教师从事着具体的教育工作,默默的耕耘在教育战线上,在长期的工作中累积了丰富的经验,也深刻体验到我们工作中的缺陷与不足,但这些教学工作中的经验与不足大多只局限于感性认识,没有形成具体的、具有指导性的文字材料。这次大讨论活动,给了我们每一个教师在繁忙的教学工作中顿足回首的良好时机,给了我们每一位教师一个查找缺陷、反省不足、总结经验的的良好时机,也为我们每位教师搭建了一个切磋探讨的交流平台。

全面整改

自查讨论调查阶段结束后,我校组织领导班子成员对本次大讨论活动中的自查报告、问卷调查,社会反馈作以汇总。综合大讨论活动中的领导班子针对学校工作的自查报告,各教研组的自查报告和每位教师的自查报告,家长会的反馈意见,家长调查问卷反馈、学生调查问卷反馈等多方面的信息,反映出我校的教育教学工作还存在着一些问题:

1、思想解放不够,开拓创新精神不强。创造性地贯彻落实教育教学政策法规不够,存有求稳怕乱思想,在开展工作时受条条框框限制较多,思想上有顾虑,胆子不够大,就怕出问题、捅漏子,怕影响教学成绩,在社会面上和家长面前交待不过去,缺乏大刀阔斧的改革精神。

2、学校教学管理系统的开放性不够:学校管理系统注重自上而下的管理(如教导处管理教师),自下而上的管理响度较少(如学生、教师参与学校管理);突出从内到外的管理(如学校对家长的管理),从外到内的管理相对薄弱(如家长参与学校管理工作)

3、部分教师教育思想滞后,部分教师因袭陈旧的教学模式,科研教研活动有时流于形式,在教学工作中,仍存在重分数,轻能力;重结果,轻过程等倾向。

4、学生德育工作环节相对比较薄弱,从家长会和家长调查问卷的反馈中可以看出,社会和家长同关注教学质量一样,也在关注着学生的心理健康和道德培养,这就对我们学校的德育工作提出了更高的要求。

5、宣传工作取得一定的实效,但力度不够,多年来我校在教育设施、教育工作,教学科研、英语特色教学方面取得了令人满意的成绩,但由于宣传力度不够等原因,社会各界对我校的工作成绩缺乏了解,对我校的认可度还不够。

针对上述存在的问题,我校制定如下整改措施,并迅速将整改措施落到实处,迅速加以整改:

1、加强领导班子建设,大胆改革创新,推动学校工作持续稳定发展。加强调查研究,坚持联系实际制度,班子成员要根据学校工作实际,经常深入课堂,了解教师的业务水平,了解教师的思想动态;要学习借鉴外校、外地先进经验和成功做法,开阔视野,启发思路。弘扬开拓创新精神,推进新课程改革的深入进行。

2、继续加强师德师风建设,在教师中强化五种意识:主人翁意识,法制意识,责任意识,质量意识和服务意识。加强校本培训,以教师的发展为本,从学校的实际出发,理论联系实际,采取“外训和内训”相结合的策略,实施名师工程,促进教育事业发展,促进教师的专业成长。

3、建立完善教学管理制度,全面提升教育质量。针对领导班子和教师队伍存在的突出问题,深入研究,寻求解决问题的治本之策。要对原有各项规章制度进行修订完善,将各项工作政策公之于众,方便接受群众监督。通过加强制度建设,规范教师行为,提高教师素质,促进作风转变。

4、加大学校管理的开放力度。要使教学管理富有生命力与发展力,就应该加大其开放性,也就是既重视自上而下的管理,也重视自下而上的管理,既有从内到外的管理,也有从外到内的管理。鼓励教师学生参与学校教学管理工作,鼓励社会力量、家长参与学校教学管理工作。进一步加强学校与社会的联系,进一步加强家校之间的联系,加强家长与教师之间的联系,搭建家校交流的平台,及时听取家长及社会各界的建议,家校联手密切关注学生的思想动向,共同促进学生的健康成长,共同促进我校工作的健康有序进行。

5、加大宣传力度,树立我校教育的新形象。充分利用社会媒体,新闻报道的舆论力量,大力学传我校的先进的教学理念、突出的教育教学成绩、特色教学,充分展示我校教师队伍严谨执教勤奋育人的教育风采,展现我校教育的特色及成就。

这次讨论,我们集中了个星期的时间,动员了全校教职工积极参与。通过这次大讨论活动,全体教职员工对“站在新起点、实现新发展”有了充分认识;学校、每位教师制定了树立教育新形象切实可行针对性强的措施;教育热点问题得到根本的解决,社会和家长的满意度得到提高,工作作风有了新的转变,教育工作有了新的突破。

这次大讨论活动是我校全体教职工转变教育思想和工作作风的重要过程,通过这一过程,我校全体教职工进一步提高了的认识,增强了责任感和使命感,牢固树立了大局意识、稳定意识、争先意识和形象意识,提升了学校领导班子和干部职工队伍建设水平。现在,我校正将大讨论的思想和成果落实全面、迅速得到教育教学的实际工作中,全面提升我校的教育质量,树立我校的教育新形象,办人民满意的教育。

教育教学质量总结与反思篇二

尊敬的各位领导、各位同仁:

20xx—20xx学年,我校为了达成“提质升位”的教育教学目标,在教育教学管理上以“做实三精、确保质量”为工作理念,具体做了以下工作。

首先是精心挑选班主任。班主任个人的人格魅力、敬业精神、教育艺术在班风学风养成中的作用是任何老师都无法替代的。可以夸张的说,班主任选成功了,这个班就成功一半了。

其次是精心挑选学科教师。挑选学科教师只看两点“工作态度与工作业绩”,其它一切因素都可以排开。庸者想教的,不要他教;贤者不想教的,动员他教。通过这样的`精心挑选,对全校教师的灵魂也是一次触动,客观上进一步弘扬了“教学质量是老师荣辱线”的正能量。

再次是精心挑选学科领头羊教师。学科教研的主要方向、学科存在的主要问题、解决的问题主要方法、学科的统一训练,这一系列问题要深入下去,要落实到每个老师身上,就需要一个学科领头羊老师。能成为初三学科领头羊老师,是一种至高的荣誉。领头羊老师带领全学科老师向预期教学质量目标靠近。

对考纲考点的精准把握有三个途径。

第一途径是对当年的考纲考点进行仔细解读,解读分为个人解读,学科组集体解读,然后大家交流解读观点,最终形成共识。

第二个途径是通过对近十年的中考题进行分析,找到他的基本的“考法”。明白考纲考点的“考法”,老师们在堂上才能多做“有用功”,课堂教学和课堂练习才能真正“高效”起来。

第三个途径是通过各种形式的评教会、教研会不停地修正对考纲考点精准把握,在实践中不停地改进对考纲考点落实情况。

一是精心深入班级管理:20xx届我校初三四个班,校长、分管副校长、教务处主任、教务处副主任分别蹲点一个班。配合班主任做好班级常规监管、课堂监管、问题学生的监管。

二是精心与老师面对面交流:管理层每天有计划的听课,听课必交流。每次诊断考试,我首先带头与每个老师面对面的交流,共同分析每次诊断考试的成败得失及下一步的应对措施。深入课堂检查教师的“六认真”,有检查必交流。

三是精心指导老师的教育教学:在老师的基本职责上提出“教书育人”并重的理念。只教书不育人的老师是不合格的老师,也是不可能把书教好的老师。在业务教学上提出了“分层教学、人人过关”的理念。分层教学的关键就是“辅差培优”,辅差的关键就是“人人过关”。在学生管理上提出了“严格要求、热情关心”的理念。只有“严”没有“爱”,那不是教育,只有“爱”没有“严”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育。

以上就是我校在教育教学管理上一些具体的做法,请各位同仁多批评指正,以让我校的教育教学工作有新的提升。

教育教学质量总结与反思篇三

尊敬的各位领导、老师、朋友们:

在这丹桂飘香、腊梅吐蕊的时节,我们聚首xx中学,共商教育大计、共谋教育策略、共寻教育出路,这是我们作为教育者用来回顾教育活动、反思教育得失的最佳平台。在这里首先感谢上级教育主管部门的领导对我校教育事业的关心与支持、感谢辖区内兄弟校的理解与帮助,同时向xx中学为我们提供了这样的一个现场表示感谢。

我们是本着虚心学习而来,与其说成绩与经验,不如说与大家共同学习。应该说,一个好的教育理念能够提升一个地方的教育水平。20xx年我校教育质量有了点提升,那就是我校在抓教育教学方面作了一些实用的工作:我校领导集体实行年级包干制,根据年级实际情况并结合教育评估签订了目标责任书,并层层落实到班级、到班主任教师和科任教师,其次初三年级教学实行集体备课。

(一)细化教学过程管理,深入课堂教育

为了加强常态课教学的过程管理,提高课堂教学有效性,提升教育教学质量,我校一直坚持开展“细化教学过程管理,向课堂教学要效益”为主题的常态课教学活动管理。根据我校的实际情况和教育督导评估的要求,制定了过程管理的实施细则,成立了以教导处牵头、以学科组为单位的听课小组、备课小组以及对教师的教案、学生作业完成质量检查的检查小组。要求听课小组成员每周进入课堂抽查听课,并在听课后对课堂进行全面的总结与反馈,认真详细填写好听课评价表;能围绕“有效教学”目标在课堂教学中的落实,找出课堂的亮点与不足;关注上课老师课堂教学的有效性,关注教师的作业布置、课堂提问等环节是否能注意兼顾到各个层次的学生;在课后能够主动与上课老师交流,就课堂环节处理、学生作业量、备课情况等方面探讨更有效的做法,真正落实“有效教学”;各备课小组要注重对教学目标的研究,着力研究对学生学法的指导。在集体备课和教学中注意细节,教学环节的设计、练习的设计反复推敲,使其作用最大化。尤其是在毕业班后期的复习教学中,学校领导邓校长亲自把关,反复斟酌,尽量体现复习教学的全面与重点相结合、计划与实际相结合、连续与阶段相结合,要求老师整理好集体备课资料,拿到三楼办公室认真审查;把集体备好的课带到课堂中去,根据反馈信息进行修订与补充。检查小组定期对阶段内的教育教学工作和学生作业完成质量进行检查;学校教导处汇总、整理并召开会议,交流反馈具体情况,针对教学过程中存在的问题进行深刻思考,最终形成报告,为下阶段教学工作奠定基础。宏观小学全体教师发扬团队精神,相互学习、取长补短,围绕教学环节,用自己扎扎实实的课堂教学不断丰富学校“有效教学”的内涵,不断提升教育教学质量,实现了20xx年我校教育质量的质的跨越。

(二)切实解决教师教育顾虑,及时了解学生思想动态。

20xx年,对于我校来说是一个不平凡的一年,是社会压力凸显、各种矛盾集中体现、突发事件频繁的一年。众所周知,宏观乡虽地处偏远,信息相对闭塞,但宏观乡人民对教育的期望值较高,加上近两年周边学校教学质量的提升,教师队伍的不稳定,给学校带来巨大压力和严峻考验。当然,这也成为了我校狠抓教育教学的一个动力。首先是我校领导的教育理念导向,苏霍姆林斯基说:没有自我教育就没有真正的教育,这样一个信念在我们教师集体的创造性劳动中起着重大的作用。我们展开自我反思,认真总结。我们确保人心的稳定:鼓励年轻教师积极参与各级各类教育教研活动,充分调动中青年教师的积极性,肯定他们为学校所做出的贡献。大力挖掘教师资源,重组资源搭配,对有个别工作责任心不到位,教学经验不丰富的教师作了相应的调整,特别是我校今年初三年级师资力量不足,我们充分挖掘教师资源,让一位年近50的高老师担任三个班的数学教学任务,并取得了好的成绩,应该说老师的这样忘我的工作,是对当下的形势所保持的一种高度的责任感。我们肯定老师们在过去的工作所作出的努力,同时也完善了相应的激励机制。对于学生狠抓他们的思想建设、行为习惯的培养和心灵的沟通,定期召开家长会和学生大会,及时了解学生的思想动态,进行分析探究,及时诊断解决,让学生健康发展。

(三)其次,执行月考、联考制是提升我校教学质量的一个有效手段

本学年我校毕业班共进行了六次月考,两次联考,分年级统一组织、考核与评估,实施纵横参比,找差距,分析原因,订措施,立目标。特别是各毕业班级,制订了详尽的培优计划、差生转化计划。校领导深入年级、班级与学生沟通,以班组班会、分层动员、个别谈话的方式实现对学生的双向沟通:向学生传达老师、家长对他们所寄寓的殷切希望,向老师传递他们的理想和愿望。

20xx年中考我校取得了500分达33人的成绩,这是全校师生的共同努力的结果。但这离宏观乡1.9万父老乡亲的期望还很远,与上级领导的要求还有相当长的一段距离,这是我们在今后的工作中应该明确的目的和努力奋斗的方向。反思我们的整个教育过程,我们觉得有以下问题与不足:

(一)根据《xx县教育局20xx年义务教育工作会议》的各项指标的要求,一是20xx年我校参加中考学生数为237人,而学籍人数为299人,说明我校在措控保学方面的工作还比较欠缺;二是平均分为384.7分,合格人数为204人,合格率低,说明我校学生两极分化严重。我们还需要在差生的转化工作上狠下功夫;三是学科之间发展不均衡,英语、语文、历史等学科殛待加强。

(二)师资队伍的不稳定是制约我校发展的最大因素。近几年来,上级虽然对我校补充了十八名特岗教师,但一大批的教学骨干相继调离、转行,造成了有的班级一年两换教师的尴尬局面,甚至有时不能配齐任课教师强行拉夫的现象也时有发生;日渐成熟的中青教师也把大部分精力投入进修、考聘之中,我校成了为其它学校培育教学人才的试验田。就我们现有的师资力量看,年富力强的中青年教师寥寥无几,除特岗教师外,其余大部分是临近退养的老教师,但他们还继续承担主要学科的教学任务,这一现象集中表现在我校的小学教育阶段,这也就造成了小学教育基础不牢,初中教育的瓶颈现象。

(三)社会环境增加了学校教育的难度。由于绝大部分学生都是留守儿童,无监护人或根本无法履行监护责任形同虚设的隔代监护,学生受打工潮、网络等的影响,学校教育显得力不从心捉襟见肘,加上我校受地理环境的制约,校园封闭始终如童话般美丽却总是遥遥无期,这就给学校的教育工作和学生管理带来诸多隐患。诚然,我们学校的教育力度的不够,班主任管理的不给力也制约了学校的质量和声誉。

回首20xx级,学生整体水平不是很好,两极分化严重;现在的20xx级学生底子薄,基础也不好,我们应该怎么做呢?首先,我们全体领导高度重视教育质量这根弦,有信心带领全体教职员工努力拼搏,力争下届拿到县上的等级奖,目标不算很高,但压力很大,只有压力才会有动力,为了努力完成目标、落实计划,我们应从以下几个方面来抓:

1、狠抓“几率”。理念就是先导,如果我们一味地“低头拉车”而不“抬头看路”,再年轻的牛也是一头缺少新思想、按部就班的“老”牛,所拉出来的车也只能是一辆破车。我校20xx年中考500分以上的学生才23人,20xx年500分以上的学生33人,在上一年的基础上有质的飞跃,但离我们订的目标相差7人;合格38%,较低,巩固率也吃了亏,等等,结果县评比榜上无名,辖区内虽然第二,总的来说,离我们的目标太远。因此就下一届毕业班的工作我们将在“县就读率”、“合格生的合格率”、“巩固率”等方面下功夫。

2、抓实干。实干,就是一要干,二要实。反思我们自己,我们花了多少精力在教学?课改教研怎样?不敢恭维。实干,就要“韧”,就要“苦”,在实干中才能产生成效,要坚持,要付出辛苦的劳动。实干,就要避免盲干。我们有的老师在平时的教学中,一不看课程标准,二不看考试说明,漫无目的把知识往学生头脑里灌、一股脑儿的讲,结果收效甚微。在倡导“实干”的基础上,着重教师的培训,努力抓教法,备学生的学法。建好教师办公室,强制执行集体备课,每两周一次教师业务培训。

抓常规,抓课堂。课堂是教师讲授知识的最主要的场所,提高质量的关键在课堂,提高质量的潜力和希望也在课堂。“课堂一松,课后皆空”、“课堂漏一点,课后讲百遍”,课堂教学效果的好坏,是决定教学质量好坏的关键。我们的课堂教学还在一定范围内存在“一言堂”、“多讲少练,甚至不练”的老路,所谓的“合作与交流,互动与探究”仅仅形式而已,少数老师连课堂纪律也抓不起,很多老师对教材的处理和知识的拓展、整合、迁移不够。为此,抓课堂建设这块主阵地,要厚重,严实,不能虚无。我们既要做到“严而活”,更要做到“分而合”。“严”就是要严肃课堂纪律、严守课堂常规、严格要求学生和自我,“活”就是要求教师教得灵活轻松,学生学得活跃愉快。“分”就是要对不同层次的学生进行分层要求、分层练习、分层指导,“合”是相对于“分”而言,要讲求全体发展,共同进步,不要顾了这头丢了那头。课堂应该是学生的,教师讲得多并不代表学生就学得多,教师讲得好并不代表学生就学得好。“教师的责任不在教,而在教学生如何学”。“发现一个规律”跟“接受一个规律”所产生的效果肯定是截然不同的。我们应该还课堂本真,还学生权利,把课堂还给学生,做到把握教育理念,积极探索,利用现代教育手段等因材施教,让每一位学生有长足的发展。

抓后进生,大面积提高质量。我们要接受“从最后一名学生抓起”的教育理念,脚踏实地,要狠!但是,这个力度还是不够,培优补差写入工作笔记,拿上议事日程。我校有一些教师只看到班上几个好苗苗,对后进生不闻不问,口上有手上无,眼里有心里无,其结果在瞎忙,在用一把尺子量所有学生,教学效果越来越糟糕!抓后进生不仅能快速提升学生的平均成绩,而且对班级的秩序会引入良性循环。“木桶理论”告诉我们,一只木桶能装多少水,就由组成这只木桶的最短的那块木板决定。

3、班主任跟班要紧,管理要严格。老师随时作好学生服务:如学生的心理沟通、理想前途等,鼓励学生进步就成功,严格控辍保学,多方教育学生,让学生快乐学习。

4、科任教师应提前候课,让学生增强紧迫感,时时紧、事事紧,营造良好的宽松的学习氛围。

5、加强学生的德育教育。争取每学月召开一次学生大会:就行为习惯、养成教育、好人好事、坏事陋习等做深入剖析,对症下药。良好的校风、班风才能促进浓厚的学风,前车之覆,后车之鉴。

6、加强学校教学常规检查,特别是初三年级,继续坚持阶段综合诊断和分析评价,以考促教。常规检查及时通报到每一个人,以便及时改进;成绩分析找准症结,准确定位和找到学科间的问题差距,注意偏科现象,插漏补缺,加以弥补。

7、各科任教师目标到学生,分层实施教学,全面提升差转中、中转优、优拔尖的循环态势,全面提高学生的学业水平。

8、学校的后勤保障跟上,利用经济杠杆原理,多劳多得,不劳不得,公正执法,充分调动老师们的工作激情,转变工作态度和作风。这是我们在坐的所有人思考的问题,也是教师最关心的话题。

老师们,面对成绩与不足,我们应当保持清醒头脑,认真寻找差距,一切工作要从提高教育教学质量出发,沉下身去,静下心来,认真反思、分析、总结自己做的怎么样,自己的教学成绩怎么样。过去的一年我们总结经验,从中汲取教训,在新的一年我们将鼓足勇气,昂首挺胸、从自身做起,从现在做起,从远处着眼,从细处着手,向教学要效益,向课堂要质量,充分挖掘教师自身的潜力,积极工作、大胆创新,争取明年取得优秀的成绩,力争我校的教育教学质量上新台阶!

教育教学质量总结与反思篇四

首先是精心挑选班主任。班主任个人的人格魅力、敬业精神、教育艺术在班风学风养成中的作用是任何老师都无法替代的。可以夸张的说,班主任选成功了,这个班就成功一半了。

其次是精心挑选学科教师。挑选学科教师只看两点“工作态度与工作业绩”,其它一切因素都可以排开。庸者想教的,不要他教;贤者不想教的,动员他教。通过这样的精心挑选,对全校教师的灵魂也是一次触动,客观上进一步弘扬了“教学质量是老师荣辱线”的正能量。

再次是精心挑选学科领头羊教师。学科教研的主要方向、学科存在的主要问题、解决的问题主要方法、学科的统一训练,这一系列问题要深入下去,要落实到每个老师身上,就需要一个学科领头羊老师。能成为初三学科领头羊老师,是一种至高的荣誉。领头羊老师带领全学科老师向预期教学质量目标靠近。

对考纲考点的精准把握有三个途径。

第一途径是对当年的考纲考点进行仔细解读,解读分为个人解读,学科组集体解读,然后大家交流解读观点,最终形成共识。

第二个途径是通过对近十年的中考题进行分析,找到他的基本的“考法”。明白考纲考点的“考法”,老师们在堂上才能多做“有用功”,课堂教学和课堂练习才能真正“高效”起来。

第三个途径是通过各种形式的评教会、教研会不停地修正对考纲考点精准把握,在实践中不停地改进对考纲考点落实情况。

一是精心深入班级管理:我校初三四个班,校长、分管副校长、教务处主任、教务处副主任分别蹲点一个班。配合班主任做好班级常规监管、课堂监管、问题学生的监管。

二是精心与老师面对面交流:管理层每天有计划的听课,听课必交流。每次诊断考试,我首先带头与每个老师面对面的交流,共同分析每次诊断考试的成败得失及下一步的应对措施。深入课堂检查教师的“六认真”,有检查必交流。

三是精心指导老师的教育教学:在老师的基本职责上提出“教书育人”并重的理念。只教书不育人的老师是不合格的老师,也是不可能把书教好的老师。在业务教学上提出了“分层教学、人人过关”的理念。分层教学的关键就是“辅差培优”,辅差的关键就是“人人过关”。在学生管理上提出了“严格要求、热情关心”的理念。只有“严”没有“爱”,那不是教育,只有“爱”没有“严”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育。

以上就是我校在教育教学管理上一些具体的做法,请各位同仁多批评指正,以让我校的教育教学工作有新的提升。

教育教学质量总结与反思篇五

时光飞逝,本学期已开学一个月了。月底按照惯例,学校组织了本学期的第一次月考,全校于3月24 、25日进行了考试,现把本次考试情况分析如下:

总的来看,各科试卷能符合教学进度,难易程度适中,题目大多能紧扣学习考点,能对学生学习情况做出较为公平公正的检测,是较为理想的试卷。这些年我们也一直用名校调研的试题,说实话这套题非常适合我们的学生,因为他重基础,卷面难题很少,能很好地检测学生一个阶段的学习情况。

整体情况较好,大多数学生较开学初测试成绩有很大的进步,老师们手头上拿的有两个表格,一个是各学科平均分差,另一个是各分数段各班学生数统计表,表中的数据就不给大家读了,从这两个统计表来看,各个班级还是存在着差距,但是好在我们八年组各个班级之间的差距都很小,从这里也能看出各个班级的任课教师和班主任都非常的拼命,否则差距绝对不会这么小。好的方面我就不一一的去说了,通过组织这次考试,我也发现考试过程中还存在如下问题:

1.学科间存在差异。

2.同学科班级之间存在差异。

3.同一个班级不同科目间存在差异。

4.班主任所任教本班级学科名次较靠前,反之较靠后,但差距不大。

1.学生升到初二以后,在思想上发生了变化,初二是初中阶段学生逆反心理,学习习惯养成等的重要时期,尤其是初二下学期,本学期由于学生的学科学习难度增加,教师各项任务繁忙,在课堂教学和学生管理上抓的不实,不细,多种原因造成以上成绩不太理想。

2.班级成绩间存在差异,

一是因为班级参考人数不一样,巩固率得分有差距;

二是班级管理有差距,班级纪律稳定,学习气氛浓厚的整体成绩较好,反之较差。班主任是学校管理的灵魂,是班级管理的主导者,因此,班主任管理是否精细直接影响着班级整体成绩,所以,希望所有班主任静下心来,精心管理班级,营造良好学习气氛,这样才能使本班成绩不断上升。

3.学科之间存在差异的原因,一是学生各学科基础不一样,

二是各学科关注学生的力度不一样,辅导的程度不一样。成绩较好的学科大多能在课下关注不同学生的学习情况,并能因材施教,耐心辅导,使学生成绩逐步提高。

1.进一步端正思想态度,肯定学生基础差、底子薄的事实,但少抱怨、多想办法,变换多种方法调动学生积极性,让学生学会。

2.上周开始,王校长要求七八年级所有老师要利用好班级的小组来进行上课,同时还给出了奖励办法,作为教师我们应该把这项活动落到实处,真正调动学生的积极性,从而调动所有学生积极性。

3.班主任与任课教师间多交流,发现问题及时解决。学科教师反应课堂纪律不够好的班级,提倡班主任进班办公,监督学生学习,并探寻班级纪律不稳定原因,与科任教师协商解决。这一点最好解决,因为我们的班主任你不说他也是在班级蹲班。

4.同头科之间多交流,要求集体备课,备课不光备知识点。更要备方法,多想想怎么样能让学生学会,要时刻想着提高课堂效率。 关于集体备课,开学初梁校长和王校长也特别强调了这事。

5.开好家长会。变换思路,让家长会有实效。本次月考后,各班于下周对有问题需要与家长沟通的学生家长联系,每班最少通知十名学生家长到校召开家长会,分析学生存在问题,及时整改,使其尽快端正态度,转变思想,提高成绩。期中考试后,召开全体学生家长会,通过和家长相结合,端正学生的学习态度,稳定学生的纪律,提高教学质量。

6.加强学生纪律管理,强化思想教育。八年级下学期是初中阶段最不好管的一个阶段,学生叛逆期,一定要加强思想教育。

教育教学质量总结与反思篇六

1、20xx年小学毕业考试842人,较上年减少146人,降幅达百分之16.7,平均分197分,比上年降低5分;初中升学考试874人,占全县(督导组所辖系列)的百分之10.3,参考率、合格率、优生率、职高就读率均低于全县平均,平均分与县平相当,参考学生、优生县内就读率全县第一。

2、督导组及6校总评排名均大幅下降,没有一校进入前十名,前二十名的学校仅有大河小学一所,前三十名学校三所,有两校为四十名后;督导组由去年的第六降为第八。

3、初中学科成绩大面积下滑严重,传统优势学科已不再现。永庆小学语文获得我区最好名次,雄狮小学英语跻身前十,大河小学化学、英语、历史、政治,宏观小学物理、化学,雄师小学化学、地理进入前二十名,6校均有学科跌落40名后。

1、学前教育严重滞后,地基不牢哪来“九义教育”的高质量大年龄、低学历,“民师”多、代课多、关系户多可以说是当下辖区幼教师资队伍的自画像;教学过程小学化、放羊式现象普遍;教师缺教具、幼儿少玩具,有益教育活动太少;养成习惯差、卫生意识淡薄,文明礼貌教育有效性不够;学校对学前教育重视不到位,对其教育教学工作检查少,考核评价走过场,奖惩不兑现、不逗硬。

2、小学教育很不乐观,没有六年级的高水平就没有九年级的高产出。中心校虽是小学教育的主战场,但村小、民小我们决不能轻视,现时辖区村、民小仍有44个班,学生689人占总数的五分之一,其中一、三年级要占总数近三成,不足十人的班达18个。个别民办教师(应为学校请的公办代课教师)教几个学生,微薄的收入,他哪能把心思放在学校、学生上。

3、初中教育捉襟见肘,教学质量稳不住,下滑严重。一是教师队伍老龄化严重,师资严重青黄不接,优化组合率低,特岗教师已成初中教学的主打人选,但他们太年轻,少历练,还有很多的是非师范专业毕业生,而且流动性大,不够稳定;二是学生特别是优生流失严重,学籍管理还不够规范,不够到位;三是教师进取意识不强,学习劲头不足,对先进的教育科研成果学、用少,使用现代教育技术、手段,远教资源远未达标,造成教学效益不高,教学效果不好,提高教学质量的信心不足;四是留守学生多,学生吃不了苦,怠学、厌学现象普遍,一些学生的行为习惯差,心理素质差,个别学生品行不端,是非不断,难管难教。

4、校园周边环境很不理想,家长、社会理解少,杂事干预多,学校领导、教师、学生缺乏精、气、神;班长无想法,成员就无舞台,教师就无追求,学校无生气,师生就无活力,人人都活的不快活。

1、有效管理教育教学,提高管理效益。学校工作千头万绪,但千万不能放任教育教学这个中心,要时刻扯紧教育质量这根弦,在课堂教学竞赛、初三月考,评选、表彰先进教师、优秀学生、文明寝室,绩效考核奖惩等方方面面活动中都要坚持以公平促竞争,以竞争求效益。

2、营造良好的校园、班级、学校领导、教师办公室,学校食堂、厕所,学生教室、寝室,艺体活动场所、实验室等地的文化建设,让校园成为师生的乐园,激发师生对学校、班级热爱情怀。

3、有目的开展师生课内、外,校内、外文体活动,激发师生的精、气、神,促进学校的活力生成。

4、杂实开展校本教研活动,激励广大教师合格并优化现代教育技术、远教资源的运用,大面积提高课堂教学效益。

5、控辍保学,不放手任何一个学生;加强个别辅导,以求大面积合格,优生更多、更优。

各领导、老师们,20xx年小学毕业、初中升学考试质量分析的数据是枯燥乏味的,但她却以很高的信度反映了学校方方面面的工作,折射出你、我的付出与收获;成绩与不足已成为过去,在此,我真诚的希望,在新的学年里,我们携手前行,以新的思想、新的举措共同营造__教育新气象。

教育教学质量总结与反思篇七

为加快教育教学改革步伐,我校以教学质量建设为中心,以改变教师教学方法、转变学生学习方式为重点,努力提高教研工作的质量和效益,努力提高课堂教学效益,全面提高教育教学质量,坚持质量强校,走内涵发展之路,抓好、抓实软件建设,形成自己的办学特色,今年主要做了如下几方面的工作:

1、加强师德师风建设。要求教师爱岗敬业、忠于职守、严谨求实、乐于奉献。鼓励教师注重教学研究,积极开展教学改革,不断提高自己的学术水平和业务水平。

2、加强教育理论的学习,鼓励教师参加继续教育培训。3、组织教师积极参加校本培训工作。以“教与学”的方式转变为突破口,进行教学设计交流,上课,评课等教研活动,提高新课程的实施质量。

教育质量是学校的生命。实行“五看质量”。即:年度考核看质量,评优树模看质量,工作绩效看质量,调动工作看质量,推荐任职看质量。真正形成人人谈质量,全面抓质量的风气。

1、面向全体学生。

2、重视学生全面发展。重视全面的基础素质的培养,基础要宽,训练要实。在重视学生基础知识的掌握和基本能力训练的同时,寓德育于各科教学之中,开展丰富多彩的教育活动,使学生在知、情、意、行、技、能等方面获得协调发展。

3、激发学生学习主动性。引导学生在教学活动中全心参与,全体参与,全面参与,全程参与。帮助学生建立科学的知识观;爱护和培养他们的好奇心、求知欲,保护他们的探索精神、创新思维,营造民主合作、崇尚真知、追求真理的氛围,积极鼓励和培养学生的独创和进取精神。重视理论和实践相结合,书本和生活相结合,培养学生综合应用知识解决问题的能力。

4、注重培养学生个性。尊重个性的实质是尊重创造。在保证全体性、全面性、主动性、基础性的前提下,尊重学生的个性差异,培养、鼓励、发展学生的个性,培养学生对事物的独特认识和多维的思维方式,使每一位学生的潜能都有充分发展的领域。

5、营造良好的教学气氛。在课堂上创造一种普遍互相尊重、精神上平等、心理上舒坦的气氛是每个教师的首要责任。教学中通过鼓励、期望的语言、情感,使学生在交流中敢想、敢说、敢做、敢创,敢于自我表现,保持旺盛的自主学习情趣。使优等生得到提高,后进生受到带动,双方互相启动,想得益彰。

兴趣是学生最好的老师,是开启知识大门的金钥匙。教师必须建立融洽的师生情感,通过教材中的兴趣因素、灵活多变的教学方法、同伴互助合作、动手操作、体验成功的喜悦等多种途径激发、增强和促进学生的学习兴趣,产生强烈的求知欲望。良好的学习习惯的形成将使学生终身受益,教师要善于培养学生的问题意识,提高学生的质疑能力,培养学生主动探索的精神,培养学生刻苦钻研,独立思考,做事认真严谨等良好习惯。

严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开齐开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。

学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教务主任、值班教师每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

第一、把功夫下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。

(1)在改革教法、指导学法上下功夫,让新思想、新观念进入课堂。

(2)做到备教材、备学生、备教法、备学法、备测查、备作业;有明确的教学要求,有重点的课堂练习,有精当的板书设计。倡导适当超周备课和写教学反思。

(3)要切合实际,加强针对性。青年教师的备课重在“求实”,要规范、具体;中青年教师的备课重在“求新”,要在改革教法、改进学法上下功夫;中老年教师的备课重在“求精”,注重突出重点,突破难点,总结经验。备课注重实用、实效,反对机械照搬...

第二、把力量放在课内。

(1)建立民主、和谐、宽松的教学环境;提倡启发式、讨论式、合作式的教学方法,注重培育学生的`能力。组织学生开展探索性、研究性的学习活动。提倡教师教学的创新精神,深入探索教学模式,逐步形成教学个性。

(2)坚持“学生为主体,教师为主导,训练为主线”,做到“五落实”:落实主体地位、主导作用、双基训练、德育渗透、课内练习。教师讲授时间一般应有控制在10分种左右,学生参与听、说、读、写训练时间在25分左右。任课教师要提前进课堂,按时下课不拖堂。任何学科的教师不得无备课走进课堂。

(3)实行“堂堂过、节节清”。当堂检查、反馈、巩固和总结。

教务处加强对课堂教学质量的管理。随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。组织教师开展评课活动,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。第三、精选课堂教学例题、习题、作业题。

第四、注重培养良好的教风。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。做到:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四引导(指导帮扶);五提高(指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风。

第一、建立档案。根据考试分数、思想表现和任课教师平时观察,确定学困生名单,建立档案。

第二、抓两头保中间。每个年级的任课教师都要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。第三、教师帮扶。任课教师每周利用课余时间,与学困生进行谈话,补习至少一次并有记录,在课堂上教师对学困生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。

第五、自我提升。开展“一帮一”结对子活动。

第六、建立激励机制,让学生变“被动学”为“主动学”。在教学中,要尊重和关注每一个学生,不允许抛弃学得慢的学生,不能讽刺挖苦、体罚或变相体罚学生,要热情的给予辅导,激励他们上进,鼓舞他们努力学习各种知识,掌握技能。在教学中做到让学生学习负担轻、质量高,使学生在学习中尝到掌握知识的愉悦,使学生从“要我学”转化到“我要学”“我爱学”的境界。教师要从细微处入手,发现学生的优点,经常给予鼓励;培养学生的学习兴趣,激发学生学习动机,提高学习自觉性。

教育教学质量总结与反思篇八

我镇把20xx年确定为“教育质量提升年”。为持续抓好小学毕业班教育管理,总结毕业班期中教学质量检测工作,激发教师工作积极性,探讨毕业班教育管理工作新路子,给初中输送更多的合格人才,为全镇教育教学质量的提高奠定坚实的基础,营造风清气正的教育良好形象,5月15日,我镇在中心小学举行了小学毕业班教学质量分析暨复课工作研讨会,会议由镇教育组主持,全镇小学校长、教导主任和毕业班任课教师共计36人参加了会议。本次会议的主要内容有以下五个方面。

1、教学观摩。三名毕业班教师分别上了一节复习课:x村小学马x的语文课《母亲的耳朵》,x小学苏x的数学课《分数应用题》,中心小学康x的英语课《how do you make body sprong anb healphy》(中文:你如何使你的身体强壮又健康)。为了上好这三节课,镇中心教研组于5月13日下校听了这几名老师的课,对3节课分别作了指导;之后,这几名老师又修改了导学案,对其中的教法和学法指导又作了改进,以此体现课改精神,为其他教师更好地把握复课方向提供了借鉴。

2、分组开展复课研讨。我们将参加会议的教师按照所任学科分为语文组、数学组和英语组,由一名教师主持。上课教师进行了认真的教后反思,听课教师围绕所上的课进行了热议,大家畅所欲言,你一言,我一语,言来语往,讨论热烈,争辩中充满智慧,讨论中富有激情,体现出教师的责任意识和敬业精神,整个研讨活动气氛活跃,达到了预期效果。

3、镇中心教研组对小学期中教学质量检测成绩进行了分析,总结了经验和教训,指出存在的问题,提出了改进的措施。

4、大会交流发言。镇中心小学和袁科小学作了毕业班管理工作经验交流,两所学校围绕复课工作、毕业班学生管理、调动各方面积极性、后勤保障服务等话题发了言。

5、镇教育组对后期复课工作作了安排部署;教育专干索晓军同志对各校毕业班工作提出了目标要求。

各小学上交了交流材料;毕业班任课教师上交了后期复课工作计划,提出了各自的奋斗目标;镇教育组为三名上课教师颁发了荣誉证书。

教育教学质量总结与反思篇九

结合龙潭区教育局《龙潭区教学质量评价方案》及《龙潭区xx年教学质量总结表彰奖励方案》,依据本校制订的《龙潭九小“重常规提质量”教学质量提升年实施方案》,我校以教学常规管理为切入点,实事求是,紧密联系学校实际,分析教学管理现状,积极探索提高教学质量的新思路、新途径和新办法,制订了提高教学质量的有效措施,并在实践中不断改进创新,打造亮点,两年来学校的教学常规管理进入了新的局面,教师队伍又上了新台阶,教学质量有了显著提高,教学成果有了新的突破,学校教学质量提升年工作自评报告。

学校常规工作管理以“严”、“实”、“细”为原则,加强制度建设,细化管理要求,严把质量关。在做好日常常规管理的各项工作的同时,教导处将继续加大对各项常规工作的检查力度,以保证教学质量的提高。

1、抓计划细致构思。年初根据我校发展情况修改三年发展规划、制定详细的教学工作计划。各班制定培优补差计划、控辍计划、毕业班教学计划。教师制定个人工作计划。

2、抓备课提高效率。每堂课做到“四备”:假前预先备课,本学期期初集体备课前将检查教师上交的电子教案是否有个人备课痕迹,杜绝把以往学年的电子教案拿过来直接上交的现象。检查后,让教师修改。期初集体备课,要求教师强化知识要点的统一和落实,使教师能够对所教学科教材做到能说清楚教学目标、重难点、教材分析、教学设计等。课前精准备课,做到游刃有余。课后要进行反思,完善教育教学设计。学期中研讨备课,本学期集体备课前将给各学科组长培训如何进行集体备课,紧紧围绕学校的教学活动及科研课题开展备课,以确保各学年组集体备课的实效性。

3、抓课堂优化常规。以“课堂教学”为主阵地,切实提高教学质量,以培养学生创新精神和实践能力为核心,深化课堂教学改革,改进教学方法,打造龙潭九小课堂教学特色。本年度为进一步提升教师课堂教学的能力,促进课堂教学实效性的落实,我校领导在平时的课堂教学中做到随时听课,随堂评课,课后交流反馈的系列化听课方式。通过领导与教师面对面的对课堂教学进行意见交流,快速的提升了教师的教学能力,看到一张张课堂意见反馈表上领导一句句理论的引领,教师评课后的句句真诚感言,仿佛看到了教师们一步步成长的足迹。为进一步优化课堂教学常规工作,我校分别开展了“教学卫生节节抓”主题评比活动、“有效课堂教学评价”主题活动。

4、抓作业切实有效。从本年度开始把作业布置纳入了备课内容,要求在教案中体现出来。要求学年针对不同的年级特点统一形式及要求,严格控制作业量,减轻学生课业负担,整改报告《学校教学质量提升年工作自评报告》。求科学,避重复;求基础,重实践;求多样,显特色;求实效,创新颖。本年度开展了“落实教学常规,规范作业要求”主题评比活动、“规范二次批改”主题评比活动。

5、抓六年树立窗口形象。加强毕业年级质量建设,把毕业年级作为我校窗口来抓质量。开学初各毕业班制定教学计划,明确工作目标,研究工作思路。为加大六年级毕业班的学习力度,我们特别为毕业班增设了早晚自习。在老师扎实的工作中毕业班的教学质量有了显著提高。

6、抓评价鼓励创新

以教师发展为本的发展性教师评价体系已初步建立。学校延续了10年的考评机制,下半年修改了《龙潭九小教学常规工作考核细则》。在教学常规工作的管理上下大力度,制定了学校新考评细则,细则中力求做到严、实、细。教导处要对教学常规工作及时检查并采取积分量化管理,对评估成绩做到公平、公正、公开,最终确保教学质量。我们坚持做到一月一检查,一月一考核,一月一总结。工作中做到有制度、有检查、有记载、有反馈、有总结。学校工作形成了齐抓共管的格局,形成了层层有人管,事事有人负责的良好局面。考评制度在实施中不断完善、改进,现已初步形成具有本校特色的考评体系。

学校常规工作管理以“恒”、“活”、“新”为原则,搞活学校特色活动。针对学校教师、学生的实际情况,学校开展了校园文化早餐活动,每月教学常规主题特色评比活动,在特色活动中搞活学校常规管理,激发教师工作热情,培养学生良好行为习惯,提高学生的综合素质,从而切实提高学校教学质量。

特色一:开展校园文化早餐活动。从周一至周五分别安排道德早餐、数学能力提高、国韵赏析积累、美文欣赏的文化营养餐。教导处实行巡视检查、随机抽测、评比活动、期末展示的制度保证了活动的有效实施。此项活动深受老师和学生的喜爱:每天清晨那朗朗的读书声传诵着祖国文化的魅力;新闻交流让孩子们站在时事的前沿,敏锐的洞察国内外大事,拓宽了孩子的视野;美文欣赏后,各班的美文集上汇集了一篇篇学生的佳作,一句句教师真挚的评语、家长们真诚的期望,师生与家长们之间的意见在这里交换,情感在这里流淌,自信在这里建立,和谐在这里孕育。每天我们抓住清晨的最佳时间为学生送上了一份营养早餐。

特色二:开展每月教学常规主题特色评比活动。三月份开展了“教学卫生节节抓”主题评比活动。活动中进一步督促了全体教师对课堂卫生习惯的重视,提高了教师的教学卫生水平,提高了课堂教学效率,培养了学生课堂上良好的学习习惯。四月份开展了“落实教学常规,规范作业要求”主题评比活动。此次活动通过对学生作业现状的调查分析与研究,对学生的作业提出了新的规范要求,使作业形式向多样型、实践型的、趣味型、实效型的方向发展。同时也提升了教师对布置作业方式的思考与改进。五月份开展了“测试方法我创新”的主题评比活动。此次活动调动了教师的积极性和创新意识,各位教师通过异彩分呈的形式对学生进行了行之有效的测试形式,测试方法有新意有实效性,有些方法可广泛传用。六月份开展了“期末教学成果展示”主题评比活动。本次活动是对本学期各班本簿及各班级的特色成果进行展示评比,通过全员参与评比活动,评出了优秀班级和特色班级,使教师之间互相学习,同时家长会上也为家长们呈现了一份圆满的丰富多彩的成果汇报。九月“有效课堂教学评价”主题活动。课堂在关注教师的常规教学的同时,重点关注师生之间、生生之间、生本之间的对话与交流。关注教师课堂上的精彩评价语言,促进课堂教学评价的有效性,通过有效的课堂评价突出我校打造和谐课堂的办学理念。十月将进行“规范二次批改”主题评比活动;十一月“学习方法我创新”主题评比活动;十二月“教学成果展示”主题评比活动。各月以特色的活动为主线抓学校的教学活动,使教学工作有章可循,促进了教学工作规范化的实施。

教育教学质量总结与反思篇十

一年来,我校按照省教育厅中专处关于开展“中专教育质量年”活动的统一布置,结合学校教育教学工作的具体实际,深入开展了声势浩大的“质量年”活动。在活动过程中,我校强化认识,加强领导,广泛宣传,精心组织,全面推进,促进了教职工思想观念的转变,教育改革不断创新,教学质量明显提高,管理工作得到加强,取得了丰硕的成果,各项工作跨上了新的台阶。

1、加强领导,提高认识

为了使我校的“质量年”活动产生实效,我校在领导和组织上大力投入,形成了有力的保障。活动开始初,学校领导班子进行多次研究,成立了以学校主要领导为首的活动领导小组和办公室,并对各科室明确了责任和要求。为了统一思想,提高认识,教学主管校长先后4次在全校大会上进行了动员,传达陈忠贤厅长在“全省中专教育教学工作会议”上的《讲话》精神和教育部、教育厅有关文件精神,阐述开展“质量年”活动的重大意义,统一了全校教职工的认识,使学校工作的重心转移到教学改革和提高教育质量上来,全校教职工积极投入到活动中去。

2、精心组织,狠抓落实

根据教育厅中专处的有关文件精神,我校制定了切合实际、切实可行的“质量年”活动《实施方案》,有目的、有计划、有重点、有步骤地开展“质量年”活动。在整个活动过程中,我校坚持“活动前仔细规划,活动中认真落实,活动后全面检查”,把每一个环节和每一项工作落落到实处。由于措施得力,圆满完成了计划的各项工作,保证了活动的质量。由于各项活动都落实到了有关责任部门和责任人,使活动的开展有了坚实的基础,同时也增强了各方面的责任感,极大地调动了教职工参与的积极性和创造性。

3、广泛宣传,形成声势

“质量年”活动的成功开展,还有赖于广大教职工的积极参与,因为他们是教育教学改革的主体力量。我校紧紧抓住教师思想观念转变这一重点,开展声势浩大的系列宣传活动。一是召开全校大会,由校领导进行动员,传达文件,讲明意义;二是召开全校教师研讨会,各职能部门和教研部门研讨会,深入讨论,提高认识;三是利用会议、网络、课堂、宣传栏、学习日等多种途径,进行形势宣传和教育,在全校造成强大的声势和活动氛围,使改革意识和质量意识深入到教职工的头脑中去,使我校的“质量年”活动覆盖到学校教育教学工作的各个环节,各个方面。

1、举办了全校“教改论坛”和“实践论文评比”活动。共收到教职工提交的教学和管理工作论文107余篇,评选出9人在“论坛”大会上在进行了宣讲,评出了各个等级的优秀论文共21篇进行了表彰。这次活动取得了圆满成功,对我校教育教学改革情况进行了一次全面的总结,不少新的观点和建议得到了大家的充分肯定。

2、在全校推广“课堂目标教学方法”改革。“课堂目标教学方法”以实际能力培养为目的,以学生活动为主要途径,突破了传统教学思想的禁锢,彻底改变了传统的以书本、教师和课堂为中心的教学方法,是课堂教学和教学方法上的一次创新,深受学生的欢迎。

3、组织教师编写了10本校教材和实训手册,对教育内容和教材进行了比较全面的改革。这些改革针对学生的实际,围绕学生就业的目标,突出了实践教学环节和学生动手能力的培养,初步形成了我校比较系统的专业课实践教学的教材体系。

4、开展了“学生专业调整”和“分层教学”改革。针对目前学生的实际,我校改变了固定的教育方式和教学制度,以更加灵活的方式对不适应某个专业学习的学生进行“学生专业调整”和“分层教学”,发挥每一个学生个性特长,使每一个学生都能够学有所长,提高就业素质和能力。

5、进一步加大了“双证”教育的力度。重点是改革教学内容和教学方法,使之与学生“取证”的内容和要求相对接。并且组织学生开展“工程制图”竞赛等活动,调动学生学习的积极性,鼓励学生积极“考证”,提高学生的职业素质和增强学生的就业能力。今年有4012人参加各类职业证书考试。我校今年还顺利实现职业鉴定所转正挂牌工作。

6、组织教师参加省教育厅组织的“三本实训教材”的编写。有7名教师参加了三本书的编写工作,并在其中的《品德操行训练》、《计算机应用能力训练》两本教材中担任组织统筹工作,为中专教育改革做出了积极贡献,产生了较大的影响。

7、组织开展全校性的校本培训。有计划地对全体教师进行了“集训”,重点是“师德”教育和新的教育理念的学习培训。同时,承办了教育厅全省中专教师“三本实训教材”的研讨培训工作,我校所有同学科的教师都参加了培训,受到了深刻的教育。

8、积极组织教师参加全省“中专教育教学研究课题”申报活动。经过广大教师的努力,我校教职工共向省教研会申报了6项课题,有3项课题被立项为省级课题,并且承担了2项省级重点课题的研究工作。现在,所有立项课题都已经顺利开题。

9、改革了考核方式和考试制度。核心的要求是突出强调与重视学生学习的过程考察和学生实际动手能力的考核。专业课考核以“取证”内容和现场操作为主要途径,基础课考核以突出“训练”和基本能力为重点,初步形成了新的评价考核体系。

10、组织教师开展教学改革“示范课”观摩活动。在明确的改革思路引导下,先后推选10位教师,根据自己的教学经验和研究成果,进行了教学改革“示范课”的讲授,学校领导和全体教师参加了听课观摩,并且在课后进行了认真的讨论分析,取得了很好的效果。

11、建立了教学、教研工作激励机制。建立了激励和约束机制,重点对教师的教学、教研成果进行了总结奖励,共奖励20多位教师的教研成果,其中省、部级公开刊物发表的成果达10余项,其它成果30余项,极大地调动了教师投入教研的积极性。

12、开展了学术研讨和校际交流活动。派出教师参加各类学术研讨、论坛讲演活动10余人次,组织有关人员先后到能源技术学校、安庆化工学校等学习教学改革和学生管理经验。这些活动,开阔了教师的视野,丰富了教师的经验,促进我校教学水平和管理水平的提高。

1、观念明显转变

“质量年”活动的深入开展,极大地促进了我校教职工尤其是广大教师思想观念的转变,新的教育理念和教学观逐步深入人心,对中等职业教育的现状、特点、规律有了的全新的认识,对“教什么”、“如何教”有了全新的理解。表现在教育教学中。“市场导向、就业目标、能力本位”全面贯穿到教育教学的各个环节中。过去那种学科式教育,计划培养式的教育已经没有了市场,教师更加注重从新的生源实际和培养目标出发,着眼学生实际能力的培养开展教学改造,教学更加有针对性,更加切合实际。

2、学风逐步好转

通过“质量年”活动的开展,学生受到了一次深刻的教育,明白了“为什么学习”,“怎么样学习”的基本道理。由于教学的针对性强了,教育内容和方法的改革更加贴近学生的实际,学生学习的积极性更高了,兴趣更大了,注意力正在转移到学习上来。由于“质量年”活动中开展的系列活动的影响,如“工程制图比赛”等,学生的参与和求知欲被充分调动起来。由于改革考核方式,学生更注意平时学习的积累,注重学习各个环节的参与。现在,全校学生的学习风气有了明显好转,学校的学习气氛更浓了。

3、质量有了提高

“质量年”活动开展的另一个收获,是促进了我校教育教学质量和水平的提高。主要表现在下面几个方面:一是教育理念更先进、教学更有针对性,教出来的学生素质和能力更强了。今年,我校毕业生已经全部就业,受到用人单位的欢迎,充分证明了这一点。二是教学手段和教学方法更先进,提升了教学水平,受到学生的普遍欢迎。三是教育内容不断创新,适应了社会经济发展和人才市场需求,具有时代特征,具有生命力和持续发展的能力。一年来,教育、教学、教研都取得了丰硕的成果,教学改革不断深入,学校的发展有了坚实的基础。

4、管理得到加强

通过开展“质量年”活动,我校各项管理工作得到了全面加强,跨上了新的台阶。一是制度建设不断创新,建立和完善了一系列新的教育教学管理制度,这些创新的成果使学校具有教学工作更加科学化规范化;二是教学管理更加完善,包括教师管理,教学过程管理,学籍管理,教育信息管理等都进行了改革,都有不同程度提高;三是学生管理大力加强,校园文化建设生动活泼,学风有了明显转变,学生管理制度建设和管理方式日趋先进,德育工作和安全工作成效显著。一年来的工作为今后积累了丰富的经验,学校面貌焕然一新。

教育教学质量总结与反思篇十一

深化课程改革 全面提升教学质量课堂教学质量是学校教学工作的生命线,我校依据区教育局“提高课堂质量三年工程”工作方案,本着求真、务实的工作作风,以《国家基础教育课程改革指导纲要》为依据,以科研为先导,以校本研究为依托,紧紧围绕“如何以课堂为主渠道,转变教学方式,促进学生学习方式变革”这一研究主题(以下简称“教学与学习方式的转变”),在教学探讨研究中,在课堂教学实践中,不断更新教育观念,形成新的教育理念;不断改变传统教学方式,形成师生交往互动,学生乐学、会学的新的学习方式。通过此次质量工程实施,对实现我校教师教学素质、学生创新意识和实践能力的提高、全面提高课堂教学质量,起到极大的促进作用。

一、营造学习型团队的氛围,引领教师树立新的教育理念学习是教师发展之根本,我们倡导“让读书成为习惯”、“学习是教师一生的精神财富”的理念,让教师成为专业化学习者。我校一直致力于学习型学校建设的探索,激发教师个人的学习力,形成新小这一团队的学习力。我们引领教师从《基础教育课程改革》读起,每位教师每学期都在自荐和指定的双向结合中扎扎实实地读一本教改理论专著,与教科研同生,与新课程共进。学校自xx年起每学期拨出千元专款用于组内自购学习资料。学校还组织教师成立读书班,将集中与分散学习,自由与组织学习相接合,教师学习成为了习惯。通过营造学习型团队的氛围,吸引教师们主动学习,使大家转变了教育观念,深刻领悟到课堂教学是师生交往互动,共同发展的过程;学习方式是学生在发展过程中,使学习的兴趣、动机、情感、意志等个性倾向外显为稳定的学习行为系统,学习方式表现为学生知识的获取方法、思维的发展途径。而学生学习方式的改变有赖于教师教学方式的调整,研究课堂教学与学习方式,就是研究师生在交往过程中,如何把激发和保护学生的学习兴趣与热情,拓展学习的能力放在首位;如何注意培养学生的创新精神和实践能力,注重学生学习方法与学习能力的培养,形成较为稳定的学习行为系统,使教学主体和学习主体的发展质量得到保证。

二、以校本教研为依托,打造专业化教师团队,提高教学质量 学校大面积的课堂教学优化、质量的提高,最重要的标志是使每个教师的课堂教学,与自身相比,与优秀课的标准相比,不断地有所进步,有所提高。因此,要做到这一点,不仅应转变教师教学观念,还必须提高教师课堂教学技能,以此作为重要的保障条件,认真落实和做好。教师的教学技能,一方面是通过教师参与教学实践,通过教学经验积累转化而来的,另一方面则是通过有目的研究和培训才能获得的。对于我校教师教师来说,要使他们不断突破“自我”,不断提高,尤其重要。因此,我们主要是结合校本教研和校本培训,提高教师专业化素养,从而促进教学质量的提升。

1.建立高水平的教学研究集体为了保证校本研究有序地开展,我们加强学科组、集备组的建设,坚持“每周一研制”和“每日一备制”,完善相关的管理制度,坚持选用优秀教师承担教研组、集备组组长之职。各教研组、集备组制订了详实的活动计划,每一项计划都做到人员、内容、组织保障、检查督促四落实,所有的管理者都深入教研组、集备组参与活动。各研究组根据各门课程的性质、任务、特点及要求开展学习方式的研究。由此,促使教学研究活动由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序走向有序。

2.搭建多层交流的平台在校本研究中,我们注重教师的自觉参与,以此提高教研的实效性。校本教研为我们开创了新的教研培训方式---教师论坛,这种形式的交流受到了大家的欢迎。我们每学期都要有这样的活动,如:《走进新课程》课改教师论坛,参加的教师全部为课改年级教师,他们从探究学生学习方式的变革,体验学习的乐趣;拓宽学习领域,开展丰富多彩的综合实践活动,为学生提供广阔的学习空间;立足过程,促进发展的过程评价等方面畅谈自己在课改实践中的体会遇收获,台上台下互动,气氛热烈,大家在交流中得到提高。如何对六年级学生实施评价,调动学生学习的兴趣,这是六年级教师在研究活动中提出的困惑,针对这一问题,我们开展了《多一把尺子,多一批好学生》的“课改大家谈”栏目,大家通过自己的学习与实践,探讨了如何更充分的发挥评价的激励与改进功能,建立多元主体,共同参与的评价机制,通过研讨,大家收益非浅,对如何更好的操作对学生的评价具有指导作用。

《我说我的故事》也是我们在校本研究中经常采用的交流方式,大家讲自己教学实践中一个个鲜活的事例,以讲故事的形式展示给大家,同时将自己的成功体验或失败的教训、教学中的困惑等等也一起展示给大家,通过大家一起沟通,研讨,解决问题,提高认识,共同商讨优化课堂教学的策略,活动有实效,受到教研室的肯定,并参加了我区校本教研研讨展示活动。以上这些研究活动,同时也作为校本培训的一种资源,改变了过去传统的培训方式,将教研与培训有机的结合,运用情感体验、互动式研讨、反思总结等多种研究方式,吸引每位教师参与到培训活动中来。3.在互学互动中共同成长为了营造一支教学技能过硬的教师队伍,我们挖掘优秀教师的潜力,采取以点带面的措施,抓实骨干教师的培养,发挥骨干教师的引领作用。组织他们参加相关的理论学习,热情鼓励他们参加在职进修,每学期都会安排学科带头人的教学引路课,帮助他们客观的认识自己,追求不断的提高,鼓励他们深入研究先进的教学艺术,帮助他们总结和提升自身的教学经验,形成个人的教学特色和风格。同时,通过其以身示范、典型引路,引导教师先模仿,后创新,鼓励教师人人成为新小的“惟一”,积极进行优化课堂教学策略的研究。

如今,我校课改实践活动蓬勃展开,在提高质量同时注重活动的成效,主要体现在以下方面:一是为了深化课改实践,我们还认真办好“教学与学习方式的转变”为主题的展报,展板形式与内容在如何突出我校提高质量工程的成效上下功夫。一方面反映教师教学思路的更新、教学方式的改变,另一方面也反映学生由于学习方式的改变而引起的教学评价与学习评价及课堂面貌的改变。根据我校师生在质量工程活动中涌现出来的新的教学思想与方式和学生在学习实践中的优秀成果办了多块展板,更多体现了学生在学习过程中,如何让自己领略发现问题,解决问题的乐趣。还有课改学校大事记、小班实验成果展……这些各具特色的板报,深受教师、学生及家长的赞扬。 二是活动主题与对教师教学评价和对学生学习评价相结合。我们对参加校、片、区的研究课采取组织教师讲课、说课、自评,听课教师讨论评议,以及请教研员、教研组长点评等方式对教师教学进行评价。主要是对教师教学思路,教学过程中教学方式与学习方式,学生课堂活动的'内容、形式及效果进行评价。同时我们还组织学生开座谈会,写文章,邀请家长听课,参与课改实践,向家长发放问卷等形式,了解学生所喜欢上的课以及对具体教学环节和课堂活动喜欢的程度进行评价,从而促使教师通过教学反思来提高教师教学设计与组织教学活动的能力。同时我们还对这些课中学生课堂学习的表现,学生活动的密度与提出问题、回答问题的广度与深度,学习效果与教学效果进行测评,为教师有效的提高课堂教学效益提供指导和建议。

回首三年来所走过的历程,我们备感欣慰:通过“三年课堂教学质量提高工程”活动,我校教师在“教学与学习方式的转变”这一课改研究中,能够不断更新观念,积极探索、勇于创新,课堂教学不断优化,教学质量得以提升。展望未来,我们更是信心倍增:我们将一如既往发挥自身优势,积极投身课改实验,让每一位教师都体验成功,让每一位学生都获得成功,从而促使我校整体教学质量更上新水平。

教育教学质量总结与反思篇十二

本人热爱祖国,拥护中国共产党。全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业。关心国家大事。积极参加学校组织的各项政治活动,认真学习,并且认真执行学校的各项规章制度。团结同志,做到爱校如家,爱生如子。全心全意搞好教学,管教管导,言传身教,教书育人。

教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。看到孩子们一天天成长起来,作为教师的我该有多么欣慰。所以我一当上班主任开始,总是从关心爱护他们出发,坚持正面教育,耐心引导,肯定他们的成绩,爱护他们的自尊心,鼓励他们继续努力,尽量满足他们的合理要求,帮助他们解决困难。

随着一个学期的结束新的学期的到来,我发现我的孩子们又长大了,他们的想法不一样了,做的事也不同了,所以我总是想方设法的比较详细地了解每个学生的家庭情况和他们的思想基础,智力发展,兴趣爱好,性格特点;有什么脾气,发脾气时家长采取什么办法等,以便帮助他们解决困难和进行有的放矢的教育。在学校里发生什么情况,我总是及时与家长联系,争取家长的协助,共同教育好孩子。

自从我接手六年级以后,经过自己仔细的观察和调查,发现我们班的孩子从农村来的比较多,学习的底子很薄,很多孩子的学习态度很不端正,家长也不在家造成了大量的留守儿童,这些孩子都跟着他们的爷爷奶奶们,而爷爷奶奶们又管不了,不管是生活还是学习,甚至思想都让他们自生自灭。所以造成了班上调皮学生很多才,成绩差的学生很多,给我的班级管理增加了很大的难度,但是我并没有气馁,因为看见孩子们那天真活泼的脸,让我想到他们是孩子他们需要我,因为我就是航海的灯塔,要让他们找到前进的路。所以做到了以下几点:

对优生“严爱”,对他们提出更高的要求,让他们有学习的方向,并时不时的让他们谈自己对问题的看法理解,提高他们的自信心鼓励他们做一个开朗、优秀、有理想的人。关爱中等生,一般的教育工作者在他们的记忆深处永远都觉得优生才是好孩子,优生才值得他们付出,差生要严加管理,要转化他们,在他们身上也花了大量心血投入了很多的爱,而有很大一部分中等生老师不会去关注,有些甚至连名字都不知道,忽略了他们的内心感受,而我认为中等生也很需要我们关怀,哪怕是一句简单的问候,哪怕是上课使一个鼓励的眼神,这会激起他们积极向上奋斗不息的精神,从而有利于他的发展也更有利于我的班级管理。偏爱差生,差生成绩差学习习惯不好,家长不配合,所以他们成为了差生,我们应该怎样去转化他们呢?其实要抓住一个心理,那就是差生很自卑很自闭,他们需要我们的了解更需要我们的鼓励。所以在平时的上课过程中我一有机会就鼓励他们给他们打气,下课的时候就和他们谈天并打电话他们的家长沟通,从而转变差生,让他们在爱中成长。

小学生尤其是小学高段的学生,他们什么都不懂但他们却认为他们什么都懂了!“质量是教师的灵魂,质量是教师的生命,质量是教师的尊严。”但质量从何处而来?从学生们的落实中来,试想一个老师无论你的教学水平有多高,你的教学手段有多先进,你的学生有多聪明,但学生一点也没落实,那永远也提不高教学质量,所以在平时的教育教学工作中,教学工作中做到精讲、精练、作业全批全改,及时获得学生的反馈信息,有错就纠,有错必纠,而且还要让学生练习同一类型的题,以检查其掌握情况。从而提高教学质量。

俗话说得好,要想给学生一滴水,自己得有一桶水。所以在平时的教育教学的过程中我经常向老教师请教,去听他们的课,去像他们学习。学习他们宝贵的经验让我受益匪浅。并且在工作之余我还时常看书,不但认真看教材深钻教材,备好每一堂课,而且还时不时的去看教育教学论著,从而提高自己的教学水平,丰富自己的教育手段,真正的做到教书育人。

所以经过半年的努力,我的学生们已经深深的爱上了我,也取得了较大的进步,我将以此为契机继续努力,坚信在各位领导的指导下,我和学生的共同努力下取得更好的成绩。

教育教学质量总结与反思篇十三

20xx——20xx学年,我校为了达成“提质升位”的教育教学目标,在教育教学管理上以“做实三精、确保质量”为工作理念,具体做了以下工作。

首先是精心挑选班主任。班主任个人的人格魅力、敬业精神、教育艺术在班风学风养成中的作用是任何老师都无法替代的。可以夸张的说,班主任选成功了,这个班就成功一半了。

其次是精心挑选学科教师。挑选学科教师只看两点“工作态度与工作业绩”,其它一切因素都可以排开。庸者想教的,不要他教;贤者不想教的,动员他教。通过这样的精心挑选,对全校教师的灵魂也是一次触动,客观上进一步弘扬了“教学质量是老师荣辱线”的正能量。

再次是精心挑选学科领头羊教师。学科教研的主要方向、学科存在的主要问题、解决的问题主要方法、学科的统一训练,这一系列问题要深入下去,要落实到每个老师身上,就需要一个学科领头羊老师。能成为初三学科领头羊老师,是一种至高的荣誉。领头羊老师带领全学科老师向预期教学质量目标靠近。

对考纲考点的精准把握有三个途径。

第一途径是对当年的考纲考点进行仔细解读,解读分为个人解读,学科组集体解读,然后大家交流解读观点,最终形成共识。

第二个途径是通过对近十年的中考题进行分析,找到他的基本的“考法”。明白考纲考点的“考法”,老师们在堂上才能多做“有用功”,课堂教学和课堂练习才能真正“高效”起来。

第三个途径是通过各种形式的评教会、教研会不停地修正对考纲考点精准把握,在实践中不停地改进对考纲考点落实情况。

一是精心深入班级管理:2024届我校初三四个班,校长、分管副校长、教务处主任、教务处副主任分别蹲点一个班。配合班主任做好班级常规监管、课堂监管、问题学生的监管。

二是精心与老师面对面交流:管理层每天有计划的听课,听课必交流。每次诊断考试,我首先带头与每个老师面对面的交流,共同分析每次诊断考试的成败得失及下一步的应对措施。深入课堂检查教师的“六认真”,有检查必交流。

“严”没有“爱”,那不是教育,只有“爱”没有“严”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育。

以上就是我校在教育教学管理上一些具体的做法,请各位同仁多批评指正,以让我校的教育教学工作有新的提升。

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