趣历史

当前位置:首页 > 精品文库 > 二号文库

最新竞聘银行主管演讲稿 银行主管竞聘演讲稿(优秀11篇)

作者:文/会员上传 来源:网络收集 时间:2025-01-31 13:42:01 阅读:239

文章导读:演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢?接下来我就给大家介......

演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。

竞聘银行主管演讲稿篇一

大家好!今天很荣幸走上零售主管行长竞聘的舞台,非常感谢各位领导给我提供了这次展示个人才艺,挑战自我,证明自我的机会,入行这么多年来,我第一次参加竞聘心里非常紧张!同时我也做好了敢于吃苦.勇于创新的准备!零售主管行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位,挑起这份责任,既要有过硬的专业素质又要有真诚、正义、自信、勇气、能力和强烈的敬业精神。作为一个支行副行长是行长的助手,既是本行各项工作的组织者,也是本单位各项具体工作的实施者,没有过硬的业务本领,就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务,因此具备过硬的业务本领,是做好工作的先决条件和重要保证.我认为自己已经具备了零售专业的业务素质和敬业精神,可以挑起这份重任,以下是我的几点优势:一是具有勤奋好学的敬业精神和扎实的专业基础.从20xx年入行以来一直秉承着敬业诚信,笃学进取的行训,因此我始终没有放松过对自己的学习.在运营条线期间就取得了afp 中国金融理财师的证书,后又参加了总行cfp国际金融理财师的系统培训学习,还自学取得了基金.证券.保险销售的专业从业资格.二是具有较强的业务知识和丰富的实践经验。

在浦发十多年来,经历了运营.个银多个岗位工作经历,磨练了我的业务知识,使我多角度、深层次熟悉、掌握了我行各项业务章程和流程.六年的现金.对公柜台,5年的理财岗位工作使我既对前台一线的银行基本业务非常熟悉,也对销售和客户维护颇有心得.尤其是在我担任理财经理这5年中,在支行各位领导和全行员工的熏陶下,我全力倾注自己的汗水,任劳任怨,忘我工作。强烈的事业心和工作责任感,使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风,并在同事和客户中得到了良好的口碑。

次获得合作保险公司发来贺报.保险期缴销售金额打破了分行的销售记录,排分行第一名.以上这些成绩的取得,除了我自身努力之外,也很我的团队密切相关.第四就是在支行团队中我善于组织协调各个部门之间的关系,善于协调运营条线和客户经理之间的关系,使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。

以强烈的配合意识当好助手,充分发挥主观能动性,以热情的参与意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策。今年随着职能部室的重大调整,原运营条线负责的厅堂销售改为财富管理部统一管理,作为财富销售一线的员工,我会紧跟领导步伐,结合自己的销售经验,配合行长做好厅堂销售的统一管理.二是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性.20xx年零售条线的考核发生了重大的变化,随着市场利率化进程的加大和降息导致的银行利差减小,eva中收的考核也势必让我们感受到全员营销的势在必行,今年分行分条线和岗位制定了不同的考核和维护客户方案,我会根据我以往的经验制定具体的维护方案和奖惩办法.运营条线员工占据了支行三分之一的人力,但他们普遍营销意识还比较淡薄, ,既要有奖惩激励又要贴合他们柜台工作的实际性;对小微客户经理,还是要加大对存量贷款客户的挖潜,随着利率降低,经济形势下行,很多优质房贷客户手里的资金还是很有挖掘潜力,很多购买别墅等高档小区楼盘的按揭老客户资金实力很大,挖掘客户的需求也有待进一步做实;对理财经理,要发挥专业能力和服务优势,我将把我维护客户的心得言传身教,对客户只有做到了解他的需求,关心她的情况,设身处地站在客户的角度用心服务,客户是一定可以感受到并且信赖你的!

实现自我价值的机会,我将全力以赴,以切实的行动,有信心.有决心,有能力来回报大家的信任!谢谢各位领导!

竞聘银行主管演讲稿篇二

各位

领导

、各位评委、同事们:

大家好!

我叫,男,学历,于

2024

年进行工作,非常感谢各位

领导

和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治

思想

修养,

思想

上积极向

靠拢,行动上自觉服从

的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业

精神

,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本行的保值增值出更多力。当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的社会里,真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名

员干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把对本行的利益放在首位。

对于会计主管这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为行分忧、下为各同事服务是会计主管义不容辞的职责。

俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展,并争取成为一名合格的会计主管。

(一)找准定位,做份内工作。我想做为一名会计主管关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升研究室层次,真正让

领导

放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得

领导

与同志们的信任、来提本行的地位。

(二)立足本职,做合规员工。在经济市场有序的发展过程中,只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求,才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线,是促进本行员工队伍健康发展的机制保障,合规操作是岗位工作的第一要义。在一定程度上,会计主管就是一个银行的“监督部长”,在很多时候不但要搞好内部的组织协调,还要加强与外界的交往联络,具备一定的外交沟通能力必不可少。作为会计主管,要勇于解放

思想

,破除陈旧传统观念的束缚,加强锻炼,敢于突破,及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主动合规,事事处处合规,才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态,铸就企业成功的基石。只有把握好合规这根主线,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位

领导

、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!我的演讲完毕!

竞聘银行主管演讲稿篇三

各位领导、同事们:

你们大家好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!

我叫xx,今天,我参与竞聘的`岗位是营业部会计主管,意向是检查辅导工作。参加工作xx年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。

我xxx年毕业于xxxx,后来参加xxxx本科自学并顺利毕业,xxx年考取经济师资格。参加工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。

目前,工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头,物竟天择,流水不腐,工行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,我参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇,不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。

营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作,使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前,我从事会计综合岗位,负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行借贷的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之人手紧张,即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰,丝毫不能有一点马虎和私心杂念,丝毫不能出现一点纰漏,更不能给我行带来任何损失。

工行兴盛,我们有责。今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点打算:一、积极为xx工行的发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则,保证工作质量以及工作效率;三、善于学习,勤于思考。除学习政治理论外,还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等;四、服从领导,服从安排,团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格,维护单位的利益。

市场竞争,时不我待,百舸争流。让我们携起手来,共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。

我的演讲到此结束。谢谢大家﹗

竞聘银行主管演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位评委,你们好:

大家好!我是来自支行客户部的科员xxx。参加x行这个温暖的大家庭已经七个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对x行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管的竞聘。

经综合权衡,认为我具有以下竞聘优势:

一是具有较强的工作作风和责任心。

多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原那么,主持公正,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我担任对外会计期间,还是在担任客户部科员以来,我都认真做好本职工作,始终严格要求自己。

二是热爱金融事业,具有娴熟的工作经验。

参加工作以来,我先后从事很多工作,对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。七年来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对行里的情况了如指掌,不管是在做事后复核员、对公出纳、主办会计,还是现在的支行客户部科员,我总是努力工作,不断提高自己。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此银行柜员主管竞聘同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

三是我具有较强的组织管理能力。

经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是近几年的工作锻炼,使我较强的组织管理能力有了较大提高,这为我做好以后的工作打下了根底。

四是具备勇于创新的精神。

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺兴旺的不竭动力。〞工作中,我是一个善于创新的人,我喜欢逆向思维,喜欢用不同的方式解决问题。工作上我善于钻研,取得了一个又一个的成绩,受到领导的屡次赞扬。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的缺乏之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的缺乏仍然明显。目前,我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理银行主管竞聘人才。二是处理矛盾的经验缺乏。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些缺乏,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

如果承蒙领导厚爱,让我走上会计主管的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最正确结合点。具体来说,我将做到以下几点:

第一、真诚团结,勤俭自强,协作开展。

天时不如地利,地利不如人和。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取大家意见,严于律己,诚恳待人,尊重大家,关心大家,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听那么明,偏信那么暗,团结本科的.各位同仁做好本部门的各项工作,协调好其他部门。在工作中,还要多和大家交流,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作气氛。

第二、强化柜面业务操作风险防范能力。

投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业竞聘营业部会计主管岗位演讲稿技能的上下,除此还有一个潜在因素就是关系网。作为会计主管,我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵,做好柜员的业务素质档案和质量考核档案;有方案的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。

第三、树立效劳意识,提高效劳质量。

我将树立全新的效劳理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切效劳紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的效劳。一切效劳先于需求而动,以满意效劳赢得客户。要遵循客户导向的原那么,为客户提供最优的质量和最优的效劳,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体效劳水平。

第四、进一步加强财会电算化建设。

财会电算化已经成为了当今财会工作的开展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是。要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。

第五、我仍将一如既往加强自身素质的银行营销主管竞聘培养。

为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,协助领导带头认真学习财会知识,并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。

尊敬的各位领导、各位评委,香港首富李嘉诚说过,大材小用,根本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,根本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。希望使我块“小材〞得到大用的时机,一旦如愿,竭诚欢送诸位用挑剔的眼光看我,多提珍贵意见。最后,我想说,作为会计主管,目前我或许不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家相信我,考验我!

谢谢大家!

竞聘银行主管演讲稿篇五

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我叫xxx,男,学历,于进行工作,非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的`工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本行的保值增值出更多力。当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的社会里,真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把对本行的利益放在首位。

对于会计主管这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为行分忧、下为各同事服务是会计主管义不容辞的职责。

俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展,并争取成为一名合格的会计主管。

(一)找准定位,做份内工作。我想作为一名会计主管关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升研究室层次,真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。

(二)立足本职,做合规员工。在经济市场有序的发展过程中,只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求,才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线,是促进本行员工队伍健康发展的机制保障,合规操作是岗位工作的第一要义。在一定程度上,会计主管就是一个银行的“监督部长”,在很多时候不但要搞好内部的组织协调,还要加强与外界的交往联络,具备一定的外交沟通能力必不可少。作为会计主管,要勇于解放思想,破除陈旧传统观念的束缚,加强锻炼,敢于突破,及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主动合规,事事处处合规,才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态,铸就企业成功的基石。只有把握好合规这根主线,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!我的演讲完毕!

竞聘银行主管演讲稿篇六

尊敬的各位领导,各位评委:

你们好!

我叫xx,今年xx岁,本科学历,xx年大学毕业,同年在xx支行参加工作。由于工作突出,xx年度,xx年度连续两年被授予“市级优质效劳标兵先进个人〞和“xx先进工作者〞荣誉称号。

首先,感谢各位领导对我的信任,给我这次参加竞聘运营主管的时机。之所以参加竞聘,是因为我具有以下四方面优势:

一是具有扎实的理论知识。参加工作以来,始终坚持在学习中工作,在工作中学习,立足本职,勤奋钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平有了较大的提高。在入社后,联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成绩。平时所经办的业务也从未出现过失,能够圆满完成领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,勤勤恳恳,老实待人,赢得了客户的一致好评,经过这几年在学习工作中的.锻炼和领导的培养,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大提高。调至营业部以来,又加强了对更全面会计业务的学习,熟练掌握了日常运作的各项会计业务,工作能力得到了领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心,进取心和主人翁意识。我在会计岗位上深深感到会计工作对合行开展的重要作用,也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚决信念,这也促使我更加热爱会计工作,具有强烈的主人翁责任感,兢兢业业,一丝不苟的做好每项工作。

四是我年富力强,精力旺盛,有热情,有拼劲而且非常有耐心。会计工作细琐而繁重,我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障。我的接受能力强,对新业务比拟敏感,能够创造性地开展工作,进入角色迅速,并且有信心,有决心,也有能力圆满完成上级领导分配的各项工作任务。

竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平,表达自己的能力,在更高的舞台上实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作行长,以健全规章制度为根底,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手,当好参谋,求真务实的开展工作。

第一,根据业务开展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要强化金融专业理论知识的学习,进一步提高理论水平;其次,制定学习方案,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作流程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第二,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,端正经营思想,健全内控制度,确保标准、平安的经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理使用、柜员卡交接使用情况、各种登记簿标准登记情况等方面加强检查,促进内控管理质量的不断提高。

第三,搞好员工业务学习,组织业务技术练兵,提高全员素质。业务的不断开展需要员工素质的不断提高。催促员工认真学习会计合规读本和上级下发的文件,抓住一切可利用时间进行业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升,从而提升整个团队的业务素质。

第四,加强标准化效劳教育,全面提升员工进行优质效劳的思想。

从增强员工主人翁意识入手,让他们懂得自己的开展紧紧和合行联在一起,银行业剧烈竞争的今天,优质效劳对合行的开展又有非常积极和举足轻重的作用,让他们懂得从优质效劳中要客户,从优质效劳中要业务,从优质效劳中要效益,努力打造优质效劳精品网点,用优质的效劳来推动效益的新增长点。如果这次竞聘不成功,我也不会有消极情绪,只把它当作是一次开阔视野和思维的时机,我同样也从中得到了提高,我会加倍努力的去工作去学习去完善自己。

尊敬的各位领导,各位评委,作为一名大学生职工,根据我目前的理论知识、业务实绩和工作能力,已经完全具备一个运营主管的必需条件,希望我会成功,让我实现心中的美好愿望:那就是在更高的舞台上为合行更充分的奉献自己的力量!

谢谢大家!

竞聘银行主管演讲稿篇七

各位领导同志们:

你们好!

今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫xx,现年32岁,大专文化.从部队复员后xx年进行工作,现任xxx营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

在中国xx部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬。业务素质精的工作能手。

我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的`品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过xx办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和xx营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

1、不断的加强政治学习和业务学习,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

2、坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

3、团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学习和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

在此,向多年来支持。关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!(鞠躬)

今天和明天,请大家继续支持我关心我,谢谢。

我坚信:我们农行的明天更美好!

竞聘银行主管演讲稿篇八

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为进一步推动我无比热爱的农发行事业而来。

首先非常感谢组织给我这次竞聘上岗的机会,这次我竞聘的岗位是信贷部副主管。我在潼南支行从办公室、财会部到信贷部工作了三年多,在从事了客户经理、风险管理、计算机管理等多种不同类型的工作当中,多层面、多角度地掌握了我行的业务发展、经营模式及文化理念,为接下来的管理及创新奠定了基础。

相信大家对我的个人简历、优势特长及工作业绩都比较熟悉了,在以前的工作中学到了不少知识,也取得了一定的成绩,在这里就不作累述。我今天最主要的是要谈谈如果我担任了信贷部副主管之后的设想及措施。

如果我担任了信贷部副主管,我将大力推行简单管理理念,这也是我将贯穿于整个管理工作的最主要的管理理念。众所周知,我们传统的管理方式,迷信复杂,害怕简单,疏不知那些复杂的形式和过于“精细化、规范化”的管理只会遮蔽人的心智,把事情变得越发复杂、越发难办。现在由于很多原因,客观上已经造成一些工作的效率低下,越是在这样的条件下,我们的管理越需要崇尚简单。

在这里我主要谈谈五个管理方向,即:心本管理、扁平化管理、学习管理、沟通管理及效率管理。

被海内外媒体誉为“商界布道师”的吴甘霖在其著作《心本管理》中提到:所谓心本管理便是要走出管理者只重视管理他人,而忽视管理自己的最大误区。因此,如果我作为一名中层干部,首先应做到的是管理好自己。

1、如果我担任了信贷部副主管,我将始终把责任感放在第一位,摆清业务目标、个人面子、权力、地位和利益的位置,决不摆架子,决不一意孤行,决不滥用权力,在实践中不断提高自身的品德与修养。及时了解并着力解决员工的`实际困难,时刻牢记:“客户利益无小事、职工利益无小事”。

2、我将继续努力学习,不断总结经验教训,不断加强思考和创新。同时,努力吸收先进的管理理念和操作技术,为提高团队的整体效能添砖加瓦。

3、和信贷部的同志们共同努力,并肩作战,营造一个融洽的工作、学习和交流的环境。充分发挥团队作战的优势,虚心听取每位员工的意见和建议,让每一位员工都参与到我们的管理甚至决策当中,使我们的信贷工作更加科学、规范、合理、高效。

所谓扁平化管理,是区别我们传统的“层级式”管理模式,也就是增加管理幅度而减少管理层次。简单的说,扁平化管理就是要让高层的决策者和基层的执行者之间的距离最短。

因此,我的措施是:将信贷外勤和内勤(也就是前台和后台)分开。外勤人员(即客户经理)主要负责业务营销、贷前调查和贷后管理。内勤人员(即后台人员)主要是负责各类报表、分析、资金计划、风险管理及为外勤人员做好后勤服务等工作,建立“客户经理为客户服务,内勤人员为客户经理服务”的工作机制。使得内、外勤之间的工作相对独立,防止由于内外勤工作性质的原因,造成工作重叠和冲突从而影响和延误员工自身和其他部门的正常工作。从项目管理的角度来说,一是要使工作流程、内容和职责更简单、清晰,二是要严格控制项目进度,使得项目总流程的时间需求最短。

我将以此标准来检验我们信贷部的各项管理,如果信贷部因为增添了一名副主管而增加了管理层次、使得工作流程、形式和内容更复杂化的话,我认为这个副主管是失败的。

我们的业务要高质量、高效率,与我们每位员工的综合能力密切相关,因此,改善信贷部员工的学习与培训将是我第三个措施。从近几年来举办的众多学习活动来看,耗费了大量的时间和精力,却成效甚微。究其原因,不过两方面:一、学习方式,二、学习内容。

1、在学习方式上,我将舍弃传统的“一人念、众人听”的学习方式,进而采用交流、总结和要点式的学习方式,切实提高可操作性,我们的目标是要以最短的时间达到最好的效果。

2、在学习内容上,不仅要学习与业务相关的制度办法,还要学习能促进业务开展的各项操作技术和工作技巧。更重要的是要对学习内容进行提炼,切实提高针对性和实效性,不简单的照搬照念,做到重点有强调、难点有突破、疑点有分析。

3、我将毫无保留地将自己的计算机应用等知识介绍给大家,提高计算机操作水平,促使团队整体效能提升。

现在,信息技术的广泛应用的确大大提高了我们的工作效率,但由于我们的工作交流过多地依靠电子技术和纸张的话,员工之间的距离会越来越远,越来越生疏,以致在工作中产生了许多不必要的矛盾,所有这一切都缘于缺乏沟通。

在我行,要工作有序、关系顺畅,必须做到“零障碍沟通”。因此,我的设想是:努力营造一个良好的同心协力、和睦融洽、友善相待的沟通环境。信贷及其他部室的每位员工和我之间要无任何顾忌的直截了当地沟通工作当中的问题,同时为办公室及财会部作好配合工作,为协助全行各项工作的开展提供方便,切实提高我行团结协作的能力,也为各级领导作好参谋,起好承上启下的作用。

全面提高信贷部工作效率将是我有幸担任了信贷部副主管的最重要的任务。在信贷部业务量大幅增加,而人员编制问题却难以得到解决的情况下,提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在于“把复杂的事情简单化”,同时坚决反对“把简单的事情复杂化”。

如果没有转变传统的工作和管理观念,那么“把简单的事情复杂化”很简单,“把复杂的问题简单化”却很困难,但两者的结果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差别。以简单管理理念为指导,在这里,我提出这样二十个字的目标:质量上最好、技术上最快、程序上最短、形式上最简。这便要求我和信贷部全体同志们一起转变观念,共同寻求高效率的工作方式。

我一直所提倡的简单管理理念,决不是偷工减料、敷衍塞责,而是注重对事物本质和核心的把握,一切以效率和效果为出发点,摒弃虚伪、浮华和繁复的形式,实事求是,深入本质,直截了当。例如:大幅度缩短集体开会的时间;简化和缩短业务办理程序和周期;大力压缩“重形式、轻内容”的工作;调整和改善“事倍功半”的工作方式,充分利用计算机技术提高工作效率等。

总之,如果我担任了信贷部副主管,我希望扮演的像是足球队中“队员兼教练”的角色。作为队员,我将虚心听取各位同志的意见和建议,并与信贷部的每位同志们并肩作战;作为教练,我还要努力吸收先进的管理理念,有效布置战略战术,合理安排人力物力及提高技术方法,努力营造一支具备非常强凝聚力和战斗力的团队来迎接各项挑战。

当然,人无完人,我仍然存在不足之处:我对信贷业务的历史遗留问题还不够熟悉,工作的预见性不够,协调能力还有待提高等等。但我认为,有了我们在座的各位领导同志们的鼎立相助,任何困难都能迎刃而解。

谢谢大家

竞聘银行主管演讲稿篇九

各位领导、各位同仁:

大家好!

加入农行这个温暖的大家庭已经15个年银行会计主管竞聘演讲头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管的竞聘。

首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我有一个银行会计竞聘更加全面的认识和了解。

此次参加竞聘除了我对自己能力的自信外,还源于以下几点优势:

多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我担任客户经理期间,还是在担任坐班主任以来,我都认真作好本职工作,始终严格要求自己。

参加工作以来,我先后从事很银行会计竞聘演讲多工作,对我行的诸多业务都有了较为xx的了解。来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对行里的情况了如指掌,不管是在作储蓄、会计、综合员,还是在担任客户经理、坐班主任以来,我总是努力工作,不断提高自己。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可银行会计竞聘报告以整合的资源。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任坐班主任以来,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我作好以后的工作打下了基础。

我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝银行会计岗位职责忘食、通宵达旦地加班加点。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。

主要有两点:

1、是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。

2、是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。如果承蒙领导厚爱,让我走上会计主管的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起行里各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦银行会计主管竞聘报告干,切实作好会计管理工作;我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将作到以下几点:

第一、强化柜面业务操作风险防范能力。

投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低,除此还有一个潜在因素就是关系网。作为会计主管,我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵,作好柜员的业务素质档案和质量考核档案,坚持“六个一”活动;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。

第二、加强对网点及柜台的管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。

在管理上,我将建立机制,突出创新。不断在机制创新上作xx,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外,我还将不断寻找工作的新思路、新方法,积极为作好各个营业银行信贷客户经理竞聘报告本站点及柜点的管理工作出谋划策。作好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作,建立完善的内部管理程序。提高营业网点会计业务核算质量,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。

第三、进一步加强财会电算化建设。

财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是。要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度信用社客户经理竞聘演讲稿。以切实提高工作效率和工作水平。

第四、我仍将一如既往加强自身素质的培养。

为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,协助主任带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并作好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。

尊敬的各位领导,评委,同事们,香港首富李嘉诚说过,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们行人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后,我想说,作为会计主管,目前我或许不是最优秀的,但我一定作最努力的,请大家相信我,考银行会计经理竞聘验我!

谢谢大家!

竞聘银行主管演讲稿篇十

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我叫xx,男,学历xx,于xx工作,非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的`工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本行的保值增值出更多力。当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的社会里,真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把对本行的利益放在首位。

对于会计主管这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为行分忧、下为各同事服务是会计主管义不容辞的职责。

俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展,并争取成为一名合格的会计主管。

(一)找准定位,做份内工作。我想作为一名会计主管关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升研究室层次,真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。

(二)立足本职,做合规员工。在经济市场有序的发展过程中,只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求,才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线,是促进本行员工队伍健康发展的机制保障,合规操作是岗位工作的第一要义。在一定程度上,会计主管就是一个银行的“监督部长”,在很多时候不但要搞好内部的组织协调,还要加强与外界的交往联络,具备一定的外交沟通能力必不可少。作为会计主管,要勇于解放思想,破除陈旧传统观念的束缚,加强锻炼,敢于突破,及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主动合规,事事处处合规,才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态,铸就企业成功的基石。只有把握好合规这根主线,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!我的演讲完毕!

竞聘银行主管演讲稿篇十一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是朝阳中心赵x支队的xx,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢能给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点、个人简介(略)

这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承x银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为x银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对x银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

我认为作为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:

4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

1、要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

2、要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的`行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

5、要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

6、要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了x银行才得以成为x银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成x银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为x银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。(手势气势)

再次感谢各位领导和同事们的支持。x银行一兵xx给大家敬礼。

显示全部

收起

TAG:最新竞聘银行主管演讲稿竞聘演讲优秀11篇