作者:文/会员上传 来源:网络收集 时间:2025-03-14 14:27:01 阅读:430
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尊敬的各位来宾、先生们、女士们,朋友们:
大家晚上好!
律回春晖渐,万象始更新。这不仅是一个播种希望、收获幸福的季节,更是一个开拓未来、拥抱欢乐的日子。在这喜庆的时刻,我们欢聚一堂,共同鉴证新郎陈玉亭先生和新娘徐春月小姐喜结良缘。在此,我谨代表新郎单位县国土局党组向这对两位新人表示热烈的祝贺和诚挚的祝福,向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎。
新郎先生在工作,小伙子积极向上,勤奋好学,谦虚稳重,是一位不可多得的青年才俊。新娘小姐,不仅端庄美丽,温柔贤惠,而且冰雪聪明,心灵纯洁,是一位善良可敬的人民教师。两位新人喜结良缘,是珠联璧合的一对,是天造地设的一双。
俗语说,同船共渡,需五百世姻缘。相识本身是一种缘,能够相守更是一种缘。他们从相识、相知、相恋到共结连理,经历了人生最美好的时光。这天作之合,这美满姻缘,不仅包含则一份份沉甸甸的承诺,更有一份无限的责任。祝愿你们从此互敬互爱,举岸齐眉,谦让包容,像光一样彼此照耀,像火一样温暖对方。同时,也希望你们在家孝敬父母,在单位爱岗敬业,携手并肩,同舟共济,共创美好未来。
最后,再次祝愿新郎新娘永结同心、白头偕老、幸福长在。祝福各位来宾新年快乐、身体健康、万事如意。谢谢!
同志们:
目前,xx工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于xx工作的宣传力度,形成上下)“齐抓共管”的局面,只有这样,xx工作才能更上层楼。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对xx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为xx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
关于xx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xx工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
xx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。
同志们,对于xx工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!
以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx工作的新局面。
各位领导、各位老师、亲爱的同学们:
上午好!
明天就是"六·一"国际儿童节了,首先,我代表学校的全体老师向同学们致以节日的祝贺,祝同学们节日愉快,身体健康,学习进步!
在过去的一年里,同学们在老师的辛勤培育下,通过自身的刻苦努力,在德、智、体、美各方面都取得了比较优秀的成绩,我们学校在上级领导的关心、支持下,在家长们的紧密配合与支持下,办学水平与教学质量也取得了十分可喜的成绩,校园文化建设正在逐步加强。学校正朝着高质量、特色多,学生向往、家长放心、社会认可的亮点小学这一目标阔步前进。
同学们,你们是早上8、9点钟的太阳,是祖国的花朵,是明天的希望。从现在到新中国成立100周年时,我们将全面建设小康社会,基本实现现代化,实现中华民族的伟大复兴。伴随这一历史进程,你们将度过花季,经历人生的金色年华,以自己的青春与智慧、热血与奋斗,去实现几代中国人孜孜以求的强国梦想,去创造伟大祖国更加光辉灿烂的明天,去迎接人类更加辉煌的未来!党和人民殷切希望你们志存高远,胸怀祖国,放眼世界。希望你们从小做起,从现在做起,养成良好品德,努力学习,健康成长。希望你们富于想象,乐于探索,敢于创新,善于创造,勇于实践。希望你们立志于年少之时,奋斗于一生之中;不负人民的重托,不负祖国的.厚望,不负伟大事业的召唤;为民族争光,为祖国争光,为家乡争光,为母校争光;谱写最壮丽的青春之歌,成就最辉煌的人生业绩。
同学们,儿童时代是美好人生的前奏,是生命乐章的序曲,远大抱负从这时滋生,高尚情操从这时孕育,良好品行从这时养成,过硬本领从这时练就,青春活力从这时启动。让我们共同珍惜这美好的时光,去迎接美好的未来。我们深信,你们的明天一定更辉煌!
今后,我们全体老师将与同学们相互学习,团结协作,取长补短,共同进步,使我们的学校更有生气,更有活力,更上一层楼!
最后预祝我们今天的庆祝六一儿童节文艺演出活动圆满成功!祝同学们节日快乐,童年幸福!
祝各位领导同志身体健康,万事如意!
祝雪浦乡红星小学的明天更加美好!
谢谢大家!
自己在公司领导的正确领导下,2025 年。认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》要求,紧紧围绕公司 “ 优质、高效、规范、创新 ” 工作方针。强化管理,开拓进取,较为逊色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:
一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。。
自己遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,一年来。贯彻执行上级及公司的有关指示精神,依照总经理及分管副总经理的安排,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。
自己严格依照《高速公路营运管理试行规范》要求,过去的一年里。根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。依照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作顺序化、制度化、规范化。
1 为完善会议、学习制度。切实提高部门人员的整体素质,积极创建学习型企业,自己结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。
3 努力构建 xx 高速公路的机电业务框架。明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施平安运作,无数据丢失。
三、完善、优化了公司机电软硬件系统, 保证全线设备、设施稳定运行。
xx 高速全面营运的开局之年。年初,09年,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,自己在公司总经理的正确领导下,分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保证全线设备设施稳定运行。
3 根据管理的需要。自己组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同时,组织对公司管理中心环境监控工程、 xx 收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。
4 依照公司的安排。自己组织部门人员完成了公司 oa 系统的建设,今年 4 月 — 6 月,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。
5 一年来。及时解决公司机电设备设施日常呈现的问题。自己要求部门员工强化服务意识,为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。
四、配合联网收费设备设施的优化工作。
随同粤东片区高速公路联网收费的实现,今年 11 月。自己组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。
五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。
结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。自己要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,一年来。要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。
六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。
1 针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况。自己责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。
2 责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的装置。消除了隧道口白日开灯的.不必要浪费。
3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建。 消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。
4 依照公司的统一部署。自己督促隧管理所建立了义务消-防-队,要求义务消-防-队实行全天候 24 小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消-防-队对 2 起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车平安。
5 督促隧管理所完善了机电仓库的管理。 防止了机电物品备件的流失。 督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号。使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。
一年来,此外。自己还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。
七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。
1 督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核。提高了监控中心的管理水平和服务质量。
2 督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。
3 督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。
我最尊贵的客人们,我们水魔纤的全体家人们,感谢你们能来到这里,你们的到来就是对我们的最大信任。谢谢!
今天我站在这里就是向大家真诚的道一声谢谢的。
首先,我要感谢300多客户对我们水魔纤的不离不弃的支持,感谢你们的宽容与厚爱;正是你们的信任和鼓励,水魔纤才能从最初的一名员工发展到今天的四家分店。
同时,我还要特别感谢我的坚强后盾们。水魔纤总部的程迎雪女士让我明白了健康减肥的真谛,正是这个神奇的磁疗减肥让我的几百位客人实现了穿旗袍的梦想;还有兰姿公司的魏姐,为我们提供了企业化的管理模式和不断提升的兰姿品牌,使我们整体再上新台阶。尚美集团的思梦肽更是带着我们水魔纤走进了女性高端护肤的天堂,让我们也可以像明星一样逆转年华。
同时让我感动的还有水魔纤的全体员工。感谢你们的辛勤付出,无私奉献。一年多来大家患难与共,团结如一,你们的可爱笑脸,疯狂的聚会,当然还有为水魔纤做出的默默贡献,我都将永远铭记于心,谢谢你们!
20xx年,水魔纤也有梦想。除了继续秉承健康第一,美丽第二的宗旨外,我们还想扩大店面,想要让更多的客人享受到水魔纤的健康减肥,中医养生和安全抗衰。还想要开一家公司,专注水魔纤的加盟合作,让水魔纤真正深入人心。相信一年后会有更多的新朋老友相聚一堂,共同见证水魔纤的精彩蜕变!
最后,在新年到来之际,我们水魔纤的全体员工真诚地祝愿大家身体健康,家庭幸福,20xx更美丽!!!
在经济开发区年总结表彰
暨年工作动员大会上的讲话
同志们:
现在,我代表经济开发区管委会、党工委,对开发区年工作进行总结,并对年工作作简要安排。
一、年工作回顾
现跨越发展”的工作思路展开工作,开发区经济指标平稳较快增长,招商引资取得突破,环境建设不断增强,生产安全有序,社区和谐稳定,各项工作均取得了一定的成效,正在朝着规范有序、良性发展的方向稳步推进。具体讲,主要取得了以下几点成效。
(一)经济发展态势平稳,可用财力大幅增长。以来,开发区经济运行状况较好,继续呈现出平稳、良性发展的态势。开发区进区企业全年共完成科工贸总收入23.38亿元,比上年增长22.13%;完成区内生产总值7.02亿元,比上年增长22.13%;完成工业总产值12.02亿元,比上年增长19.62%;实现税收9507.49万元,比上年增长51.23%;招商引资完成到位资金4.38亿元。实现可用财力5032万元,其中一般预算收入完成3015万元,比上年增长202.71%,超额完成岗位目标任务1215万元。基金预算收入完成2025万元,比上年增长503.25%,增收2025万元。需要说明一点,去年开发区财政收入出现大幅度增长,存在以下两方面不可比因素:一是契税、耕地占用税历年欠收入库万元;二是基金性收入(土地出让收入)较多,全年实现2025万元。这两方面因素具有不可预见性和不确定性。
(二)招商引资工作有新进展。以来,开发区招商引资工作进展较为顺利,而且取得较大的突破。全年共核准、备案投资项目10个,协议总投资5.45亿元,实际到位资金4.38亿元。其中投资规模较大的项目为中美合资磁悬浮轨道交通系统研发基地项目。该项目一期投资5亿美元,二期投资15亿美元,以美方公司为投资主体。目前该项目中、美合资双方已经组建成立合资公司,经省工商局注册登记,并以万美元收购了美国专利技术。项目外方投资部分已经市商务局批准入境,正在办理银行有关事宜。另外,核准、备案的项目还有年产3000吨膨化玉米果糖项目、市氟骨症诊疗中心及附属药厂项目、山西润民环保工程设备生产项目、开发区农业标准化示范基地扩繁晋福山羊项目、新建日月宏居乐之家项目等。11月份按照国 本文来自文秘 。 家发改委拉动内需应对金融危机采取的措施,我区上报氟骨症诊疗中心项目、银辉生化肝净生产基地等六个科技自主创新型和产业结构调整类项目,积极争取得到国家的资金扶持。
(三)基础设施建设不断加强。五台山北路北拓1.33公里工程一期工程完工,探索了一条市政设施经营的新路子。开发区基础设施欠账较多,开发区财力有限,为了筹集到基础设施建设资金,我们专门成立了开发区融通投资有限公司,积极向国家开发银行争取贷款。通过坚持不懈的努力,开发银行于6月份完成了对开发区建设项目的评估并签订了1710万元的贷款合同,第一批贷款于7月20日发放到开发区融通投资公司。国家开发银行的贷款为开发区的基础设施建设开辟了全新的投资融资渠道,为改善和加强开发区的基础设施建设提供了有力的资金保障。五台山北路北拓工程进展顺利,12月3日一期工程完工验收,完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米,绿化隔离带平方米,安装路灯46盏,自来水管网、下水管网、天然气管网、电力管网、通讯管网均已同步实施建成。目前,二期工程的征地手续已办妥,征地补偿款已筹措到位。供热、供水管网改造顺利完成。由于开发区供热管网老化,供热容量已不能满足经济社会发展的需要,为此,我们自筹资金400万元,对开发区供热管网进行了彻底改造,解决了供热不均衡、循环不通畅问题,保证了供热质量。同时,我们还配合市委、市政府热电联产工程,在区内已建立热电联供第一供热站的基础上,又组织建设了第二供热站,使区内供热能力达到了30万平方米。服务全局,服务市中心工作。开发区管委会积极配合市政府做好忻阜路与北同蒲铁路立交桥的.工程施工,及时解决钉子户问题,使该工程得以顺利进行。为了保证五台山申遗考察组平安过境,我们用十五天时间抢修、恢复了因集中供热施工而破坏的汾源东街北幅路面,受到了市委张建欣书记的肯定。另外,开发区城市建设详规已于7月份通过专家组的评审,并于10月初经市政府正式批准生效,开发区区域环境影响评价也于11月份经省环保局专家组评审通过。
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大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家分享__的20__年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20__,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20__。
回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
20__年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现20__年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,以__建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20__年7月我们在晋中市寿阳县建立山西__超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
领导和同事:
首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持以人为本的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。
20xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点总结:
1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。
在上半年,xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的.作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各个部门都能自己清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展6s管理,整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。我们要认认真真地对待工作中的每一件小事、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说20xx年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求精益求精,不断创新的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,百尺竿头,更进一步!
4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。
在座的每一位都是xx公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是xx这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢xx公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了xx这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是xx的一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,20xx年的xx将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。
5、安全意识加强了,有明显的提高。
从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。
6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。
但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好好!
最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!
同志们:
同志们,今天我们来到__召开一年一度的工作会议。首先,我代表企业董事会和管理层,对大家一年来的辛勤劳动表示衷心的感谢。
去年年会我们提出,做一个健康的人、办一个健康的企业。这将是企业长期的任务。应该说,一年来,我们在这一方向上前进了一步。
必须清醒的意识到,在前行的路上,我们还有很多的困难。这些困难既来自外部环境,也来自我们内在的局限。唯有心怀感恩和愧疚,恪守责任和信念,才能超越自我,战胜困难,走向辉煌。
今天的榕基软件,依然面临着艰巨的任务。第一,要脚踏实地,努力推动传统业务的发展,并在实践中实现企业干部、员工素质的大提升;第二,要下大决心,花大力气,借力企业上市,实施企业商业模式创新,实现企业大跨越;第三,要着力推动企业基础建设,为员工提供优质的工作、生活物质保障,同时实现企业财力的大增长。
同志们,企业面临着前所未有的机遇,只要我们能够真正做到健康发展,我坚信,我们树立民族信息产业旗帜的理想,必然能够实现。
谢谢大家。
年终领导讲话稿范文(最新版)编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 年终领导讲话稿范文一:
各位同事,全体同仁: 今天,我们举行 20__至 20__年度的员工大会,也是跨年度的一次盛会,这次会议有着极其重要的意义,回顾 20__年,我们感慨万千,在温州__全体同仁共同努力下,20__年,我们取得了一定的成绩,现在,我代表公司领导班子,就公司今年来业务工作开展情况以及管理工作向公司全体同仁作一
总结
: 第一、货代出口揽货业务量增幅较大。较之 20__年同期相比,20__年海运出口业务有了较大的突破,1-11 月份,海运出口业务总量达到 3367teu,同比增长 1.48 倍,海运代理业务收入比去年同比有所增加。
从 8 月份起,受国际国内经济形势影响,代理箱量明显减少,整个口岸环境也不甚明了,有多家客户倒闭,甚至出口转内销,客户资源面临挑战,温州货代公司也倒闭数家,因温州不是口岸,受直客的因素影响较大,我司客户从原来的 150 余家,减少至目前的 110 余家,减少了近27%,公司在 10-11 月份加强揽货及营销立度,11 月份增加了 4 家新客户,但考虑到长期收益,初期利润不高。
空运业务每月较去年同期有所增长,受经济危机影响,空运业务货量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶颈,谋求更好的发展。
公司营销局面已成格局,专兼职营销 5 人,专职营销 13 人,并于今年 5 月,与浙江乐港通国际货运代理有限公司达成协议,全面代理温州__业务产品,开展乐清地区的揽货业务,并挂牌成立温州__驻乐清办,公司于四月份开始着手准备丽水地区的业务开展工作。7 月份挂牌营业,截至 11 月底,共有代理进口报关业务 14 票,出口报关业务11 票。
第二、船舶代理业务降幅明显。
温州__代理集海的内支线船舶来温港业务,自 3 月份以来,温州牛皮类产品加工基地纷纷向越南、东南亚等其它国家转移,即使国内的生产基地,也向张家港等欠发达内地地区转移,温州港进口货大幅减少,我司代理艘次及箱量较去年同期也有较大降幅。1-11 月份代理船舶为 144 艘次,比去年同期下降 15%;代理箱量也有明显减少,一为船东为保持成本,二为进口货源减少,加之法国达飞(cma)决定取消温州港__挂靠,除我司代理一条大型桥吊设备外,今年没有代理任何国际班轮业务,船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力寻求大型散杂货船的代理业务的拓展。
第
三、
内贸集装箱代理业务发展受限。公司 20__年底开始开展内贸集装箱运输代理业务,20__年度内贸业务发展稳定,20__年上半年内贸业务未能突破发展瓶颈,始终保持于 100 左右,上半年共计代理 543 标箱,源于当时受空箱限制,内贸业务在客户的选择上侧重于量较大的客户,因此客户较为集中,在当时内贸出口用箱受限的情况下,我司采取和其它船公司合作的模式解决用箱困难,将其它船公司在温州积存的空箱,通过装内贸货的重箱运往重庆港,然后拆空后正好满足其用箱需求。然而受到 5.12 四川大地震的影响,四川内陆无法进行双拖,只能由双拖变为单拖,由此拖车单箱成本上升 800 至 1000 元;加之 6 月份国内油价上涨,海运费也随之上涨,海运单箱运费成本增加 400-500 元,由此,货主在人工成本上涨、原材料生产成本增加的情况下,无法承受与日剧增的物流成本,所以货主纷纷更改包装及运输方式,改海运为散货船,由拖卡至温港出货,改由货源当地小型江船出运,由此,公司内贸业务面临巨大打击。自 5 月份起,6 月份,其影响明显显现,以至于接下来的几个月,内贸业务基本处于停滞不前状态。
第四、理顺了岗位结构,员工队伍趋于稳定。
根据一届三次董事会要求,公司商务岗职责归到财务部门,接受财务部经理的直接管理;同时,公司对员工的劳动关系进行了理顺,现在分为三类,一为与公司鉴定劳动合同,享受公司缴纳社会保险的一类,一共为 25 人成立市场部与营销部,将办公室与财务部进行了整合,组建财务综合部,撤销了空运部,经过调整,公司的组织架构更加趋向合理,加强了对营销团队的管理,提高了管理效率。
公司内骨干员工流动人数较去年同期有明显好转,骨干员工的成长较为迅速,公司管理体系也较为完善,6 月份,公司提拔了一批骨干员工及主管,分管相应业务模块,责任到人,岗位不变,职能变,工资不变责任变,大大减少了公司班子以前的直线管理压力,公司于上半年设立了丽水分公司,在丽水海关属地开展内地报关业务,以及当地进出口揽货业务,目前已有业务产生,客户目前有三家,并有四家当地 a 类企业为重要潜在客户,业务跟进工作仍在继续努力中。
第五、公司财务制度得到了很好的执行,同时加强了业务风险的防范与控制。
公司财务管理较去年有明显改观,尤其财务制度的执行上,在业务应收、应付、数据更改上都做有相关流程及规定,并把关执行,财务控制较为严格。
为把控公司业务风险,公司加强了如商务放单制度、营销管理办法、营销员规范、公司海运业务风险控制管理办法等,从业务承接环节,报价环节、操作环节、催款环节、放单环节均做了相应规定,不该接的业务不接,为缓解资金压力,控制业务风险,公司将超过三个月付款的华侨客户砍掉,严格控制客户的到款时间,并从业务提成上引导应收账款,将营销员的提成比例与应收账款到帐时间直接挂钩,公司鼓励开发付款及时、利润较高的客户,7 月份以来的业务,应收账款回收基本控制在了 60 天以内。之前的个别欠款客户,公司也在多方努力催要运费,必要时随时准备起司法程序催要运费。
6 月份,内贸客户因各种原因故意拖欠运费,经多次催收协商未果,公司果断采取行动,通过讼前保全、筹备证据、起诉等程序对货主进行了控制,目前案件待判决中。
经过各项努力,我司应收账款较去年同比下降 30%,应收款账龄也明显缩短,客人资质已向付款及时、利润贡献度大等特征过度。
第六、建立公司的核心营销团队,加强了整个营销队伍的管理,增强团队凝聚力,逐步规范了操作流程。
公司在 10 月份设立营销部,部门设立后,通过每周召开营销例会、上交客户走访报告等方式,逐步对营销人员的营销方式、工作态度以及与公司之间的合作模式进行规范;通过改变提成比例,加强营销人员对应收账款的重视,缩短了公司资金的垫付期;通过与客户签订协议,加强公司对客户的管理,规避操作风险以及费收风险;通过台湾-温州航线的直通契机,进行深入的客户走访调研,加大了揽货力度。同时公司也在加大公司层面客户的揽货力度,目前公司客户已经超过 30 家。公司开展温州至台湾航线的大型调研共计三次,调研企业 200 余家,取得了最前沿的调研数据.第七、公司安全管理制度也得到落实和执行,各项成本也得到较好的控制。
公司安全管理得到落实,风险控制得到明显改善,公司通讯费用较高,公司于六月份使用 uucall 网络电话,使通讯成本控制在每月5300 以内,另公司网络传真也得到较好的应用,目前其已成为我司业务办公的重要工具。其它办公成本也得到较好控制。
公司自 3 月份开始使用新的业务系统,新的业务系统模块较全,含盖了公司进口、船代、海运出口、空运、内贸、报关系统以及财务系统,此业务系统功能健全,利用率较高。公司利用业务系统开展网上查询、网上订舱、网上改单业务,以及开通集卡信息即时查询系统,此业务系统在开展业务以及宣传推广中收到较好的效果,方便了客户,同时也提高了操作效率,减少了差错率。
第八、应对金融风暴,抱团取暖,开源节流,规避风险。
整后部门再度整合,将市场部与操作客服部整合为操作客服部;岗位之间整合,岗位合并,具备营销素质的人员转为公司销售,增加开源力度.各位,大家都知道,世界性的金融危机正在影响着全球的经济,作为外贸运输行业,我们受到一定的冲击,公司业绩受到一定影响,在努力克服困难的同时,我们努力寻求提升业务的发展途径,克服困难,及时调整业务思路,激励员工士气,首先我们要常设机构的是,1.金融危机的影响是有限的 2.温州市场仍然存在巨大的机会 3.通过我们坚持不懈的努力,目标是可以实现的 4.公司会全力支持大家完成目标,会始终如一的站在同一战线,共同度过难关。
我们 20__年工作计划如下:
第一、加强各办事处的管理,加强各办事处的揽货力度,由班子专人负责,专人跟踪,专人管理,专人支持,组织公司层面营销人员,多开发公司层面(非业务员)客户,保持海运出口货量的增量;继续执行公司业务风险防控制。力争完成货代收入 150 万元.第二、努力争取船代业务,加大内支线出口至台湾的揽货业务,加强空运的揽货及业务开发。力争完成船代收入 120 万元 第三、借助台湾-温州直航契机,深入台湾航线调研,带动其他航线的揽货,加强和各货代之间的合作,在目前经济形势下,努力在台湾线以及中东线两条航线上有所突破,减少经济危机的影响。
第四、开展进口货代揽货业务,开发丽水进口报关客户,以及温州港进口货代业务。
第五、加强内贸业务的团队协作开展业务,强化营销团队的内贸业务知识,共同促进内贸业务的开展。
第五、努力压缩成本费用,将节流作为明年管理工作的重点,号召全体员工从自身做起,开源节流,与公司一起应对这场经济危机。
各位同事,20__年是我司发展的关键的一年,是挑战与机遇并存的一年,我们要开拓思路,加倍努力,战胜困难,要求各岗位做好岗位的本职工作,要求我司上下一心,团结奋战,努力完成 20__年这场攻坚战,谢谢在大家。
年终领导讲话稿范文二:
同志们:
今天很高兴参加____公司____年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司_经理又汇报了____年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们____公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
____公司自 2025 年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的 40 人增加到现在的 100 余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。
“巩固规模,谋求发展”是____公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心____公司的发展壮大,帮助____公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境 的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后,在_年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!年终领导讲话稿范文三:
各位同事、各位兄弟、各位姐妹:
大家晚上好!在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表__公司、代我们__分店向在座的每一位一线辛勤奋战的同事,表示衷心的感谢!正是因为有了你们的辛勤付出,才换取了我们这一欢乐时刻!正是有了你们勤劳的耕耘才让公司和我们取得今天飞跃的进步!
__-_年是不平凡的一年,但对于每一位佳丽人来说,是一个难忘的一年。金融危机席卷的全球,但在总部、分公司领导正确决策和领导下,以及在座各位同事的共同努力下,我们顺利的度过磨合期,使我们变成了一个和-谐、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队!再回首看看,我们已经成为和-谐的一个大家庭,大家能够互帮互助、共同进步。这从我们各分店__-__年的销售业绩上足以证明这一点。我提议:让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧!成绩只代表过去,我们必须戒骄戒躁,以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接__-__年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功!就让我们携手并肩,风雨同舟,共同书写灿烂辉煌的明天!最后我再次代表我们起亚分店向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!财源广进!阖家欢乐幸福!(鞠躬致意!)让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!
经典领导讲话稿汇编
院领导讲话稿
万能领导讲话稿(模版)
县级领导讲话稿
最新街道领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事:
伴随着浑厚的新年钟声,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体健康!事业进步!全家幸福!
20__年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。一年里,__集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标,团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的骄傲!
激情和汗水成就过去,理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信,20__年将是更加激动人心的一年。我们将看到__各项事业的迅速推进,一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工,都将在__的飞速发展中得到价值的最大实现。
在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的发展,为青春和梦想,贡献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!
谢谢大家!
时光荏苒,岁月如梭,忙碌而充实的2025年转眼过去。总结过去一年的工作,我这里主要讲三个“庆”。
首先,要值得庆祝的是xx在全球经济不景气的大背景下,在公司张总的正确领导下,在全体管理人员的管理下,在全体员工的积极配合和努力下,成功地完成了预期的目标,产量和质量均有很大的提高,应该可以说我们在2025年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工,表示最深挚的问候,表示最衷心的感谢。
汗水浇筑希望,劳动体现价值。回首即将过去的一年,我们内心倍感自豪:在订单一个压一个,一个比一个催得紧的情况下,有多少员工放弃了外出游玩的机会,有多少员工在病重的情况下,支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下,两个车间生产的产品质量稳中有进,无一起客户大的投诉。
其次,值得庆幸的是,xx有一个有为的团队,一支善战的队伍,一颗进取的心,是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中,那些利用工作时间外出打牌,随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在,那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存,有的只是团结奋斗,严肃活泼。对待每一个员工,我们都是用笑脸相迎,用真诚的心,用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片,同欢同乐,一起参加丰富的业余活动,使公司更有活力。更值得庆幸的是,我们的员工素质整体得到提高,出口伤人,打架斗殴的现象很难找到,有的只是对管理人员的理解与支持,就拿我打考勤的事来说,一个多月来,在我记错的情况下,没有人因我记错来责怪于我,怨恨于我,而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度,大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象,我感到了大家对我们的工作的支持与配合,这种相互理解的精神是十分可贵的,说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照,对于身患病症的员工,很多员工都能伸出自己的援助之手,有的个人捐款达一百元,素不相识的员工也伸出了援助之手。
最后值得庆贺的是,三年来,公司在众多的同行业中,站稳了脚跟,并且成为同行业中的领头雁,逐渐突现出了大公司独有的特色:
1、 订单饱满,产品单一,价格合理
2、 工资发放及时
3、 管理规范,具有人性化
4、 人与人之间的关系和谐融洽
5、 社会福利好,保险面扩大
6、 生产环境优越
展望即将到来的2025年,我们知道,面前的路,是一条充满了欢欣,充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步,在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上,以旺盛的发展态势,快速而稳健的不断发展壮大。我相信,在公司决策层的正确决策、领导下,在公司所有员工携手努力下,我们公司的未来发展会越来越好。xx离不开大家,希望明年都能见到大家,一个都不少,同时,xx也需要吸收更新鲜的血液,希望大家介绍。这样明年的xx好人会更多点,人气会更旺点,春天会更忙点,大家会更高兴点,大家赚的钱会更多点。农历新年快到了,让我为大家送上一件红色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;领子蕴藏体贴,口袋盛满快乐!让我的心陪伴大家度过愉快的新年!当大家过的开心的时候,别忘了有我送的毛衣,谢谢大家!
同志们、朋友们:
大家下午好!
首先,请允许我代表区委、区政府,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺,向星级社区、星级社区工作者表示崇高的敬意,向奋战在基层第一线的街全体干部职工表示诚挚的慰问。感谢你们一年以来,奋发进取、尽职尽责,为街乃至区经济社会各项事业又好又快发展所做的卓有成效的工作;感谢你们一年以来,对区委区政府各项工作的大力支持和配合。谢谢大家!
以来,尤其是街道党委班子换届以后,街全体工作者在区委、街道党委的坚强领导下,紧紧围绕年初制定的发展目标,以创先争优活动的开展为契机,以创先争优活动的开展为契机,创新机制,打造社区党建品牌;拓展思路,区域化党建新格局初步建立;服务居民,两星”评比活动开展得有声有色有效果;创造机遇,街道经济工作取得丰硕成果;挖掘资源,街道经济工作取得丰硕成果;统筹兼顾,各项社会事业协调发展,圆满完成了全年工作任务。这一切努力,都极大地配合和支持了全区工作大局,为长城区的发展作出了卓越地贡献。我为街有这样一支优秀的队伍而感到自豪。谢谢大家!
这些成绩,凝结着街同志们的心血和汗水,体现着同志们的智慧和忠诚,是同志们凝聚一心、团结拼搏、群策群力的奋斗结果。我们欣喜地看到,今年以来街涌现出了一批先进集体和个人,评选出了一批星级社区和星级社区工作者,这是值得庆贺的喜事。刚才听取了获奖代表的发言,我很欣慰。这次总结表彰大会,既是对先进集体和个人嘉奖的大会,同时也是号召同志们向先进学习,再创佳绩的大会!
新春伊始,万象更新。xx年,将是“十二五”规划的开局之年,我们将奔向新的目标,开始新的征程。会议伊始,同志就年工作作了打算,同志就对街xx年工作作了打算,借此机会,在这里我也想向同志们提出几点希望。希望同志们在区委和街道党委的领导下,再接再厉,同心同德,锐意进取,尽一切努力,抓住机遇,围绕长城区全局工作部署,切实推行经济强街、文化兴街和环境优街”三大战略,围绕党建创新书写新的篇章,继续繁荣壮大区域经济,培育发展特色经济,着力改善和营造社区人居环境和经济环境,进一步完善社会保障体系,将“两星”评比工作继续完善、推行下去,立足社区、服务居民,打造亮点、突破难点,全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展,谱写街发展的新篇章,创造长城区发展的新辉煌,为中国共产党九十华诞献礼!
最后,我在这里,向街各位同志们拜个早年,祝大家新年快乐,身体健康,合家欢乐,吉祥如意!
谢谢大家!
很高兴今天在这里举行公司的xx年度总结表彰大会,xx年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,xx年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!
下面,我向大会做工作报告,请审议。
一、××年工作回顾
××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。
(一)经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
(二)突出主营业务奋发拓展市场
突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运***服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。
自己在公司领导的正确领导下,2025 年。认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》要求,紧紧围绕公司 “ 优质、高效、规范、创新 ” 工作方针。强化管理,开拓进取,较为逊色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:
一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。。
自己遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,一年来。贯彻执行上级及公司的有关指示精神,依照总经理及分管副总经理的安排,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。
自己严格依照《高速公路营运管理试行规范》要求,过去的一年里。根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。依照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作顺序化、制度化、规范化。
1 为完善会议、学习制度。切实提高部门人员的整体素质,积极创建学习型企业,自己结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。
3 努力构建 xx 高速公路的机电业务框架。明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施平安运作,无数据丢失。
三、完善、优化了公司机电软硬件系统, 保证全线设备、设施稳定运行。
xx 高速全面营运的开局之年。年初,09年,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,自己在公司总经理的正确领导下,分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保证全线设备设施稳定运行。
3 根据管理的需要。自己组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同时,组织对公司管理中心环境监控工程、 xx 收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。
4 依照公司的安排。自己组织部门人员完成了公司 oa 系统的建设,今年 4 月 — 6 月,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。
5 一年来。及时解决公司机电设备设施日常呈现的问题。自己要求部门员工强化服务意识,为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。
四、配合联网收费设备设施的优化工作。
随同粤东片区高速公路联网收费的实现,今年 11 月。自己组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。
五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。
结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。自己要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,一年来。要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。
六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。
1 针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况。自己责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。
2 责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的装置。消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。
3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建。 消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。
4 依照公司的统一部署。自己督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候 24 小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消防队对 2 起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车平安。
5 督促隧管理所完善了机电仓库的管理。 防止了机电物品备件的流失。 督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号。使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。
一年来,此外。自己还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。
七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。
1 督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核。提高了监控中心的管理水平和服务质量。
2 督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。
3 督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。
4 督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单。并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。
二、由于局部进口设备备件的推销较难。需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。
自己将根据自身的缺乏和欠缺,今后的工作中。加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。
尊敬的教职员工,海内外校友们:
即将过去的2025年是我校发展史上具里程碑的一年,我们取得了一个又一个丰硕的学术成果,学校的软硬件建设跃上了一个新台阶,加强了对外交流,培养了一大批精品人才。这些的成果跟广大教职员工,热心的校友们支持是分不开的,在此我仅代表学校行政班子对大家表示衷心的感谢!
一年来,扎实开展“创先争优”活动和党的建设工作,不断抓质量、拓内涵、促提高,在很好地总结“xx-x”工作的基础上,全面启动了学校“十二五”改革和发展规划的编制工作。我们全校师生员工的发展愿望更加强烈,发展目标更加明确,发展步伐更加稳健,各项工作迎势竞上,取得了较大的成绩。
这一年,我们深化教育教学改革的决心更加坚定。学校开展了“教育教学思想大讨论”,召开了第二次教学工作大会,修订了人才培养方案和课程教学大纲,积极探索“阳明班”、“全英文教学”等人才培养新途径,改革研究生培养机制,加快建设国家“质量工程”项目,新增了国家特色专业建设点1个、国家级精品课程2门、国家双语示范课程1门、省级精品课程9门,国家级教学团队获得突破。人才培养成果不断显现,我校学生全年累计获得国家和省级a类学科竞赛奖项81项,其中全国大学生电子商务竞赛特等奖2项,全国大学生数学建模竞赛二等奖2项,“外研社杯”全国英语演讲赛二等奖1项,全国“挑战杯”创业计划竞赛三等奖1项;此外,我校学生还在中国大学生乒乓球锦标赛中获得女子最高水平组团体冠军。
这一年,我们对于实施“顶天立地”发展战略更加执着。学校学科学位点建设取得新进展,2个一级学科博士点、17个一级学科硕士点通过省学位委员会的评审,获批财政部学科建设项目1项,新增国际商务硕士、翻译硕士、船舶与海洋工程领域3个专业硕士点和工程硕士领域。科研水平进一步提升,新立国家级科研项目60项,其中两大基金项目超过50项,并在国家社科基金重点项目、国家软科学研究计划重大项目和出版项目上取得突破;新立部省级科研项目137项;获得各级各类科研成果奖84项,其中国家科技进步二等奖2项;科研经费比去年有很大增长,达到1.76亿元;新增部省级科技创新平台2项。校地合作不断深入,与行业大型骨干企业共建合作平台8个;全面启动了宁波市高等技术研究院的建设工作,积极参与了宁波市国家级大学科技园的建设;全年共有85名博士、教授深入到企事业单位开展合作。
这一年,我们优化师资队伍的思路更加清晰。通过加强基层学术组织建设、加大高层次人才引进力度、完善常态化教职工培训体系、推进岗位设置与聘任工作等一系列举措,师资队伍结构不断得到优化;全年引进钱江学者特聘教授2名,博士68名,正高15名;新晋升正高职称人员16名;选派了近20人赴国内外着名高校(主要是985高校)攻读博士学位;顺利完成了团队岗位的增聘和调整工作。
这一年,我们追求一流办学水平的目标更加明确。学校国际化建设进程不断推进,首个本科层次中法合作办学项目成功获批,中澳mba合作项目通过教育部认证,学校被列为全省高等教育国际化试点单位之一。科学技术学院以崭新的面貌准备迎接教育部的评估,成人教育学院深化内部管理制度改革,为学校的发展做出了显着贡献,国际交流学院在打造国际培训精品项目上又迈出了可喜一步。学生指导服务体系不断深化,全校本科生就业率达到94.39%,研究生就业率保持在90%以上。校园文化氛围日益醇厚,“宁波帮”文化工程获评教育部2025年高校校园文化建设优秀成果奖。学校校园文明建设与和谐校园建设势头良好,安全与后勤服务保障工作水平不断提升,办学条件逐步改善,校区周边征地工作取得实质性进展;精细化管理工作积极推进,oa系统全面实施;信息化与图书、学报、档案建设工作取得新的进展;医学院附属医院积极参加了省“三甲医院”的评审。
所有这些成就的取得,都凝聚着全体师生员工的智慧与汗水,凝聚着各级领导的关怀与厚爱,凝聚着历届校友和社会各界的关心与支持,在此,我们表示衷心的感谢!
2025年是“十二五”规划的发展之年,我们将面临新的机遇和挑战。在新的一年里,我们要坚持不懈地深入学习实践科学发展观,自觉肩负起时代赋予的历史使命,一如既往地围绕地方经济社会发展需求,以人才培养为根本,以提高教育教学质量为核心,以加强学科科研水平为重点,以提升师资队伍内涵为基础,以改革创新为动力,坚持质量优先,坚持发展特色,坚持人才为要,坚持开放创新,坚持和谐发展,全面建设有特色、高水平、海内外知名的教学研究型大学,努力向着国内一流地方综合性大学的奋斗目标阔步前进!
老师们,同学们,新的一年正在大步向我们走来,让我们满怀豪情,锐意创新,共同创造更加美好的明天!
祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福、万事如意.
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