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水厂工作计划工作目标(模板10篇)

作者:文/会员上传 来源:网络收集 时间:2024-04-26 07:09:02 阅读:244

文章导读:光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。水厂工作计划工作目标篇一......

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

水厂工作计划工作目标篇一

为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路,切实围绕经营目标责任书各项工作任务,采取建章立制、明确责任、强化管理、强化培训等措施,认真履行岗位职责,全年责任目标任务得以逐项落实,圆满完成集团下达的各项经营任务指标,并取得了良好的经济效益和社会效益。现将今年工作完成情况汇报如下:

(一)主要经营指标对比

方米,同比增长xx%。

(三)耗电量xx万度,年累计供水单耗为xx度/千立方米,较上年度增长

xx%。

(四)实现售水量xx万立方米,较去年售水量xx万立方米增加xx万立方

米,同比增长xx%。

(五)产销差率年累计为xx%,较去年产销差xx%同比上升xx个百分点。

(六)销售收入xx万元。其中工程安装收入xx万元,水费收入xx万元(因

水价上调增加水费收入xx万元,剔除此因素,水费收入xx万元),较上年同期水费xx万元增加了xx万元,同比增长xx%。

(七)向省公司汇交资金xx万元。

(八)封闭自备井工作

20xx年继续推进封闭自备井工作,通过努力共发展xx西区、xx通信、县xx局、县xx局十一万变电站等自备井,封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法,依法强制关闭xx家属院内非法打井,改善城区供水环境同时,取得了良好的社会效应和经济效应。

水价调整工作:新水价调整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行阶梯水价,水价执行工作平稳有序。

1、强化执行力,提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度,加强内部管理和管理创新,公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会,对各项指标任务分解部署,将工作任务分解并细化到每一位员工,努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度,对全体员工进行《员工手册》培训考核,建立建全切合公司实际的激励约束机制,深化绩效考核管理工作,进一步完善了绩效考核体系,从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合,实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度,不断促进管理目标的实现和工作任务的落实,对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。

2、措施得力,确保城区供水安全。在内部管理上,公司继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水模式,根据用户用水需求,及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序;加强供水调度,加强对供水井的日常巡查,完善供水观测记录,合理调整了供水水压和各井开启时间,及时掌握各井用电情况,根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点,合理调配水厂的生产运行,将现有供水资源发挥到最大极限,保障供水管网的安全平稳运行;对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养,确保了重大节日安全供水,无安全事故发生;加大水质监测力度,定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析,水质符合国家生活饮用水卫生标准。

3、立足根本,供水面积不断拓宽。完成城区供水新水源井建设。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬开始启用,实现为城区供水管网实施供水补压,补充水源。公司紧跟城市建设发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。新铺设北关工业园区一号路、二号路、东关大桥北段,金海大道、农牧场主管道等主管道工程;实现工业集聚区主管网覆盖,为工业用水的大力拓展夯实坚实基础。做好中汇国际城、兰乔圣菲、阳光花园、益民花园、金海花园四期、张庄一二组、大寺居委会丹桂华庭西家属区等户表及零星户表的安装工程,新增加用水户xx户。更换城角李、商务局门口主管道,改造管网xx米,铺设管网xx米,其中xx以上管网xx米,维修管网xx处,其中dn110mm以上管道xx处。

4、强化管理,不断提升服务水平。一是在降水损上,提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,根据供水数据及水压变化分析,分区域对重点地段进行测漏,共测出漏点xx个;抢修dn110mm以主管道xx起,及时更换损坏阀门井盖330余套,上门服务用户320余次,大大减少了管网漏失;二是规范用水,加强表务管理。实行按区域划分工作范围,抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式,增强了抄收人员的责任心。对混合性质的用水户进行彻底复核,严格按照管理程序进行审批更改立户,按系统管理分配权限标准实施水费征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召开水量分析会,对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报,责成相关部门落实解决。员工在抄表的同时要注意发现管网漏点及问题,及时传递漏水信息,加大公表的催收力度及监控服务工作,确保回收率的完成;同时开通银行代缴代扣水费业务,极大方便用户预存及缴费;三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和总经理与财务审批制度的基础上,同时加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到领用有登记、支出有明细,有效地降低了易耗办公用品的数量,在车辆管理等方面都采取了相应措施,降低了供水成本。

5、强化服务意识,不断提高服务水平。把企业发展与构建和谐社会的目标相结合,以群众满意和优化发展环境为目标,以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念,努力提高服务质量,突出“以水为本,达善社会”主题,树立全员、全过程、全方位服务的观念,塑造供水企业新形象。20xx年公司再次连续两年被xx市消协评为“十佳优质服务单位”;公司被评选为“xx消费者协会第五届理事会”会员单位。

1)降低单耗,安全生产

供水单耗是制水成本高低的一个重要标志,因此,控制供水单耗是提高生产效益的重要途径。目前供水单耗偏高,一是由于水源井水位下降,随着供水量不断增加,供水单耗随水位下降而上升;二是由于城区部分旧管网配置设计不合理,导致高峰期供水压力过大,电耗增加。下一步,通过对水源井水源进行科学合理调度,对供水设备进行技术升级改造,根据供水量及时调整供水压力与出水量,进一步降低单耗。

2)努力降低漏损率,规范城区供水环境

加大暗漏排查和管网维修力度,努力控制供水漏损率。针对今年供水漏损率起伏不定,存在漏点不明显,公司及时作出调整,采用分区分片测漏的方法,相关业务部门协助进行暗漏排查,有效控制漏损。同时联合司法部门运用法律武器打击偷盗水行为,对重点用户进行有目的的排查,从其水表的使用状态、用水性质复核、“0”吨户水表用户检查等方面积极开展工作,全年共查处违章处追缴各类款项近xx万元。

3)外力破坏造成的管网漏损时有发生

随着城市建设步伐的加快,城区小街道改造力度加大,施工等外力因素对管网的破坏时有发生,及时与市政建设部门沟通协调,加大管网的维护力度,使管网建设和城市建设规划有机结合起来,加强协同配合,努力使外力对管网的破坏降到最低。

20xx年以运行安全为重点,强化设施管理,保证供水安全。完善组织机构,建立健全规章制度,继续以安全供水为重点,确保现有输水管网正常运行,进一步拓展城区供水规模,全力保障城区供水的可持续发展。健全安全管理机制,强化安全责任意识,确保目标任务的圆满完成。根据20xx年的工作完成情况,结合公司的实际,拟制订20xx年度工作计划如下:

1、完成供水量xx万立方米,计划单耗指标xx千瓦时/千立方。通过对水源井、设备的运行管理及有效技术改造实现降低单耗目标。做好水源井的维护保养工作,加强安全生产和设备管理工作,对水源水、出厂水、管网水水质进行定期检测,确保供水安全,实现城区24小时足压供水,保证年度内不发生重大的水质事故和重特大安全事故。

2、完成销售收入xx万元,其中售水量xx万立方米,水费回收率不低于98%,通过加大封闭自备井力度、发展工业用水、加强抄收管理、规范供水市场秩序、控制稳定产销差率xx%以下等完成计划主营目标。

水厂工作计划工作目标篇二

为认真做好我公司2024年度开展警示教育活动工作,促进党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观,筑牢拒腐防变的思想防线,根据县纪委《在全县党员干部中开展警示教育活动的实施方案》文件要求,结合我公司年度工作安排,特制定如下工作计划:

以科学发展观为指导,以教育干部,预防腐败,促进反腐倡廉、维护和保障发展大局为根本,通过对党员干部进行经常性、针对性的警示教育,充分发挥警示、警醒、警觉、警惕、警戒作用,不断提高公司干部、职工的工作水平和拒腐防变的能力,创建清正廉洁、优质服务的文明行业新风,为推进建设物裕风清、和谐幸福新作出积极贡献。

为了切实加强对开展警示教育活动的领导,我公司经研究决定成立廉政警示教育活动工作领导小组。组成成员如下:

三、警示教育的对象和活动内容

(一)警示教育的对象

公司党员干部,一是公司领导班子成员,二是公司各科室副科级以上企业中层干部,三是公司其他党员及重要岗位人员。

(二)警示教育活动的主要内容

第一专题(开展培训教育学习):组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》《中国组共产党党内监督条例(试行)》、《党政领导干部选拔任用条例》等党纪条例和有关预防职务犯罪知识,把反腐倡廉工作融入具体工作中。同时结合公司“服务质量提升年”活动,以有力的措施深入开展廉政建设和反腐败斗争。

第二专题(参与警示教育活动):组织党员干部积极参加县上举办的聆听预防教育课、现场旁听职务犯罪审理等各类警示教育活动,参观警示廉政教育基地,学习党和国家领导人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉洁的好公仆先进典型,接受腐败案件反面典型警示教育。

第三专题(观看警示教育片):组织党员干部观看《廉政中国》、《拒腐防变每月一课》等警示教育片,以案知纪,进一步增强党员干部遵纪守法的意识,并结合各自工作实际,组织专题讨论交流会,开展廉政谈话,进行“廉政承诺”活动,强化廉政自律意识,深化学习、教育的效果。

第四专题(建立长效机制):结合全年警示教育活动开展情况,对廉政教育工作进行“回头看”,做到健全完善领导体制,形成正常工作机制,实施常规建设,形成廉政教育培训基本体系和廉政教育培训长效机制。

水厂工作计划工作目标篇三

二0一五年,要以党的十八届三中、四中全会精神为指导,以生产经营和科学管理为中心,以经济效益和社会服务效益为出发点,以提高干部职工思想素质和业务技术能力为举措,以物质文明和精神文明建设为动力,以改革和稳定为支撑,促进供水工作上台阶,经营管理上水平,规范服务上档次,全面完成责任目标,为促进县城发展和社会和谐作出新贡献。

二、强化目标管理,增强责任意识。

(一)公司年度主要责任目标

按照稳中有升原则,主要责任目标是:1、供水完成___万吨。2、实现产值___万元。

3、综合漏损率控制在___%以下。4、水费收缴率___%以上。

(二)部门年度目标任务1、__水厂供水__万吨。2、__水厂供水__万吨。

3、__管理收费科漏损率__%,综合水价___元/吨。4、__管理收费科漏损率__%,综合水价___元/吨。5、供水厂主要考核适度压力和供水质量,确保出厂水质达到生活饮用水卫生标准。8、管网发展科要加大宣传和收费力度,对新建项目要早介入,服务好,沟通好,确保管网建设费征收。重点抓好核实开发建筑面积和已安装的二级加压设备建档工作。

(三)奖罚办法1、供水厂供水每超1吨奖__元,少供1吨罚__元;奖罚厂长占__%,其余按照奖罚落实到人。

2、管理收费科按照相关水厂供水吨数和核定漏损率,综合水价计算出应收水费总额。当月实收水费超出应收水费部分奖励科室50%,欠额部分罚50%,其中奖罚科长占40%,其余60%按照任务完成情况自主分配,奖罚落实到人。当月水费收缴结零。3、公司各职能部门按照岗位职责进行考核,履行岗位职责,完成工作任务的,绩效工资参与公司责任目标挂钩综合考核。对不负责任完成任务差,工作出现失误,造成损失视其情节扣除绩效工资。

(四)考核管理办法1、有核算指标的科室、厂要将任务分解到月份,细化到班组和人,制定具体考核分配办法,上报公司同意后送办公室和财务科,按月核实、核算,逐月兑现。2、为引进长效激励机制,达到奖优罚劣,鼓励先进,督促落后,促进整体工作的目的。实行工效挂钩,奖罚上不封顶,下至绩效工资处罚完为止,较好地体现按劳分配原则。

三、坚持生产经营和科学管理两手抓。,我们要一手抓生产经营,一手抓科学管理。在生产经营方面,以制水供水为中心,一是竭力发展新用户,目前公司水源充足,制供水设备完善,具有较高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投资回报率较低。因此我们要把发展新用户提升供水量作为主要工作,要改变坐门等用户为主动去上门服务,要熟悉县城发展情况,对新建单位、住宅小区要提前介入,加强公司供水能力和规范服务的宣传力度,简化接供水手续,签订供水合同,提高公司信誉度,用服务赢得用户,使新用户不断增加,扩大供水辐射范围,提升供水量。二是保证重点工程和住宅小区建设用水,对县城建设中的重点工程和住宅小区我们要高度重视,确保工程建到哪里水供到哪里。我们不但要保证住宅小区的建设用水而且要提前介入,落实“水表出户、一户一表”的要求,为小区建成投入使用后的管理和收费打下基础。三是确保不间断供水,规范停水规定,确保水压和水质。在用水高峰和节假日期间,坚持领导带班制度,保证用户过好节假日。关于水压问题,我们已经安装了压力检测表,要按规定进行检测,保证高层建筑用户用水安全。关于水质问题,我们要加强对水源井、蓄水池管理,确保周围环境清洁卫生,杜绝污染,同时要加强水质的检验,确保水质达标。

在科学管理方面,一是要以人为本抓好劳动管理,重点是发挥人的主观能动性。克服职工中懒散和不作为行为,提倡敢于担当有所作为的责任意识。二是要重视制水供水设备管理,确保处于良好状态。要对我们现有的水源井和制供水设备建立档案并加强维护保养,在必要时可以立即投入运转使用,确保县城供水安全。三是加强抄表收费管理,降低漏损率。20上半年我们要组织有关人员对全部用户进行一次普查,彻底查清用户用水量、用水性质、水表安装情况等,杜绝漏抄、估计等,对用户私自接水,混合性质用水的要进一步整改,对于水表过期或计量不准的要及时更换。同时要加强管网巡查和维护,及时发现和处理漏水事故,争取漏损率比上年下降2个百分点。

四、提高经济和社会服务两个效益。

为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路,切实围绕经营目标责任书各项工作任务,采取建章立制、明确责任、强化管理、强化培训等措施,认真履行岗位职责,全年责任目标任务得以逐项落实,圆满完成集团下达的各项经营任务指标,并取得了良好的经济效益和社会效益。现将今年工作完成情况汇报如下:

一、主要经营指标完成情况

(一)主要经营指标对比

方米,同比增长__%。

(三)耗电量__万度,年累计供水单耗为__度/千立方米,较上年度增长__%。

(四)实现售水量__万立方米,较去年售水量__万立方米增加__万立方

米,同比增长__%。

(五)产销差率年累计为__%,较去年产销差__%同比上升__个百分点。

(六)销售收入__万元。其中工程安装收入__万元,水费收入__万元(因水价上调增加水费收入__万元,剔除此因素,水费收入__万元),较上年同期水费__万元增加了__万元,同比增长__%。

(七)向省公司汇交资金__万元。

(八)封闭自备井工作

年继续推进封闭自备井工作,通过努力共发展__西区、__通信、县x__、县x__十一万变电站等自备井,封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法,依法强制关闭x__属院内非法打井,改善城区供水环境同时,取得了良好的社会效应和经济效应。

二、重点工作完成情况

水价调整工作:新水价调整工作已完成。________x全面推行阶梯水价,水

价执行工作平稳有序。

内部管理和管理创新,公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会,对各项指标任务分解部署,将工作任务分解并细化到每一位员工,努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度,对全体员工进行《员工手册》培训考核,建立建全切合公司实际的激励约束机制,深化绩效考核管理工作,进一步完善了绩效考核体系,从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合,实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度,不断促进管理目标的实现和工作任务的落实,对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。2、措施得力,确保城区供水安全。在内部管理上,公司继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水模式,根据用户用水需求,及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序;加强供水调度,加强对供水井的日常巡查,完善供水观测记录,合理调整了供水水压和各井开启时间,及时掌握各井用电情况,根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点,合理调配水厂的生产运行,将现有供水资源发挥到最大极限,保障供水管网的安全平稳运行;对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养,确保了重大节日安全供水,无安全事故发生;加大水质监测力度,定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析,水质符合国家生活饮用水卫生标准。

3、立足根本,供水面积不断拓宽。完成城区供水新水源井建设。位于____中心的2眼新水源井于7月中旬开始启用,实现为城区供水管网实施供水补压,补充水源。公司紧跟城市建设发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。新铺设北关工业园区一号路、二号路、东关大桥北段,金海大道、农牧场主管道等主管道工程;实现工业集聚区主管网覆盖,为工业用水的大力拓展夯实坚实基础。做好中汇国际城、兰乔圣菲、阳光花园、益民花园、金海花园四期、张庄一二组、大寺居委会丹桂华庭西家属区等户表及零星户表的安装工程,新增加用水户__户。更换城角李、商务局门口主管道,改造管网__米,铺设管网__米,其中__以上管网__米,维修管网__处,其中dn110mm以上管道__处。4、强化管理,不断提升服务水平。一是在降水损上,提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,根据供水数据及水压变化分析,分区域对重点地段进行测漏,共测出漏点__个;抢修dn110mm以主管道__起,及时更换损坏阀门井盖330余套,上门服务用户320余次,大大减少了管网漏失;二是规范用水,加强表务管理。实行按区域划分工作范围,抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式,增强了抄收人员的责任心。对混合性质的用水户进行彻底复核,严格按照管理程序进行审批更改立户,按系统管理分配权限标准实施水费征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召开水量分析会,对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报,责成相关部门落实解决。员工在抄表的同时要注意发现管网漏点及问题,及时传递漏水信息,加大公表的催收力度及监控服务工作,确保回收率的完成;同时开通银行代缴代扣水费业务,极大方便用户预存及缴费;三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和总经理与财务审批制度的基础上,同时加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到领用有登记、支出有明细,有效地降低了易耗办公用品的数量,在车辆管理等方面都采取了相应措施,降低了供水成本。

5、强化服务意识,不断提高服务水平。把企业发展与构建和谐社会的目标

相结合,以群众满意和优化发展环境为目标,以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念,努力提高服务质量,突出“以水为本,达善社会”主题,树立全员、全过程、全方位服务的观念,塑造供水企业新形象。2024年公司再次连续两年被__市消协评为“十佳优质服务单位”;公司被评选为“__消费者协会第五届理事会”会员单位。

四、存在的问题及解决的方法1)降低单耗,安全生产

加大暗漏排查和管网维修力度,努力控制供水漏损率。针对今年供水漏损

率起伏不定,存在漏点不明显,公司及时作出调整,采用分区分片测漏的方法,

用水性质复核、“0”吨户水表用户检查等方面积极开展工作,全年共查处违章处追缴各类款项近__万元。

管网的破坏时有发生,及时与市政建设部门沟通协调,加大管网的维护力度,使管网建设和城市建设规划有机结合起来,加强协同配合,努力使外力对管网的破坏降到最低。

五、工作计划

年以运行安全为重点,强化设施管理,保证供水安全。完善组织机

水厂工作计划工作目标篇四

一、取得的主要成绩

认真实施“云岭先锋”工程,结合供水行业特点, 通过开展建设学习型组织活动,强化党内监督,转变作风,把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重,充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用,强化职工的思想政治工作,提出“树先锋形象,做行业楷模”的口号,进一步强化服务意识,提高服务水平,做到“二优、五好”(即:“二优”:向用户优质服务、向用户优质供水;“五好”:齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新发展好、群众满意服务好。)安全供水,为用户提供优质、洁净的生活饮用水,达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。

、强化学习,统一思想,充分认识思想政治工作的重要性。坚持用马列主义、xxx思想、xxx理论、xxx同志“三个代表”重要思想来武装头脑。定期组织职工学习、贯彻有关政策法规,通过学习讨论,使职工们统一思想,提高认识。

、强化思想教育,提高职工队伍整体素质。在如何提高职工队伍素质上,在培养“四有”职工上下工夫。在新形势下,特别注意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面,现在职职工人中,中专学历的有人,大专学历的有人,本科学历的有人,工程师人,助理工程师人。积极向党组织靠拢,我厂的党员由去年的名增至名,团员人,其中今年发展xxx员人。在局党组的关心下,我厂成立了党支部。

、进一步加强了领导班子的思想建设、组织建设和作风建设,注重抓好党员及中层管理人员科学发展观的教育,深入开展“两个务必”及各种形式的警示教育,深化厂务公开,民主管理工作,充分发挥职代会在民主管理中的作用。

、保障安全生产。在安全生产形势很严峻的情况下,我们坚持把安全生产作为一件大事来抓,采取了一系列措施加强安全生产,建立了安全生产领导小组,多次召开会议贯彻安全生产通知精神,进一步严格执行各级安全生产责任制,制定了较为完善周密的安全生产措施和方案,认真解决安全生产存在的隐患和问题,开展了多次安全生产大检查、大整顿,进一步加强设备、工艺的检修和改进,从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。

、根据县人事制度改革领导小组的统一部署,我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定、上报审批、竞争上岗、合同签订、鉴证等工作, 打破单一的工资分配结构,从个人工资构成的津贴工资中扣除一定比例进行二次分配,合理拉开工资分配档次,增强职工的责任感、使命感和危机感。

水厂工作计划工作目标篇五

一转眼20xx就快结束了。这一年是我人生旅途中的.重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心配合下,我的工作取得了一些成绩。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为水质部化验员来说,从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。现将我的工作情况计划如下:

思想政治表现、品德素质修养及职业道德品德素质修养,能够认真贯彻党的基本路线方针政策,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际杂志,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南。遵纪守法,认真学习法律知识。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识动,端正工作态度,认真负责。

化验室工作连接着生产与供水等环节,可靠的数据提供说话的依据。因此,做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,受到了很好的学习效果。

1、是系统学习了化验方面的专业知识。通过向同事借阅、网上下载和对化验室过去数据资料的查看等多形式,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。

2、是通过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。

3、是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室仪器设备的维护,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。以化验室为切入点融入质量管理工作。积极参加集团公司组织的化验员培训学习,增长了见识,丰富了阅历,不仅提高业务能力,还提高工作质量。

在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。在实际工作中,我坚持抓安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。要求自身工作必须投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的废液,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。如在处理微生物中的总大肠菌群、耐热大肠菌群的废液时,先煮沸几次后在倒掉废液。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂的摆放问题等。

我热爱自己的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时完成各项工作。认真、按时地做好上级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如在研发新项目工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,化验室现在正在建设中,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高要求也更高要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为水质部的发展做出更大更多的贡献。

水厂工作计划工作目标篇六

一.指导思想:

树立服务育人思想,在工作中本着更加高效、合理、创新的思想,使我校的信息化工作再上一个台阶。

二.工作目标

2、配合学校工作做好对教师基本操作培训工作。

3、做好设备卫生保养工作。

4、完善相应的规章制度。

5、协同其他教师一起做好资源库的`建设。

6、及时做好工作中的总结工作,积累工作经验。

三.工作措施

2、加强工作的计划性,以减少不必要的重复性工作,提高工作效率。

3、加强与其它教师的合作,充分利用集体的力量。

4、加强组内、外的交流,及时进行沟通。

水厂工作计划工作目标篇七

通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目前水厂采用的制水工艺流程,从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂,再经过加药间消毒,平流池沉淀、过滤等环节,最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水,保证水质,水压,各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等。

严于律己在中水生产过程中,制水工作岗位虽然任务并不复杂,但责任重大,不允许出一点差错,因为关系用户用水安全,自从来到水厂制水岗位工作,我时时刻刻严格要求自己,认认真真地履行岗位职责,团结同事,听从领导安排,有大局意识和全局观念,有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教,半年来,我的工作能力有了很大提高,基本具备了独立的操作能力。在工作中,我严格遵守交接班制度,及安全操作规范等制水岗位的规章制度,加强三勤,严守安全规程,工作中勤奋细心,遇到意外情况,及时向部门主管反映。

1、理论学习的系统性和深度还不够,特别在本职工作中,对自己在理论提高方面要求的标准不够高。

2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够,存在着坐靠的现象。

3、如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。

合理化建议

1、工作流程优化,从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点,对业务流程进行彻底的分析和改进,让生产环节更加标准化。

2、管理模式的的优化,一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关系和调动员工的积极性,能是组织的资源得到有效整合,以达到组织的既定目标。

3、奖惩制度的优化。

1、继续坚持“爱岗敬业、讲求奉献”的工作作风。

2、深入学习“与时俱进、力求创新”的工作方法。

3、继续秉承“团结协作,善谋合力”的工作态度。

虽然我在半年的工作中取得了一定成绩,但离上级的要求和同事的期望还有一定的距离,主要表现在工作主动性还不足,专业知识以及实际操作还不够熟练。

对此,我将在今后的工作中努力学习,遇到问题多想办法,积极出点子,做好好厂区卫生,高标准严格要求自己,积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细节,各设备维护技术。20xx年是我人生中重大的转折点,在今后的工作中,我还将不断总结与反省,不断鞭策与充实自己,提高自身素质,为水厂发展做出自己的贡献,努力工作与水厂共同进步,共同成长。

水厂工作计划工作目标篇八

化验室工作连接这生产与销售等环节,为生产部门提供及时数据,同时要保持准确数据,因此做好化验室的工作非常的重要。通过实践,我们可以看出,要想做好化验工作、提高业务能力,就必须多学习,因从我们因从以下几方面来加强学习:

1、加强化验专业知识的学习。要将专业书籍上的知识转化长自己的知识,要去理解其中的内涵和外延,先武装自己空虚的头脑,这样才能为后面的学习做好基石,“万丈高楼平地起”也就是这个意思。

2、加强化验实操。实践是检验真理的唯一标准,既然我们有了丰富的理论知识,那么,我们就要来实际操作来展现我们的知识,一定要将知识与实践相结合,这样才能保证数据的准确性和及时性。

3、加强学习岗位职责和相关制度。俗话说“无规矩不成方圆”,我们要学习岗位职责和制度,也就是为了能使我们化工化验室的工作更上一层楼。

4、加强学习交流。三人行,必有我师。在工作中我们要不怕麻烦,虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事的原则等等。在这个过程中我们要做到不耻下问,做到多学多思多问,通过理论联系实际,不断的提高我们自己的工作能力和水平,弥补我们工作中的不足。

常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室有大型分析仪器,有易燃易爆及有毒物品等,这些保管发放和预防是我们们要熟知的,我们在取样做样中也会遇到很多安全隐患,另外,还要熟悉事故处理方法。在安全中我们以以下几条来学习:

1、安全教育时刻提起,牢记于心是关键。班前会议时刻提醒安全,做到人人能牢记,人人有意识,人人能提醒,将班前宣誓不仅做到出于口,还要做到记于心。

2、危险源辨识要熟知,会防护才是关键。

3、熟知安全操作规程,使安全铭记于心。

4、落实仪器管理制度,防止现安全事故。

5、树立“三违”典型,增强防范意识。

首先对本科室、班组里的工作,要尽职尽责,向班长提供合理建议和主张,帮助班长正确作出决策,协助班长管理好班组。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当班长忙时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助班长拓宽和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同事们的意见,严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事们着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同事,同事和同事之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

1、加强班组之间的学习交流,增加集体荣誉感。班组在企业中是最小的单元,都需要团结,需要有集体荣誉感,何况我们一个科室呢,所以我认为我们要加强交流。

水厂工作计划工作目标篇九

新的学期,新的开始;新的征程,新的期盼。作为xx学院学生会副*并分管文艺、体育、学习实践三个部门,深感责任重大。为更好的开展工作,保质保量按时高效的完成任务,现就本学期的工作做如下安排:

(1)协助*做好学生会有关工作。

(2)*不在时,受*委托执行*职权。

(3)明确责任分工,坚持直接参加主管部门的各项工作和活动。

(4)定期向*汇报自己分管的工作,完成*交办的其他工作任务。

同广大团总支学生会成员一道,认真开展学生工作、社团活动,大力推进我院的学风建设、校园文化建设,提高我院学生的综合素养,提升我院在许昌学院的知名度和影响力!

本学期的工作重点有以下方面:

1、以人为本,注重人才培养。人才是第一要素,发掘并培养一流人才是团总支学生会不断进取、永葆生机根本保证。

3、材料收集、资料整理、存档备案,要把好的工作理念、做事方法等留下来、传下去;

4、社团文化活动、兴趣小组建设等。

人员构成

1、学习实践部:部长赵爱飞、副部

部长程利明,

2、文艺部:部长牛栋栋、副部长张雪莹,

3、体育部:部长王威、副部长瞿佳华。

主要工作及活动安排

1、学习实践部主要负责院系学风建设、培养学生学习兴趣、挖掘学生学习潜力、提到学生实践能力,举办学术研讨会、学习心得学习经验交流会等。

活动安排:英语四级讲座、英语演讲比赛、演讲朗诵兴趣小组。

2、文艺部主要职责为活跃学生的校园文化生活,提高学生的文化艺术修养,培养学生的兴趣爱好,指导学生参加各种文艺比赛、文艺活动,举办大型晚会、舞会等。

活动安排:周末paty大型舞会、兴趣小组总体规划及其开展等。

3、体育部是院系全民健康运动的积极倡导者和组织者,主要职责为调动学生的积极性,参加体育运动、健康运动,为学生以后的学习生活打下良好的身体基础,组织学生参加各类体育竞赛、体育活动,并负责举各种体育竞赛、体育活动等。

活动安排:“迎新杯”篮球赛、校排球赛等。

1、处理好多种关系

个人:工作和学习、人与人等。

2、组织管理

团总支学生会是一个组织一个团体,但他本身组织结构以及管理理念、管理模式等还不完善,我们要继续努力,摸索前行。要摒弃管理中的物质、惩罚、人情化,取而代之的应该是精神、鼓励和人性化管理。

3、干部培养

以人为本,人性化对待。每一个人都是独一无二的,他的思维方式、做事方法等都各不相同。我们要在尊重大家的基础上,充分调动大家的积极性和主观能动性、发掘大家的潜力,给他们*台、给他们机会,指导他们去做、去想、去创新,引导鼓励他们不断努力、进取。

1、工作态度问题

对待工作要认真负责、多思多想多交流。多听听领导、老师、同学、*团、部长、干事的意见、建议、想法、主张,对于大家的意见、建议要认真听取,对大家的想法、主张要重视,对人要诚恳,工作中要人性化不能人情化。

2、工作下放问题

不能觉得工作重要就大包大揽,不要怕出错,要相信大家,给他们机会,让他们去做,同时也要注意监督指导,可能有很多方面他们想不到或者想的不完善,这是你就应该站出来,给他们帮助、支持和鼓励!

3、部门间协调问题

以上为我本学期的工作计划,请大家批评指正!

水厂工作计划工作目标篇十

一、20__年各项指标完成情况

20__年共完成送水总量130万立方,共收水费253万元,上交税金16万元,安装给水管道4000余米,楼房安装工程1.7万平方米,维修管道1100余人次,整改67户,新增水表358户,夜间突击加班100多人次。

二、抓管理、力争创收

工程队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,彻底打破大锅饭,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。20__年共完成楼房安装工程1.7万平方米,铺设了新华路、会堂北路、景华大街、董仲舒路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置,减少了管道阻力,增大了水压,从而节约了电能。

三、抓收费、提高回收率

水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务,抓管理、堵漏洞、加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。

1、抓管理、提高回收率

根据年初下达的指标任务,我们对营业科召开了专门工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应采取的措施,首先、对稽察队进行了调整,让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,根据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑管等问题,该堵的堵,该罚的罚,教罚兼并,因此,该项工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高准确率

水费回收率的提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我们对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我们一致认为:

一是以前有些抄表的同志责任心不强,素质不高,动机不纯,没有意识到抄表的重要性,以致态度不正,胡乱抄表,蒙混过关。

二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。

一则可体现服务水准,能为公司树立良好的社会形象

二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水。

三则体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。通过总结,查出问题。

一是对抄表人员进行了整顿和改革,对收费和抄表人员彻底分开,避免以往在工作中的不利影响。

二是对抄表人员划区分片,责任到人,并要求做到:抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准,确保抄表率达到99%,通过加强管理,该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。

3、抓学习、提高业务素质

随着社会的不断发展和环境变化,人们的思想随之也有很大的变化,大多数职工不求上进,一切向钱看的私字思想相当严重,对于本职业务不好好学习,业务不精通,工作不积极,更谈不上有紧迫感和压力感,当一天和尚撞一天钟,针对这种情况,我们及时采取措施,定期组织各科室人员学习业务知识和法律知识,通过学习使大家真正达到了提高业务素质,增强法律意识的目的。

4、加大管理力度,使收费工作走向正规

为了便于管理和今后的收费工作能够顺利进行,我们克服资金和技术上的.困难,在年初投资近3万元购买了电脑设备,实行了电脑开票,使用水户情况一目了然,这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户,对跑冒滴漏及时进行维修。收费人员代表公司的形象,他们走千家万户,不论严寒酷暑,不管春夏秋冬,日复一日年复一年,别人下班时间就是他们的上班时间,每当收费紧张时,顾不上生病的孩子和需要照顾的老人,顾不上自己吃饭,全身心的投入到工作中,以自己的热情和真诚感动着每一位用户,保证收费任务按时完成,为公司增加了经济效益使回收率逐年上升,同时也取得了较好的社会效益。

四、抓运行、确保供水

运行科担负着县城的送水任务,如运行不良势必造成少水、断水现象,这不仅给公司造成社会不良影响,也给公司带来诸多麻烦,针对这一情况,我们对井位人员严加管理,并制定了一系列规章制度。

一是主管副经理不定期的到各井位进行检查,一旦发现违规者,轻者批评教育,重者按规定处罚,屡教不改者给予停职检查甚至开除,经过严格管理,各井位工作人员不论夏日与冬季,不论刮风与下雨,他们披星戴月,都能坚守工作岗位,较好地完成了本职工作。

二是履行节约,由于近几年来地下水位不断下降,提水设备不断更换,电价不断提高,各项费用相对增高,这给公司的运行带来了很大的负担,根据这一情况我们在保证供水的情况下,不断调整时间、调整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行节约。

三是我们从对人民利益和对事业高度负责的态度出发,居安思危,超前运作,把可能出现的问题和困难想在前面,并制定出切实可行的方案,对在用的九眼深井进行分类,合理调度使用,确保良好状态,其次是水厂应急方案,做到两台备用机泵运行状态良好,不出现机械问题,从而使城镇供水有了可靠的保障,20__年共完成送水总量130万立方。

五、加强后勤管理,搞好各项服务

后勤工作千头万绪,事务繁杂,质量要求高、时限要求严、任务压力大,往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性,我们要求工作人员有真正的务实态度和较强的实效观念,因此我们在日常的工作中,要求大家必须做到:

1、爱岗敬业、讲求奉献,

摆正自己的位置和自身心态,充分体现自身价值,应保持一种淡薄的心境,拥有一颗默默奉献的平常心,即安于本职又热爱本职,即勇于承担任务,又敢于承担责任,牢固树立不求索取,只求奉献的崇高思想,克服不求有功但求无过的错误倾向,以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精,在事业中奉献才华。

2、踏实工作、务求实效。

在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消极被动的应付思想,向积极主动的应对思想转变,做到会办事、巧办事、办好事。

一是培养理性辩证看待问题的思维方式,善于分清主次,明确轻重缓急,做到忙而有序,忙而不乱。

二是树立终身学习思想,掌握娴熟的业务技能,愿意俯下身子寻找差距,总结经验,以工作的超前性、预见性,提高工作效率。

3、与时俱进、力求创新

创新意识是后勤人员应具备的基本素质,在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的体现,是特定情况下的需要,创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备,这就需要后勤管理人员不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在交流中提高。

4、团结协作,善谋合力

后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位后勤人员都应有大家思想,不计个人得失,顾全大局,多一些比较,少一些计较,靠宽广的心胸去化解矛盾,靠融洽的人际关系来发挥合力,每位人员都有自己的长处,只有在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单一化的知识结构向多元化的发展,增强集体凝聚力和创造力,沟通上下、协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。

通过加强管理,高标准、严要求,人们的思想提高了,业务素质增强了,在实际的工作中充分体现了团结协作,积极向上的精神风貌,因此20__年的各项工作进展顺利,有力的促进了一线工作的顺利开展,为公司树立了一个良好的外界形象。

六、抓三产、促发展

随着公司的不断发展,人员的增多,靠有限的水费收入已远远不能满足现状,根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家对食品生产的要求,生产纯净水需办理生产许可证,在时间紧任务重的情况下,公司上下不分昼夜,不分份内份外协同作战,在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报,体现了良好的团队精神,为下一步的`工作打下了基础。

20__年我们还计划新上投资小、见效快的短、平、快项目,以使公司有充足的后劲,不断发展和壮大。

七、克服困难,确保供水

近几年我县地下水位不断下降,静水位由原来的80多米下降到110多米,各井位上水量严重不足,这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担,但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要,公司在财力和物力不足的情况下,今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道,在铺设过程中,公司干部职工不怕脏、不怕累,加班加点,突击施工,提前完成了公司预定的计划,受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。

20__年的工作安排

1、抓纯净水销售,打出自己的品牌。

2、抓管理、上等级,使各项工作规范化、制度化

3、为了便于管理,实行一户一表制,水表出户制,对未达到要求的,20__年整改完毕。

4、通过水厂供水,压力虽然提高了,但部分地段管道不合理,我们计划对三里庄、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道,以便提高供水质量。

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收起

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